原標(biāo)題：培生分家故事折射行業(yè)巨變

出售《金融時(shí)報(bào)》當(dāng)天（7月23日），英國(guó)培生集團(tuán)首席執(zhí)行官約翰·法倫辦公室內(nèi)，巨大落地窗映入泰晤士河旖旎風(fēng)光，天晴心朗的情景似乎是完成這樁交易的法倫心境的寫(xiě)照。

培生近期連續(xù)剝離金融時(shí)報(bào)集團(tuán)和經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)，成為英國(guó)媒體圈里樂(lè)此不疲的談資。前一樁交易多數(shù)人唏噓又一知名英國(guó)品牌落入外邦人手中，后者則驚訝培生剝離媒體資產(chǎn)，專(zhuān)注教育市場(chǎng)的決心是如此堅(jiān)決。這一過(guò)程中，擔(dān)任培生CEO兩年半的法倫表現(xiàn)出了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人足夠強(qiáng)大的談判能力和執(zhí)行力。

如在出售金融時(shí)報(bào)的談判中，買(mǎi)家都有哪些機(jī)構(gòu)甚至連該報(bào)的記者都難以摸準(zhǔn)，交易的當(dāng)天早上還擺出烏龍報(bào)道，稱(chēng)新東家會(huì)是德國(guó)小報(bào)集團(tuán)阿克塞爾·施普林格，結(jié)果沒(méi)想到竟是日經(jīng)新聞社扮演了“程咬金”的角色，而且出價(jià)還不低。“了結(jié)完”這家127年歷史的傳奇財(cái)經(jīng)報(bào)紙后兩天，坊間傳出培生要接著賣(mài)172年歷史的經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的消息。兩周多時(shí)間后（8月12日），傳言?xún)冬F(xiàn)，培生宣布同意出售其持有的50%的集團(tuán)股份，作價(jià)4.69億英鎊（約合7.3億美元）。

值得一提的是，兩樁交易方式具有相同特點(diǎn)，即培生均要求現(xiàn)金交易方式，以盡快回收資金。這一來(lái)反映出培生在談判桌上有一定優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)勢(shì)；二來(lái)表明金融時(shí)報(bào)和經(jīng)濟(jì)學(xué)人確實(shí)是“好貨兒”，在全球紙媒壓力山大的背景下，兩大媒體集團(tuán)仍保留高品質(zhì)，且擁有相對(duì)突出的前景。同時(shí)也反映出教育行業(yè)、出版行業(yè)和傳媒行業(yè)面臨的迅猛且深刻變革，亟須相關(guān)企業(yè)做出應(yīng)對(duì)。

如對(duì)于培生而言，剝離了媒體資產(chǎn)后，教育市場(chǎng)是其主攻的領(lǐng)域，特別是高端高質(zhì)量以及網(wǎng)絡(luò)化全球化的教育市場(chǎng)。如法倫所說(shuō)，出售完《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》后，集團(tuán)可以100%專(zhuān)注全球教育戰(zhàn)略。他認(rèn)為，集團(tuán)是全球領(lǐng)先的教育集團(tuán)，金融時(shí)報(bào)和經(jīng)濟(jì)學(xué)人也是知名的媒體，但畢竟業(yè)務(wù)性質(zhì)相差較大，集團(tuán)無(wú)法抓緊兩個(gè)拳頭。

換句話說(shuō)，培生同樣面臨全球教育市場(chǎng)深刻變化與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的印刷教材與其他紙質(zhì)材料已無(wú)法滿(mǎn)足日益增加的在線學(xué)習(xí)需求，數(shù)字化教育產(chǎn)品、在線學(xué)習(xí)服務(wù)系統(tǒng)以及精品語(yǔ)言學(xué)校等才是發(fā)展正道。故培生從2013年開(kāi)始便啟動(dòng)了為期兩年的業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，如出售部分書(shū)籍倉(cāng)庫(kù)、重組銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等。而此時(shí)出售兩家媒體集團(tuán)，預(yù)計(jì)能夠獲得約10億英鎊的收入，這能夠改善集團(tuán)的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)狀況。

對(duì)于金融時(shí)報(bào)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這或許是一個(gè)最好的結(jié)局，畢竟如果被彭博、湯森路透甚至是德國(guó)小報(bào)集團(tuán)收購(gòu)，那么明顯的崗位重疊意味著被收購(gòu)后會(huì)大幅裁員，這無(wú)疑會(huì)削弱這家財(cái)經(jīng)媒體的士氣。出售給日經(jīng)，能夠最大限度地保留《金融時(shí)報(bào)》的獨(dú)立性和完整性，一來(lái)兩家媒體盡管同處一個(gè)行業(yè)，但各自專(zhuān)注的市場(chǎng)、受眾乃至傳播環(huán)境都不一樣，雙方重疊的地方很少；二來(lái)深諳行業(yè)變革趨勢(shì)的日經(jīng)還指望《金融時(shí)報(bào)》做一只會(huì)下蛋的雞，下他們產(chǎn)不了的洋雞蛋，《金融時(shí)報(bào)》也可進(jìn)一步開(kāi)拓日本市場(chǎng)，并在媒體數(shù)字化專(zhuān)業(yè)化發(fā)展中和日經(jīng)共同切磋進(jìn)步。

對(duì)于《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》而言，培生的這樁買(mǎi)賣(mài)是現(xiàn)有股東之間進(jìn)行交易，即意大利投資公司Exor擴(kuò)大持股比例以及經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)進(jìn)行股份回購(gòu)，經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)現(xiàn)有的決策機(jī)制，如股東投票權(quán)與持股比重限制和托管人制度等未有改變，只是Exor對(duì)集團(tuán)的影響力會(huì)增大。經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)以知名政經(jīng)雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》聞名，但在過(guò)去三年其印刷廣告收入大幅下滑，旗下經(jīng)濟(jì)分析機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)近年來(lái)也有所式微，以及集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸，也需尋求突破。（吳心韜）