守望·講述“雙創(chuàng)”故事:熊焰 五十八,再出發(fā)
中國的企業(yè)應依托傳統(tǒng)文化底蘊,創(chuàng)造應有價值,推動社會進步,贏得世界尊重
不想循規(guī)蹈矩,希望做更有意思的事
基本沒讀過中學,卻以第一志愿考入當時哈爾濱工業(yè)大學錄取條件最高的無線電工程系;留校工作期間,集哈工大最年輕的處長、最年輕的黨委委員、機關(guān)里最年輕的副教授幾個“之最”于一身;被委以北京產(chǎn)權(quán)交易所總裁的重任后,領導的北交所本是奉“國資委3號令”入選央企產(chǎn)權(quán)交易三家機構(gòu)中的最后一家,10年后卻占據(jù)了中央企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易市場的“半壁江山”……他,就是熊焰。
讓人想不到的是,在成功為北京金融資產(chǎn)交易所引入交易商協(xié)會、使之進入銀行間市場體系、由金融市場的“地方隊”一躍成為“國家隊”之后,北金所首任董事長兼總裁熊焰卻宣布辭職,“下海”創(chuàng)業(yè)。
“五十八,再出發(fā)。”就這樣,不愿循規(guī)蹈矩的熊焰開啟了人生的新一輪“折騰”,和伙伴們共同策劃成立了名為“國富資本”的股權(quán)投資基金,其命名來源于《國富論》和《資本論》這兩本經(jīng)濟學經(jīng)典著作,“我希望繼續(xù)做點兒有價值、有意義、有意思的事。”
今天的時代最適合創(chuàng)業(yè),希望投身其中
“以前的辦公場所起碼有100平方米,現(xiàn)在卻只有20平方米;以前有單位食堂,現(xiàn)在卻連固定的用餐地方都沒有……‘再出發(fā)’的思想準備之一就是坦然接受所有這些落差。”更大的落差還不在此,作為北金所“一哥”的熊焰,曾經(jīng)跟明星一樣到處都受人追捧,現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),徹底切換進入“求人”模式。熊焰時時提醒自己,別把自己太當回事兒。“以前的光環(huán)主要是平臺的光環(huán),來自于社會對平臺的尊重和信任,我和我的團隊在做成事情中的價值貢獻,大概只有20%。”
而他之所以能果斷放棄200萬以上年薪和優(yōu)越的待遇,除了對個人定位的精準把握,還因為胸中有對國家大勢的敏銳洞察。在熊焰看來,李克強總理在今年的《政府工作報告》中倡導的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,就是一個非常明確的政策導向。他判斷,最近會有一批國企高管、金融高管和政府官員下海創(chuàng)業(yè)。“今天是中國有史以來最適合創(chuàng)業(yè)的時代,我希望投身時代大潮,有所作為!”熊焰成竹在胸。
創(chuàng)業(yè)絕非只為賺錢,要做商界儒者
“順勢而行,盡力而為”,這是熊焰與創(chuàng)客們共勉的八字箴言。要順勢而行,不要逆流而動,確定了方向、明確了任務之后,在特定的時間內(nèi),要有不眠不休的精氣神。
“井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄”。熊焰對員工的管理遵循一個基本原則:適度焦慮,全力以赴。“人生難得干一件自己想干又能夠干好的事情,找到這么一件事情是人生的幸福。”獅子搏兔,亦用全力,何況是不再依山傍海、“自己雇傭自己”的創(chuàng)業(yè)。
熊焰回憶說,哈工大時期他的碩士論文是《中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化研究》,這為他今天的創(chuàng)業(yè)主題埋下了伏筆。“國富資本”專注于國企混合所有制改革、新能源與“互聯(lián)網(wǎng)+”等領域的改制、并購與投資機會,初期募資規(guī)模在40億左右。“我們在‘互聯(lián)網(wǎng)+’上可能會進一步聚焦到以機器人為代表的智能制造。”
熊焰向記者表示,“我其實代表了一類人。”創(chuàng)業(yè)絕非簡單地做生意賺錢,熊焰給自己的定位是商界的儒者,是士大夫中的商家。
縱身投入“雙創(chuàng)”大潮,熊焰認為,自己只是做應當做的事而已,“掙多少錢不重要,起碼不能虧了,因為管的是別人的錢,我們會認真做好風控。”熊焰曾經(jīng)說過,中國知識分子的內(nèi)心一直有“修身齊家治國平天下”的沖動,一直有將自己的夢、家庭的夢與國家的夢融為一體的期許。“家國情懷、文人氣質(zhì)、商業(yè)智慧的糅合形成了我們這樣的創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。中國的企業(yè)要依托我們的傳統(tǒng)文化底蘊,創(chuàng)造應有價值,推動社會進步,贏得世界尊重。”
記者手記
再待一兩年就可以舒舒服服領退休金頤養(yǎng)天年了,他卻不惜放下一切,從頭再來。而且,熊焰看得更遠,“中國的企業(yè)要依托我們身后的文化底蘊與文化內(nèi)涵,推動社會進步,贏得世界尊重”,因為他的自我定位是“商界的儒者”,是“士大夫中的商家”。
儒商是有中國文化底蘊的商人。儒家文化曾助推“亞洲四小龍”經(jīng)濟騰飛,也使華商在全球經(jīng)濟格局中扮演愈加重要的角色。古之君子“正其義不謀其利”,認定了當做之事,則不計利害、一往無前。儒商是有儒家義利觀而不唯利是圖的商人,他們有超功利的使命感,有經(jīng)世濟民、兼善天下的志趣。熊焰即是其中一位。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大潮中,不妨多一些熊焰一樣的儒商。




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