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普倫德:人們?yōu)楹我疤濆X當(dāng)債主”?

中國日報網(wǎng)約翰?普倫德 2015-08-12 10:05:24

普倫德:人們?yōu)楹我?#8220;虧錢當(dāng)債主”?

中國日報網(wǎng)8月12日電(信蓮) 眼下投資者正蜂擁搶購收益率為負(fù)值的主權(quán)債券,這是自巴比倫時代以來人類歷史上從未有的現(xiàn)象。人們?yōu)楹我跺X讓某些歐洲國家借走自己的錢?英國《金融時報》 約翰?普倫德分析了背后的原因。原文如下:

隨著發(fā)達(dá)國家的超寬松貨幣政策期接近終結(jié),一個矛盾需要得到解釋。縱觀這次不尋常的貨幣實驗,上市公司的管理者眼里似乎到處都是風(fēng)險,盡管隨手可得史上最低的借款成本,他們卻不愿投資于固定資產(chǎn)。相比之下,金融機(jī)構(gòu)卻像不要命似的不斷推高市場。

實體經(jīng)濟(jì)死氣沉沉不愿冒險,而金融市場激進(jìn)冒險,這種反差促使經(jīng)合組織(OECD)秘書長安赫爾 古里亞(Angel Gurría)評論稱,這兩種觀點必然有一種將被證明是錯誤的。

鑒于美聯(lián)儲(Fed)正準(zhǔn)備提高利率,我們或許很快就能得知哪種判斷存在危險的缺陷。

不管是明智還是瘋狂,金融機(jī)構(gòu)的行為至少是可以理解的。危機(jī)后央行的債券購買計劃正是為了激勵投資者承擔(dān)更多風(fēng)險。這進(jìn)一步推動了在金融危機(jī)前已經(jīng)出現(xiàn)的實際利率長期下滑,反映了亞洲儲蓄過剩、西方投資不足以及人口結(jié)構(gòu)趨勢不利等多種力量。結(jié)果是人們已有很多討論的對收益的追逐。

所謂的安全資產(chǎn)的缺乏,加大了收益率的下行壓力。于是,投資者蜂擁進(jìn)入收益率微不足道甚至為負(fù)值的主權(quán)債券——實際上是在追逐無收益。即使在最近收益率有所回升之后,投資者依然要付錢讓某些歐洲國家的政府借走自己的錢。

英國央行(BoE)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家安德魯?霍爾丹(Andrew Haldane)在6月的一次講話中指出,自巴比倫時代以來,人類歷史上從未有過這樣的負(fù)收益率先例。在多種可能的解釋中,霍爾丹特別強(qiáng)調(diào)了“恐懼風(fēng)險”(dread risk)現(xiàn)象,這是心理學(xué)家用來描述災(zāi)難性事件后放大的恐懼和不安全感的術(shù)語。

這無疑為2008年后私營部門的儲蓄行為提供了一個可信的解釋。2008年,美國家庭和企業(yè)的總財務(wù)赤字(收入扣除支出)占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的2.4%,在英國為1.5%,而歐元區(qū)私營部門運(yùn)行著占GDP 2.4%的財務(wù)盈余。也就是說,私營部門既沒有大舉儲蓄,也沒有大舉花掉儲蓄。

到2010年,美國私營部門轉(zhuǎn)為大幅財務(wù)盈余,達(dá)到GDP的7.2%,英國和歐元區(qū)分別為8.2%和5.8%。人們當(dāng)真養(yǎng)成了節(jié)儉習(xí)慣。

然而恐懼風(fēng)險的解釋力有限。為什么5000年一遇的事件會發(fā)生在當(dāng)下,而不是上世紀(jì)30年代的大蕭條時期?那時的產(chǎn)出和就業(yè)損失比現(xiàn)在嚴(yán)重得多。

還要注意的是,在一定程度上,實體經(jīng)濟(jì)和金融市場在風(fēng)險認(rèn)知上的反差是一種假象。企業(yè)家自身的回購和收購助推著金融市場上的冒險傾向。

在最近一期《商業(yè)和金融展望》(Business and Finance Outlook)中,經(jīng)合組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為,風(fēng)險認(rèn)知不同的部分原因在于激勵機(jī)制有缺陷。他們無疑是正確的。回購增長源于股權(quán)激勵和績效薪酬機(jī)制。最流行的業(yè)績指標(biāo)(每股盈利和股東總回報)可以受到企業(yè)管理層的操縱。難怪美國的調(diào)查結(jié)果表明,企業(yè)為了達(dá)到短期盈利目標(biāo),經(jīng)常放棄有利可圖的投資機(jī)會。

位于巴塞爾(Basel)的國際清算銀行(Bank for International Settlements)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們提出了另一個見解。在他們看來,受恐懼風(fēng)險(盡管他們沒有使用這個詞)影響最嚴(yán)重的是央行官員。巴塞爾的這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,低利率會進(jìn)一步催生低利率,因為它們會引起泡沫,而泡沫破裂后央行會出手紓困。他們的擔(dān)憂是,我們有可能陷入金融失衡和崩盤的循環(huán)。和英國央行的霍爾丹不同,他們希望貨幣政策盡早回歸“正常化”。

不過,這將是痛苦的。即使是朝著長期利率常態(tài)的方向邁出有分寸的一步,也可能對償付能力構(gòu)成威脅,尤其是對那些資產(chǎn)負(fù)債表上積壓大量主權(quán)債務(wù)的銀行。對無收益的追逐讓安全資產(chǎn)不安全,而低得不能再低的政策利率又限制了央行官員管理危機(jī)的手段。因此,要從這場5000年一遇的反常事態(tài)脫身,需要魔術(shù)大師霍迪尼(Houdini)那樣的高超技巧。

譯者/許雯佳

編輯: 吳桂霞標(biāo)簽: 5000年 收益率 虧錢 投資者 GDP
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