中國日報網8月10日電（吳桂霞）在人人言必稱互聯(lián)網轉型的當下，堅稱“不要把互聯(lián)網捧得像神一樣”，死守制造業(yè)技術創(chuàng)新的格力掌門人董明珠，顯得尤其“另類”，甚至有點“老土”。
但實際上，董明珠以及她背后的格力軍團并沒有人們想象的那么“保守”，而是正在制造業(yè)轉型智造的戰(zhàn)場上，構建著另一幅景象。
事實上，在這場互聯(lián)網轉型的大潮之中，董明珠及其率領的格力軍團其實是在全產業(yè)鏈開始了互聯(lián)網化的布局，這包括生產環(huán)節(jié)的自動化、產品的智能化、售后服務的大數(shù)據化以及銷售渠道的電商化。
在整個轉型的過程中，同其他同類企業(yè)轟轟烈烈地渠道網絡化轉型及開放式地強強合作以及企業(yè)內部管理重構相比，格力的獨特性在于專注苦修內功，注重自主核心科技的掌控，而這主要表現(xiàn)在自主研發(fā)機器人以及對于智能化家居的打造之上。
“我覺得創(chuàng)造永遠是最重要的”，“我看重的不是一種商機，而更多的是一種責任”，董明珠在接受中國日報網記者采訪時強調稱。
自主研發(fā)機器人，格力空調變身“格力重工”
不知道是否是巧合，就在美的集團宣布與日本安川合資成立機器人公司的同一天，格力向首屆珠江西岸先進裝備制造業(yè)投資貿易洽談會采訪團，開放了自動化生產車間的參觀，高調公開了其自主研發(fā)機器人的最新進展。
在偌大的生產車間，以往人挨人密集工作的景象已消失不見，取而代之的是整齊有序的自動化生產流程：在鈑金噴涂分廠的ABB沖壓自動化線上，幾個桔黃色機器人排列整齊，正靈活揮動“手臂”抓取零部件，干得“熱火朝天”。
據廠區(qū)內相關負責人介紹，這些高性能六軸機器人來自瑞士的ABB集團，而這條由機器人及相關設備組成的生產線卻是由格力自主設計研發(fā)。
“該機器人本體是外購的，但整個集成方案核心內容是我們自己在做。”格力電器主抓自動化生產的相關負責人向中國日報網記者介紹稱，“目前，負載12公斤的機器人，格力已基本都能自己搞定，50公斤、80公斤的，正在進行到最后的試制量產，150公斤的，到今年年底之內，基本上也可以全面實現(xiàn)自制?！?/p>
資料顯示，格力自2012年實施“機器換人”開始，相繼成立了自動化辦公室、自動化技術研究院、自動化設備制造部等部門，已擁有相關研究人員2000多人。
目前，格力已自主研發(fā)近100種自動化產品，覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域，擁有20幾項設計專利。截至2014年12月31日，自動化設備制造部累計產出設備1660臺，工裝1482套。
“應該說我們已經制造的，而且已經應用的機器人，基本上和國際的水平是相當?shù)?，比如ABB ，”上述負責人稱，“對于一些要求比較高的設備，我們盡可能地要求要有自己的制造方式，自己的設計?！?
那么，為何要如此癡迷于“自主研發(fā)”？董明珠給出的答案是，“我們很多的制造業(yè)都是依賴于別人的技術來做的，你僅僅是代工，所以我們要改變這個局面，要用自己的東西來創(chuàng)造一個新的生活?！?/p>
“我看重的不是一種商機，而更多的是一種責任?！倍髦閺娬{稱。
當然，除卻情懷，自己研發(fā)的機器人在節(jié)約成本方面也顯示了巨大的優(yōu)勢。據上述人士介紹，相較于外購，自主研發(fā)機器人的成本至少可以節(jié)約成本近一半。
為了更好地適應機器人生產的要求，格力的整個制造體系都要面臨著變革。為此，今年6月份左右，格力成立了技術標準化委員會，由格力總工程師黃輝親自掛帥，統(tǒng)一協(xié)調格力整個標準體系的重置。
“外界都知道格力是做空調的，但你走進公司再一看，它已經變成一個裝備制造公司，我們在無形之中已經走到這條路上去了?！倍髦榉Q。
智能家居，打造“智慧生活”新方式
“上班后忘關空調，可隨時使用手機關閉家中空調；下班回家路上，可提前開啟空調，到家即可享受涼爽的清風，省電便捷更省心?！?/p>
就在上月，格力智能家用中央空調亮相，可實現(xiàn)遠程監(jiān)控維修及手機聯(lián)動。
不過，這僅僅是格力智能家居的一個單品。在未來，格力的愿景是，把家庭生活電器品類作為一個整體，與大品牌地產商的合作，將格力空調、空氣能熱水器、凈水機、TOSOT 生活電器等全系產品進行齊套商務配套。
財報顯示，2015年，格力在智能家居領域，將主要推進三個方面的工作：
一是，建立格力智能環(huán)保家居控制平臺中心，將格力光伏空調、熱泵熱水器、中央空調新風換氣、空氣凈化器、飲水機、格力智能移動控制終端等設備進行平臺化控制，一步到位的解決用戶從能源供給、空氣溫濕度調節(jié)、空氣品質控制、健康飲水、睡眠管家、遠程監(jiān)控、用電分析等方面的需求，打造“智慧生活”新方式；
二是，建設家庭智慧能源管理中心，實現(xiàn)家庭發(fā)用電一體化管理。利用光伏能源技術和互聯(lián)網技術，將家庭中所有電器設備的耗電、光伏板的發(fā)電與蓄電池的儲電進行智能化管理，建立家庭級的能源調度中心；
三是，利用大數(shù)據處理技術，實時采集、分析上億格力空調用戶的使用數(shù)據，研究出最佳省電運行方案，定期推送給用戶進行參考。并且，通過對運行數(shù)據庫進行研究，對空調出現(xiàn)的故障進行運行數(shù)據標記，一旦空調出現(xiàn)故障，可快速進行診斷，提高售后響應速度，為用戶帶來最便捷舒適的智能生活。
總而言之，在這場關乎生死地互聯(lián)網轉型大潮中，格力顯得尤其“淡定”。談到互聯(lián)網戰(zhàn)略，董明珠的定義是，“互聯(lián)網只是一種工具”，“我們都是在這個平臺上延伸出很多產品”。
也許正因為此，格力并沒有狂熱地“隨大流”，而是一如既往地堅守著自己的初心——工業(yè)精神，即董明珠所言的，“制造業(yè)與商業(yè)不同，這是一座用思想與汗水，一個零件一個零件構造起來的大廈，大廈的高度，取決于地基的牢固程度。因此，僥幸與投機在這里都不管用，只有秉承“工業(yè)精神”，扎扎實實朝著理想一步一個腳印，才能把握現(xiàn)在，擁有未來?！?/p>
