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“阿蘇”PK“京輝”:O2O大戰已到“局點”?

來源:中國日報網
2015-08-11 15:38:39

“阿蘇”PK“京輝”:O2O大戰已到“局點”?
 

雖然“阿蘇”的華麗攜手對于兩家公司本身都具備著劃時代的意義,但對這邊剛剛花了43億入股永輝超市的京東而言,卻不能算是什么好消息。(圖片來源:東方IC)

中國日報網8月11日綜合 中國電商市場歷來都是新聞話題的聚集地。本周一,阿里巴巴283億入股蘇寧的消息也再度成功挑動了市場的神經。據悉,借助本次合作,阿里將正式成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時,蘇寧云商也將以140億元認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。雙方將全面打通電商、物流、售后服務、營銷、大數據等線上線下體系。

雖然“阿蘇”的華麗攜手對于兩家公司本身都具備著劃時代的意義,但對這邊剛剛花了43億入股永輝超市的京東而言,卻不能算是什么好消息。不僅如此,在一些分析人士的眼中,“阿蘇”、“京輝”疑似叫陣一般地先后抱團似乎頗有深意,尤其是對已近白熱化的O2O“搶位戰”而言,仿佛更像在預示著“局點”(體育賽事中決定雙方勝負的關鍵階段)的到來。

阿蘇聯姻:O2O或成“破局”之道

從表面上來看,同為B2C巨頭的阿里與蘇寧抱團取暖,矛頭似乎直指了京東的B2C業務,畢竟阿里旗下的天貓主要優勢就是全品類,而蘇寧剛好可以強化天貓在家電、3C類產品方面實力。

但在表象之外,阿里昨日的種種表態卻很顯然志不在B2C,或者說不僅僅是在B2C。

例如,在合作新聞發布會的演講中,阿里巴巴集團董事局主席馬云就做出了這樣的表態:“蘇寧和阿里巴巴的合作必將成為“互聯網+零售”劃時代的一個事件,我們也必將成為中國商業歷史上新的一頁。”

一些分析認為,馬云言語中的“新一頁”指的正是處于起步階段,但未來很有可能會決定電商生死存亡的O2O行業。而從中遠期來看,O2O更是極有可能成為阿里與蘇寧合作的“破局”之道。

據悉,借助本輪“阿蘇”的合作協議,蘇寧的線下配送安裝服務體系將成為阿里菜鳥物流的合作伙伴,服務所有淘寶、天貓消費者和商家。不僅如此,蘇寧覆蓋全國的1600多個線下門店、3000多家售后服務網點、5000個加盟服務商以及下沉到四五線城市的服務站也將與阿里全線打通。未來,阿里旗下的支付寶也有望全面接入蘇寧線上線下的所有門店,蘇寧與諸如螞蟻金服、UC瀏覽器、高德地圖等“阿里系”企業的合作也會更加順暢。

“阿里與蘇寧的攜手,必將影響我國零售業業態融合速率,加速中國零售產業的全產業鏈與全渠道的打通。O2O等線上與線下資源整合模式必將迎來一輪高速發展,從而推進零售業互聯網化進程。”市場研究機構易觀智庫分析師卓賽君表示。

京輝攜手:“搶灘”O2O事不宜遲

雖然“阿蘇”的聯姻引爆了市場,但相比之前“京輝”的攜手,“阿蘇”卻還是慢了一步。不僅如此,在布局方面,由于業務體量過于龐大,許多人對于阿蘇這樣的“大象”能否跳好O2O這支舞也有所懷疑。與之相較,“京輝”則是從一開始就明確了要達到的目標:在目前還未被瓜分的O2O市場中盡早搶占有利位置。

這一點,從京東發布第二季財報后的表態中也可以清晰地看出。據悉,在公布財報后出席分析師電話會議期間,京東首席財務官黃宣德曾公開表態稱,京東希望借助自己在電商方面的優勢在O2O行業占據優勢地位,與永輝超市的合作是京東的O2O策略的一部分,但該項目比目前的其他O2O項目更具戰略意義。

黃宣德表示,永輝超市是中國超市中最好的生鮮品供應商,生鮮品銷售占總銷售的比例大大高于其他連鎖超市,從其半年業績報告中可以看到,生鮮品銷售占其總銷售的比例達到43%。永輝超市一直專注于加強其生鮮品供應鏈,可能擁有各大超市之中最低的生鮮品采購成本,該公司的生鮮品業務是盈利的,毛利潤率非常健康。

黃宣德認為,從戰略合作的角度看,京東將與永輝達成一個對雙方都有利的模式。例如,永輝超市現在擁有超過350家門店,但是這顯然不能覆蓋全國,因此達成合作后,在實體店尚未覆蓋的區域,京東可以共同提供O2O服務。因為永輝已經擁有采購、產品、倉儲,京東擁有配送網絡,因此雙方還有很多可以潛在合作空間。

“阿蘇”PK“京輝”引爆O2O“局點” ?

雖然阿里京東這一輪的較量,一個勝在了規模一個贏在了速度,但在分析人士看來,短短一星期內,電商巨頭紛紛尋找盟友、抱團攪局O2O的做法卻很顯然具備著比“互掐”要深得多的意義。有評論就認為,阿蘇與京輝的這場較量,正是O2O行業發展大環境下的一個縮影,標志著“局點”的到來,未來O2O行業的大洗牌即將開始。

評論指出,不僅是阿里、京東這樣的電商企業,目前包括萬達、沃爾瑪等在內的巨頭都在對O2O行業“虎視眈眈”,用一句話來總結就是:線上公司想要“互聯網+”,線下實體店想要“+互聯網”。不同的企業不同的玩法,但相同的一點是,O2O被提到了前所未有的高度。

資料顯示,從2011至2014年,短短4年時間內中國的O2O市場規模已達3000億元,預計2015年國內O2O市場規模將凈增1600億元,達到4655.4億元,增長率將超50%。在此背景下,預計2015年中國O2O行業將開始進入“黃金時期”。

由此看來,不管是互聯網企業,還是傳統的線下企業,想要趁著這個機會“分一杯羹”自然都無可厚非。舉例來說,今年6月30日,百度創始人李彥宏就在一次大會上表態稱,能否追趕谷歌已變得不再重要,百度未來的發展重點是O2O,公司也將成為連接互聯網和實體經濟的組織體,暨所謂的“All-inO2O”。

在這樣的背景下,阿蘇與京輝之間除了“掐架”這一大看點外,先后的入場O2O,似乎也令這一局的未來走勢更顯撲朔迷離。

“所有的巨頭幾乎都在做O2O,大部分以戰略布局為主,很多都是未知數。各家發展前景如何,目前尚不好定論。”在阿蘇攜手的消息傳出后,一位業內人士就做出了這樣的評論。

(編輯:涂恬)