蘋果CEO蒂姆·庫克于2月10日參加了高盛集團(tuán)科技和互聯(lián)網(wǎng)大會。會議中，庫克對蘋果未來的發(fā)展、Apple Watch、Apple Pay、中國市場的成功等多方面問題發(fā)表了看法。在面對“蘋果是否擔(dān)心Android廠商，比如小米的壯大?”的問題時(shí)，庫克表示：“只要我們能開發(fā)卓越的產(chǎn)品，便可一切安好。”言外之意是，小米不會讓蘋果過于擔(dān)憂。

庫克：中國不斷給我?guī)眢@喜

根據(jù)此前IDC發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，小米已經(jīng)躍居世界第五大智能手機(jī)廠商，2014年第四季度出貨量1660萬部，同比狂漲178.6%，僅排在三星、蘋果、聯(lián)想、華為之后。

會上，有人問到，對于這樣一個(gè)迅速崛起的中國新興手機(jī)廠商，蘋果CEO庫克有什么看法呢?

庫克的回答很“拐彎抹角”，但又頗有深意。

他表示：“我們一直都在對抗強(qiáng)大的競爭對手。電腦行業(yè)有微軟，手機(jī)行業(yè)有諾基亞和黑莓。而具體到iPad，很多人甚至質(zhì)疑我們?yōu)槭裁匆_發(fā)這樣的產(chǎn)品。我們總是面臨激烈的競爭。所以不會有什么事情令我們輾轉(zhuǎn)反側(cè)。只要我們能開發(fā)卓越的產(chǎn)品，便可一切安好。”

言外之意，蘋果只要自己做好產(chǎn)品就行了，小米不會讓蘋果過于擔(dān)憂。

隨后高盛COO問，“蘋果在中國市場成功的關(guān)鍵有哪些呢?”

庫克回答：“好幾個(gè)原因，首先是我們大舉投資、人才、旗艦店，現(xiàn)在蘋果在中國有19家Apple Store，明年要達(dá)到40家，還通過合作伙伴，達(dá)到4萬個(gè)銷售點(diǎn)。我們還和中國的頂尖電信公司合作，還有百度、優(yōu)酷等。”

“更重要的是，我們投入了個(gè)人的精力，去理解和尊重中國市場。經(jīng)過一段時(shí)間以后，一切都走上正軌。過去五年里營收從10億美元增長到了380億美元。但是我們才剛剛看到冰山一角，中國市場有著龐大的機(jī)遇，中產(chǎn)階級人口逐漸增加，數(shù)目驚人。過去幾周里，四家Apple Store開業(yè)，所在地點(diǎn)都是900萬人口左右的大城市，這相當(dāng)于紐約市。很多中國城市，一些美國人都沒聽說過，但是這些城市很大。在前往中國訪問，并且研究中國30年以后，它還是不斷給我?guī)眢@喜。”庫克說。

“世界上還有其他國家，我們還未研究過、也未投資過，例如印度就是其中之一。我們在印度快速增長，不過根基還比較小。過幾年我們可以在印度，看到和中國類似的變化。”

蘋果加速開店應(yīng)對小米挑戰(zhàn)

昨日，蘋果股價(jià)達(dá)到了122.02美元，而這也讓蘋果的市值突破7100億美元大關(guān)，換個(gè)說法，這個(gè)市值是微軟的兩倍還要多。

蘋果市值能繼續(xù)增加，iPhone 6起到了相當(dāng)大的作用，在2015年的第一財(cái)季中，蘋果共賣出7446.8萬部iPhone，比去年同期的5102.5萬部增長46%，總營收為511.82億美元，比去年同期的324.98億美元增長57%，并且在所有地區(qū)中，大中華區(qū)營收貢獻(xiàn)的營收增長是最迅速的也是最牛的，為161.44億美元，比去年同期增加了70%。

接受華爾街日報(bào)采訪時(shí)，蘋果CEO庫克還坦言，中國消費(fèi)者喜歡他們的產(chǎn)品，最重要的是，他們肯為這些昂貴的產(chǎn)品買單，而且是蜂擁。

此外，庫克還強(qiáng)調(diào)，蘋果在中國消費(fèi)者心里是高端的象征，他們不用太在意其他一些廠商的做法，其要做的就是保持優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新。

更有意思的是，目前中國市場奢侈禮品榜單中排名第一的是蘋果公司，而他們能取代愛馬仕登頂，最大的功臣是iPhone 6，當(dāng)然你也可以這么認(rèn)為，新一代iPhone是最好的禮品。

依靠低價(jià)在線銷售戰(zhàn)略而迅速崛起的小米公司，也并不是讓蘋果完全“放心”。目前，蘋果公司決定避其鋒芒，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在中國開設(shè)線下實(shí)體店，以充分利用其在高端手機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢。

一自媒體網(wǎng)站分析師本·湯普森表示：“長期來看，小米對蘋果的威脅比三星等公司更大。但蘋果的競爭策略是進(jìn)一步與小米區(qū)分開來，而不是試圖在小米主打的低價(jià)市場與其直接競爭。”

相反，蘋果計(jì)劃在2016年之前，在中國新增大約20家零售店。這些店面可能會設(shè)在繁華地段，與香奈兒和愛馬仕等奢侈品牌毗鄰而居。

對蘋果而言，實(shí)體店能幫助公司維護(hù)從產(chǎn)品到店內(nèi)服務(wù)，甚至到包裝的高檔形象，從而可以定出比競爭對手高得多的價(jià)格——這對蘋果獲得令人艷羨的利潤空間至關(guān)重要。

中國手機(jī)品牌“低調(diào)”搶市場

除了小米，中國還有華為等手機(jī)品牌，和小米的高歌猛進(jìn)不同，他們也在想盡辦法搶占市場。

近日，華為終端設(shè)備掌門人余承東接受采訪時(shí)表示，盡管華為手機(jī)每年的收入和利潤都在增長，但跟蘋果和三星比，其利潤簡直就不值一提，因?yàn)樗麄兊睦麧櫼荒晔菐装賰|美元，我們的收入還不到幾百億美元。

此外，余承東還坦言，目前華為手機(jī)還沒有完全走出風(fēng)險(xiǎn)期，尤其在品牌、零售和渠道等方面與蘋果、三星還有很大的差距。

對于今年的華為來說，Mate 7的熱銷讓其看到了進(jìn)軍高端市場的希望，而對于他們來說，也希望華為手機(jī)帶來更多的利潤，而不是單純的市場份額。

據(jù)美國《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站2月3日報(bào)道，聯(lián)想收購摩托羅拉后將其定位為高檔品牌，對抗蘋果和小米帶來的挑戰(zhàn)，第三財(cái)季報(bào)表顯示聯(lián)想雖凈利潤下降，但總體發(fā)展勢頭良好。

聯(lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官楊元慶在2月3日的采訪中表示，中國智能手機(jī)市場產(chǎn)生了變化，聯(lián)想要隨之應(yīng)變。他表示，網(wǎng)絡(luò)銷售模式正猛烈地沖擊著傳統(tǒng)模式，他們一定要解決好這個(gè)問題。小米之所以能夠通過銷售高質(zhì)量低價(jià)格的手機(jī)迅速發(fā)展有兩個(gè)原因，其一是運(yùn)營商補(bǔ)貼不斷下降，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者不在運(yùn)營商處購買手機(jī)，而聯(lián)想大多數(shù)情況都是通過運(yùn)營商銷售手機(jī)。其二是小米成功的低開銷網(wǎng)絡(luò)銷售模式，對傳統(tǒng)制造商來說是非常沉重的打擊。自四年前成立以來，小米品牌已在2014年攀升到中國智能手機(jī)市場的頂端。

聯(lián)想在北京推出摩托羅拉的舉措顯然是為了回應(yīng)小米的挑戰(zhàn)。與小米一樣，這場發(fā)布會把來自全國各地的普通用戶聚集到一起，透過大屏幕參與到與社交媒體的互動當(dāng)中去。聯(lián)想將摩托羅拉定位為高檔品牌，其智能手機(jī)價(jià)格將高于400美元(約合人民幣2500元)，而聯(lián)想的其他品牌則低于這個(gè)定價(jià)。摩托羅拉總裁Rick Osterloh在1月的訪問中表示他計(jì)劃將品牌業(yè)務(wù)拓展到亞洲、非洲和東歐市場。