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吳迎秋:奇瑞買單,中國汽車受益

新華汽車吳迎秋 2012-08-31 09:14:56

與奇瑞董事長尹同躍做交流之前,我有兩個擔心。一是,作為最受關注的自主品牌代表企業之一,奇瑞最近兩年遭遇了不少困難和外界的質疑。企業出了問題,領導首先負有責任。所以,我一直在思考,我們的對話如何開場,會不會讓對方下不來臺。

我的第二個擔心是,面對一些敏感問題、要害問題,尹同躍會不會避而不談。

顯然,這樣的擔心是多余的。交流過程中,尹同躍始終沒有回避走過的彎路和不足。

其實,作為中國汽車自主發展的先行者,讓奇瑞、讓尹同躍他們不走彎路、不犯錯誤是不可能的事。誰敢說搞自主品牌自己就胸有成竹?最早的淌水者必須摸著石頭過河。有人說,奇瑞交了不少學費。我覺得,那也是為中國汽車交的學費。從這個層面上講,奇瑞買單,中國汽車受益。

我注意到,近一段時間,圍繞奇瑞的議論很多、批評也不少。但我想說,對于奇瑞懷揣為中國百姓造自己汽車的夢想和激情,大家一定不會否定。盡管我也曾說過,在十年自主品牌發展過程中,還夾雜著某些汽車以外的東西,但那注定是當時中國特定社會背景下避不開的東西,不是主流。中國汽車自主發展的主流原動力就是為了要爭口氣!用尹同躍的話說,當初就是看到做合資企業只能掙一份“保姆費”才“揭竿而起”做自主。這樣的雄心壯志本身不應該受到責難。

誰不犯錯?誰沒有交過學費?錯了就改,交了學費就要進步。但那一定是一個艱難的過程。一方面,你不可能一下子看清自己錯在哪,甚至是在不斷犯錯、糾錯的過程中才真正看清弊端;另一方面,承認自己的錯誤需要勇氣,交學費意味著承擔責任。這種勇氣不是任誰都有的。尹同躍很坦誠,他說,2007年,在奇瑞熱的發燙的時候,他們隱約感到了問題,但不知道問題在哪。到了2010年,市場讓奇瑞知道了問題在哪,但卻不知道怎么解決。今天,奇瑞人才漸漸明白了該怎么做。我想,這番話,對于今天所有走在自主發展路上的汽車人來說都會很受用。

創新是中國汽車自主發展的必由之路。必須指出,當前,在許多企業,創新成了目的,為創新而創新,結果我們只看到了花架子。在這點上,尹同躍認為,自主品牌的創新必須以品牌驅動為目的,否則創新就沒價值,甚至成為發展的破壞力。我與許多自主品牌企業的負責人談起過創新,但很少有人的表述如此腳踏實地。看得出,在創新這個命題上,尹同躍和奇瑞有過難以忘懷的經驗和教訓。

交談中,尹同躍的一句話讓我印象深刻:創新就是要“打破一個舊世界,建立一個新世界”,創新意味著批判和否定,而中國汽車應該學會在否定自己的過程中創新。在我看,這句話切中了要害,當前,中國自主品牌汽車就是欠缺這種勇于承認錯誤、承擔責任的勇氣和擔當。

尹同躍說,我們把自主品牌這本書讀薄了。其實,中國搞自主品牌本來就沒什么教科書,我們的每一次探索都可以成為教科書,這里面有經驗、有教訓也少不了失敗案例。從這個角度看,未來的奇瑞無論發生多大的變化都不值得驚訝。(新華汽車特約評論員 吳迎秋)

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