5月14日，萬科、萬達兩大地產(chǎn)龍頭宣布攜手合作，強悍“聯(lián)盟”的模式從美國大片搬到了中國房地產(chǎn)。中國社會科學(xué)院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時表示，在《反壟斷法》認可的范圍內(nèi)，市場對企業(yè)的自身行為還是能容忍的，未來其他企業(yè)復(fù)制“聯(lián)盟”模式的可能性很大。

萬科、萬達雙方昨日在北京簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。根據(jù)協(xié)議，未來雙方合作主要通過聯(lián)合拿地、合作開發(fā)的形式來進行，即由萬達投資項目中商業(yè)部分，萬科開發(fā)項目中住宅部分，合作范圍不僅限于國內(nèi)，還將在全球展開。

“整個房地產(chǎn)市場發(fā)生了深刻變化，中國房地產(chǎn)進入了一個所謂的白銀時代”，倪鵬飛分析稱，兩者面臨的壓力挑戰(zhàn)和很強的互補性促使這個“巨頭聯(lián)盟”誕生。

倪鵬飛表示，產(chǎn)業(yè)特性決定房地產(chǎn)市場基本上是一個壟斷競爭的市場。從目前的趨勢來看，房地產(chǎn)市場的集中度在逐漸提升。不過他也表示，在《反壟斷法》所認可的范圍之內(nèi)，對企業(yè)的自身行為，市場還是能容忍的。

“未來房地產(chǎn)企業(yè)存在多種‘聯(lián)盟’的方式，包括‘強強合作’、‘強弱合作’、‘弱弱合作'都有可能”，倪鵬飛認為這反映出房地產(chǎn)正處在一個調(diào)整的時期，是市場形勢發(fā)生變化的一個選擇。

在“萬萬聯(lián)盟”的強大光環(huán)之外，中小房企的生存成了聚光燈照不到的地方。倪鵬飛認為，市場本身就是要競爭，要優(yōu)勝劣汰，生存能力不強的企業(yè)就要倒閉、破產(chǎn)、被重組、被兼并。“過去十多年中國房地產(chǎn)企業(yè)上升的數(shù)量太大了，很多未必具備房地產(chǎn)開發(fā)基本條件的項目公司都進入了。”

萬科、萬達的這次“牽手”為2015年的房地產(chǎn)留下了一個新的注腳。倪鵬飛表示，中國房地產(chǎn)是在調(diào)整中分化，在分化中調(diào)整。他認為今年的調(diào)整還沒有結(jié)束，明年可能會完成。“一線城市和個別二三線城市可能在今年下半年走出下行通道，總體上特別是前期供給過多的三四線城市，短期內(nèi)難以消化庫存。”