蘋果手表的發(fā)布日前激起了人們的疑問：蘋果手表會(huì)對(duì)瑞士手表產(chǎn)生什么影響？與蘋果設(shè)計(jì)師喬尼·艾夫“瑞士手表要有麻煩”的言論不同，瑞士手表有幾個(gè)原因可以使其無懼于蘋果的成功。

　　第一，蘋果手表使戴手表與未來新一代手表收藏家密切相關(guān)。對(duì)于很多在用手機(jī)看時(shí)間中成長的年輕人來說，戴手表就像是發(fā)電報(bào)或是用軟盤存儲(chǔ)數(shù)據(jù)那樣落后。

　　蘋果手表將其戴手表的概念推向了其消費(fèi)者年齡段在18歲~35歲的目標(biāo)市場。如果這一推廣起了作用，那么這些顧客可能將在之后的項(xiàng)目推出后購買其他類型的手表。瑞士手表的首席執(zhí)行官表示，他們的很多最佳客戶20世紀(jì)80年代開始收集斯沃琪手表，但是，之后他們還是會(huì)選擇購買更貴的品牌，比如勞力士、寶鉑、寶璣或是愛彼。蘋果公司很可能會(huì)像斯沃琪一樣，引發(fā)新一代的手表風(fēng)尚與收藏浪潮。

　　近年來，在圖書行業(yè)也有類似現(xiàn)象發(fā)生。2007年，亞馬遜向其讀者推出了Kindle電子書。許多分析家預(yù)測，這標(biāo)志著傳統(tǒng)圖書銷售的終結(jié)。但是，過去的5年來，獨(dú)立書店的銷量再次回升，書店數(shù)量也上升，始終銷售傳統(tǒng)印刷紙質(zhì)圖書。這種復(fù)蘇的原因之一，是圖書經(jīng)銷商持續(xù)從兒童圖書的需求上升中獲益，而兒童圖書一直都是出版業(yè)中增長極快的部分。當(dāng)父母與祖父母給孩子們買睡前讀物時(shí)，他們也將紙質(zhì)印刷書籍介紹給了新一代的可能顧客。數(shù)據(jù)顯示，隨著這些孩子長大，他們并不會(huì)因?yàn)橛辛薑indle電子書就不再使用印刷書籍。事實(shí)上，大多數(shù)讀者都喜歡兩者兼具地閱讀。

　　第二，對(duì)于瑞士手表而言，蘋果手表會(huì)是一個(gè)補(bǔ)足物而非競爭對(duì)手。蘋果手表充滿了令至尊神探都嫉妒的奇工巧技，而瑞士手表主要是奢侈品和身份的象征。一方面，蘋果公司非常有自信自己會(huì)在例如三星一類的競爭對(duì)手試圖模仿其已有產(chǎn)品之前，每半年至一年重新更新其核心科技。另一方面，瑞士制表商將自己視為能工巧匠，生產(chǎn)制作會(huì)被代代相傳的可穿戴的藝術(shù)品。

　　20世紀(jì)80年代，日本手表生產(chǎn)商——例如卡西歐和精工，開始生產(chǎn)與瑞士手工機(jī)械表相比更便宜、也更精確的石英鐘表時(shí)，瑞士手表行業(yè)明智地將其機(jī)械奇跡的定位轉(zhuǎn)移到了奢侈品上。與蘋果手表350美元的建議售價(jià)不同，過去20年，大多數(shù)瑞士手表業(yè)的迅速發(fā)展來自于其定價(jià)遠(yuǎn)超過10000美元的手表。瑞士手表業(yè)根本就不與蘋果公司在一個(gè)維度上競爭。

　　第三，蘋果與瑞士制表商有一個(gè)共同點(diǎn)：他們都深深地致力于將其產(chǎn)品與顧客個(gè)人聯(lián)系起來。在9月16日的蘋果發(fā)布會(huì)上，蘋果的首席執(zhí)行官蒂姆·庫克先生說蘋果手表是“我們創(chuàng)造出的產(chǎn)品中最人性化的”。蘋果手表的美好之處在于，其能夠記錄人微小的移動(dòng)并提供即時(shí)數(shù)據(jù)，幫助手表佩戴者感受到其在世界中的參與度。一位著名的瑞士手表公司的首席執(zhí)行官說道：“你的手表是你的一部分。手表就是你，它顯示了你所有的個(gè)性：你是優(yōu)雅的？獨(dú)一無二的？富有的？傲慢的？有動(dòng)感的？……所有的這些信息都通過你的手表傳遞出來。”

　　瑞士手表業(yè)有足夠的自信，有足夠多的富裕且精通科技的蘋果手表佩戴者還是會(huì)繼續(xù)渴望擁有最高端的手工制造手表的。

　　蘋果手表可以保持完美的時(shí)間，但卻無法永恒。

　　（作者為哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)副教授賴恩·拉法埃利 原載譯言網(wǎng)）