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　　2015年06月01日 08:47:15來源：證券時報

　　“十秒推一票，五天三漲停；事了拂衣去，深藏功與名。”這句投資界戲言的基礎(chǔ)邏輯是公司準備“搞事”，搞事主要有兩類：并購重組、股權(quán)激勵或員工持股計劃。現(xiàn)在越來越多的機構(gòu)調(diào)研時直奔這兩大主題，早已不用遮遮掩掩。

　　上周（5月25日～29日）深市公司披露的209份調(diào)研報告里，有約70份披露談到了上述主題。其中，卓翼科技被國泰君安直接詢問并購重組以及董事長是否增持。從提問可以看出來，機構(gòu)有一點點著急，但公司方面的回應(yīng)較為平淡。

　　機構(gòu)是這么問的，“請問公司在并購重組上是否應(yīng)該有所作為？”卓翼科技回應(yīng)，截至目前，公司未有并購、重組事項，有關(guān)公司的信息將及時披露。機構(gòu)還認為，公司董事長夏傳武的持股比例不算高，詢問后續(xù)是否還有增持計劃。卓翼科技稱，夏傳武一直對公司的發(fā)展前景充滿信心，未來是否增持，會視具體情況決定。

　　如此平淡表態(tài)的，在調(diào)研報告中所占比例很低。大多數(shù)公司給予機構(gòu)比較熱烈的回應(yīng)，讓普通投資者心潮也難免澎湃。

　　證券時報記者注意到，明牌珠寶也被問了上述兩個問題，相信現(xiàn)場機構(gòu)對公司的回答感受更佳。

　　機構(gòu)詢問，一些同行正進行外延擴張，或涉足產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域，不知公司如何考慮？明牌珠寶稱，確實也面臨著很多的投資機會，公司的主要對外投資方向，一是與主業(yè)相關(guān)方面的布局，另一方面會考慮未來具有良好發(fā)展前景的新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)等。

　　關(guān)于股權(quán)激勵或員工持股計劃方面，明牌珠寶回應(yīng)，目前尚沒有此類計劃。但是，讓員工分享公司的發(fā)展成果是公司的基本目標之一，明牌珠寶在后續(xù)會進行相關(guān)方面的探討。

　　聚焦公司未來并購重組計劃的提問，更是不勝枚舉。有正在找并購標的的，有完成并購還想再接再厲的。偉星新材告訴機構(gòu)，該公司一直在積極尋求不斷做強做大公司業(yè)務(wù)的途徑，當(dāng)然也包括收購與兼并等手段。但截至目前，公司尚未找到合適的標的。

　　巨輪股份則稱繼續(xù)努力。該公司稱，未來，公司還將考慮繼續(xù)加強外延式發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)布局，補強產(chǎn)業(yè)體系，提高公司盈利能力和綜合競爭力。目前，已經(jīng)通過并購德國歐吉索機床有限公司，深入學(xué)習(xí)德國工業(yè)4．0經(jīng)驗，將德國技術(shù)進一步融匯進中國制造，發(fā)展智能高端裝備。

　　此外，機構(gòu)還通過交流，確定了不少將并購重組提升到發(fā)展戰(zhàn)略高度的上市公司。華工科技稱，在2014年換屆后，經(jīng)營層堅決貫徹“制造向高端，服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。

　　華工科技還表示，正在積極布局“智能制造＋物聯(lián)網(wǎng)”的物聯(lián)科技領(lǐng)域。此前子公司與社會多方成立并購基金，圍繞主業(yè)展開并購重組，為公司外延發(fā)展尋找合適的項目，具體的方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，這些將會為公司打開新的發(fā)展空間。

　　桂林三金披露，積極尋求國內(nèi)優(yōu)質(zhì)中藥制藥企業(yè)進行戰(zhàn)略并購，希望未來能努力抓住新版GMP認證大限將至的契機，在全國范圍內(nèi)并購具有較好產(chǎn)品、資源優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)藥制造企業(yè)。

　　聯(lián)絡(luò)互動則稱，2015年將圍繞線下渠道建設(shè)、線上應(yīng)用分發(fā)及智能硬件產(chǎn)品研發(fā)進行投資并購；同時利用公司原有海內(nèi)外平臺優(yōu)勢，持續(xù)加大海外應(yīng)用市場的開發(fā)。

　　炬華科技表示，將加強資本運作，積極尋求合適的收并購機會，拓展公司的戰(zhàn)略布局，促進公司的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展。

　　雪人股份披露，采用并購整合的方式，根據(jù)全球戰(zhàn)略布局持續(xù)并購一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)，從而加強核心競爭力。

　　壓軸的是王亞偉旗下的千合資本，與眾機構(gòu)一起調(diào)研了金一文化，大家談到了并購基金。金一文化解釋，并購基金處于籌備階段，標的也在同步進行甄選過程中。對標的的選擇方面，公司會選擇經(jīng)過一定的規(guī)范梳理，管理團隊做好企業(yè)的目標。