新浪財(cái)經(jīng)北美站 段皎宇 黃林瑜

他只不過是拐了彎，以他最擅長的游戲規(guī)則出牌，在自己不熟悉的國家，也能待在他熟悉的領(lǐng)域里貫徹他的價(jià)值投資理念。下次當(dāng)你喝著可口可樂，吃著DQ冰激凌，看到漢堡王的新店在你的城市開張時(shí)，別忘了遠(yuǎn)在美國奧馬哈的股神巴菲特的錢包又鼓了一些。

吃貨巴菲特是如何在中國市場(chǎng)撈錢的？

股神巴菲特賺錢有道且兼善天下，但卻算得上是個(gè)十足的吃貨，尤其熱愛甜食。每年伯克希爾哈撒韋股東年會(huì)上，巴菲特和查理-芒格的桌上都少不了可口可樂和喜詩糖果(See’s Candy)；每次光臨奧馬哈最喜愛的牛排館Piccolo’s，巴菲特和比爾-蓋茨的必點(diǎn)菜品一定是甜點(diǎn)Root bear float(一種蘇達(dá)飲料配冰激凌球)；去年七月巴菲特還被發(fā)現(xiàn)和甲殼蟲樂隊(duì)的保羅-麥卡特尼坐在路邊吃冰激凌。

巴菲特對(duì)吃絕對(duì)是真愛，他曾在接受采訪時(shí)說：“如果有人告訴我只吃西蘭花和蘆筍可以多活一年？那么……我想還是繼續(xù)吃我的奇多和可口可樂吧！”

先來看看這位吃貨股神的投資清單：DQ冰淇淋、百威、可口可樂、箭牌、亨氏、漢堡王。這的確是應(yīng)驗(yàn)了他那句：“我的嘴放在哪里，我們公司的錢就放在哪里。”而巴菲特看似任性的吃貨投資路線，其實(shí)完全符合他的價(jià)值投資理念。食物是生活必需品，食品行業(yè)則是市場(chǎng)穩(wěn)定且產(chǎn)品變化不大，競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)明顯，又同時(shí)有廣泛需求做支撐的行業(yè)。多年來，巴菲特一直熱衷于投資食品行業(yè)。

眾所周知，股神目前唯一投資的一家中國公司只有比亞迪汽車。很多人好奇中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如此迅猛，為什么不見股神巴菲特大舉投資中國市場(chǎng)？巴菲特在今年巴菲特股東大會(huì)上被問及對(duì)于中國投資者的建議時(shí)，巴菲特只輕描淡寫地說了一句：“中國投資者應(yīng)該買他們了解的股票。”

在本次股東大會(huì)接受新浪財(cái)經(jīng)的專訪時(shí)他回答到：“我對(duì)中國的股價(jià)不太了解。”對(duì)于中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的飛速發(fā)展，巴菲特則說：“我不喜歡參與我不擅長的游戲。”這完全符合巴菲特每年給價(jià)值投資人的忠告：“最好的投資是待在自己能力和知識(shí)的范圍之內(nèi)。”

雖然巴菲特幾乎沒有直接投資中國公司，但你也許根本沒有注意到，大量來自中國市場(chǎng)的錢卻一直源源不斷地悄悄涌入了股神的口袋。沒錯(cuò)，不碰自己不熟悉的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但對(duì)于自己熟悉的傳統(tǒng)食品行業(yè)，股神可沒閑著。中國市場(chǎng)這么大，讓自己投資并信任的品牌擴(kuò)大中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，這與直接投資又有何異？

最堅(jiān)挺的可口可樂

單就巴菲特最著名的可口可樂股來說，中國每天可口可樂的飲用量達(dá)到1.4億杯，是可口可樂全球銷量第三大的市場(chǎng)。可口可樂全球汽水品牌總裁凱蒂-貝恩今年2月在亞特蘭大接受媒體采訪時(shí)表示，“不擔(dān)心中國GDP經(jīng)濟(jì)減速或汽水銷量下滑，中國仍屬于待開發(fā)市場(chǎng)，期待消費(fèi)瘋狂增長”。

最堅(jiān)挺的可口可樂

在可口可樂的各區(qū)域市場(chǎng)中，中國市場(chǎng)表現(xiàn)仍搶眼，2014年二季度業(yè)務(wù)增長曾達(dá)到了9%，遠(yuǎn)高于全球業(yè)務(wù)增幅，在全球汽水放緩的背景下，中國還是收獲了10%的增長。數(shù)據(jù)顯示截至去年，可口可樂在中國累計(jì)投資以達(dá)90億美元，建成43家工廠，通過產(chǎn)業(yè)鏈倍乘效應(yīng)創(chuàng)造了近45萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

擴(kuò)張迅猛的冰雪皇后

而巴菲特手下的另一家著名冰激凌店冰雪皇后DairyQueen(DQ)近年來在中國的發(fā)展更為迅猛。DQ從1991年在北京開張了中國的第一家店，如今一共開設(shè)了670家門店開，并從北京、上海等一線城市逐漸向二三線城市擴(kuò)張。中國已成為僅次于美國的全球第二大市場(chǎng)。

DQ的國際董事長和總裁約翰-蓋納(John Gainer)在今年巴菲特股東大會(huì)期間接受新浪財(cái)經(jīng)的采訪時(shí)說道：“DQ在中國的發(fā)展非常迅速，僅就過去的一年時(shí)間里。DQ在中國就開設(shè)了132家新店。”蓋納還表示在過去的5年之內(nèi)公司收益都有所增長。John還補(bǔ)充到：“巴菲特是DQ冰激凌的忠實(shí)粉絲，幾年前巴菲特和蓋茨還出席了中國一家DQ的開業(yè)剪彩儀式，足以證明他們對(duì)于DQ中國市場(chǎng)的重視。”

擴(kuò)張迅猛的冰雪皇后

據(jù)悉，中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)正以每年30%左右速度增長，2015年中國冰淇淋的銷售額將達(dá)到1100億元。為了牢牢抓住了中國這一巨大市場(chǎng)，蓋納表示，DQ不緊加快了開設(shè)中國分店的速度，更是積極開發(fā)了迎合著亞洲人口味的冰激凌如綠茶、杏仁、紅豆等。DQ公司去年就公開表示，未來五年將在中國至少開設(shè)1000家門店。

積極進(jìn)軍中國市場(chǎng)的漢堡王

提到快餐，你可能最先想到的是麥當(dāng)勞和肯德基。其實(shí)在美國，除了麥當(dāng)勞，最有名的快餐連鎖店恐怕非漢堡王(Burger King)莫屬了。2014年8月，巴菲特旗下的伯克希爾-哈撒韋公司，為漢堡王的一筆收購提供了30億美元融資資金，年利率9%。收購?fù)瓿珊螅鹿?3%的優(yōu)先級(jí)股票歸屬伯克希爾-哈撒韋公司。

在過去兩年美國快餐連鎖行業(yè)銷量普遍疲軟的狀況下，漢堡王在北美的銷量增長了3.6%，力壓麥當(dāng)勞0.3個(gè)百分點(diǎn)。2013年開始，漢堡王全面加速對(duì)中國市場(chǎng)的進(jìn)攻。進(jìn)入了超過50個(gè)城市”新開張一百多家門店，2014年開店的速度更快，截止目前，漢堡王在中國的門店已經(jīng)超過350家。“未來三、四年時(shí)間，漢堡王在中國開出1000家門店，這會(huì)是一個(gè)重要分水嶺。”漢堡王中國投資公司，戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展副總裁李柏青接受采訪時(shí)說道，“漢堡王的標(biāo)志產(chǎn)品“皇堡”，也是世界上最著名的漢堡包之一，每年的銷量超過2.1億個(gè)。”

綜合來看，看似巴菲特沒有直接投資很多中國企業(yè)，但決不能說他放棄了中國市場(chǎng)這塊肥肉。他只不過是拐了彎，以他最擅長的游戲規(guī)則出牌，在自己不熟悉的國家，也能待在他熟悉的領(lǐng)域里貫徹他的價(jià)值投資理念。下次當(dāng)你喝著可口可樂，吃著DQ冰激凌，看到漢堡王的新店在你的城市開張時(shí)，別忘了遠(yuǎn)在美國奧馬哈的股神巴菲特的錢包又鼓了一些。

(本文作者介紹：供職于新浪財(cái)經(jīng)舊金山站，負(fù)責(zé)美國財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道和機(jī)構(gòu)合作。曾從事多年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)管理工作，就讀于斯坦福商學(xué)院。)