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黃碩:企業高溫放假的非零和效應

中國日報網黃碩 2014-07-23 14:23:58

作者:黃碩

黃碩:企業高溫放假的非零和效應

中國日報網評論員 黃碩

因近日高溫,鎮江丹徒新區一工地就接連放假幾天“避高溫”,但不想從黑龍江到鎮江打工的男子周平(化名),因此就擔心自己失業了!并且,因為不想成為新婚妻子的包袱和家庭的負擔,19日晚竟割腕自殺。(2014年7月21日《揚子晚報》)

企業為“避高溫”,放高溫假,本是以人為本的關愛,竟然引發打工者因此自殺,這是打工者的失業焦慮,透出他們的生存維艱。的確,不遠千里,從黑龍江到鎮江打工的打工者周平,目的是通過自己的辛勤勞動,換回幾個養家糊口的本錢,再苦再累他們也忍受著。面對企業放“高溫假”,有點不太適應,有失業的危機感,從而擔心失去工作,失去生存的飯碗,所以用自殺的方式“不想再拖累新婚妻子”。

企業放高溫假,打工者卻先“情緒中暑”了,這是值得關注的問題。據專家分析,當氣溫超過35℃、日照超過12小時、濕度高于80%時,氣象條件對人體下丘腦的情緒調節中樞的影響明顯增強,導致情緒失控,頻繁發生摩擦或爭執的現象。可以看出,情緒中暑不僅是氣候導致,更是心理疾患,因此需要引起重視和干預。專家認為高溫也是離婚率攀升的誘因,就是俗稱的“情緒中暑”,“情緒中暑”也會帶來嚴重的事故隱患。而“情緒中暑”,還會帶來“壞情緒污染”等一系列問題,其負面影響不可小覷。

作為企業管理者,應該多些高溫關懷,不僅是給員工放高溫假的一放了之,還應多些關愛的細節,把工作做深做細,多掌握一些有關情緒中暑的知識,對員工的異常表現做出甄別和區別對待,這也是深化企業管理的好方式和人性化方式。多“照顧”一下員工,反而能夠讓員工感受到企業對自己的理解,無疑是更人性化的管理之策。

除此之外,企業還可以邀請心理專家和心理醫生授課,傳授心理調節知識,使職工掌握調節自我情緒的方法。聘請心理醫生為員工傳授輔導方法,在工作一線設立“職工心理服務站”,對職工思想“號診把脈”,多和員工談談心,了解他們的所思所想、所求所憂,并幫助解決職工的實際問題。此外,通過細致入微的關懷,消除了職工酷暑煩躁情緒。定期到一線送清涼飲料,使職工在工作中不帶情緒,輕裝上陣,立足崗位保安全。給高溫假注入人性化關愛,這也是防止員工“情緒中暑”,確保安全生產,為員工送清涼是最好的高溫關懷。企業主這樣做并不是徒勞的,受益者是企業和員工雙方。

作者簡介:黃碩,中國日報網評論員,央視網經濟臺財經評論員,和訊網專欄作家,陳復生基金理事,媒體人,北京自由撰稿人和時事評論員。他在BBC中文網、聯合早報網、明報、China Daily(中國日報)及其網站、Global Times(環球時報)、China.org.cn(中國網)等國內外多家媒體上發表時評文章,并在中國國際廣播電臺(CRI)的China Drive節目中對熱點話題進行點評。作者郵箱:larryhuangshuo@163.com

編輯: 王思寧標簽: 黃碩 企業 高溫放假
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