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家電企業(yè)圈地物聯(lián)網(wǎng)手機市場:爭奪智能家居入口

  新華網(wǎng) >>正文

  2015年05月26日 09:12:11來源:中國經(jīng)濟周刊

家電企業(yè)圈地物聯(lián)網(wǎng)手機市場:爭奪智能家居入口

  智能家居領域正在成為家電企業(yè)未來增長的新藍海,而物聯(lián)網(wǎng)手機是鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的重要載體,因此家電企業(yè)紛紛搶占物聯(lián)網(wǎng)手機市場。

  家電企業(yè)“圈地”物聯(lián)網(wǎng)手機市場

  搶占資源和用戶,爭奪智能家居入口

  2015年5月初,繼格力宣布進軍手機市場之后,長虹公司總經(jīng)理、長虹通信公司董事長劉體斌宣布:“世界那么大,手機市場那么大,長虹要去看看!”

  從格力(00651.SZ)開始,長虹(600839.SH),TCL(000100.HK)、海爾(600690.SH)等越來越多的家電企業(yè)全力殺進手機陣營。在行業(yè)甚至流傳著一個段子:現(xiàn)在有兩件事人們已不再覺得驚奇了,一是又有人賣房炒股去了,二是又有人要做手機了。

  傳統(tǒng)家電企業(yè)這種熱火朝天的“造機運動”,真能改變市場格局嗎?

  家電企業(yè)紛紛做手機

  當2015年初,格力宣布做手機時,業(yè)內(nèi)紛紛直呼太突然。事實上,家電企業(yè)做手機本來就不是新鮮事兒,涉足家電企業(yè)遠不止格力一家。海爾、海信、長虹等企業(yè)幾年前就涉足手機市場,不過這些企業(yè)的手機業(yè)務沒能在國內(nèi)掀起大風浪,直至現(xiàn)在,人們忽然意識到原來家電企業(yè)也可以做手機,這才真正被業(yè)內(nèi)所重視。

  今年3月18日,董明珠在參加活動時突然亮出了格力手機真機,隨后網(wǎng)上也曝光了格力手機的相關配置等信息。記者了解到,格力手機由上海龍旗設計、深圳卓翼科技代工。該手機采用高通處理器、歐菲光的攝像頭,前置攝像頭為500萬像素,后置攝像頭為1300萬像素。這款手機內(nèi)置遙控芯片可通過手機App對家電進行控制,格力計劃未來銷售1億部。

  艾媒咨詢集團CEO張毅接受記者采訪時表示,2014年以來,互聯(lián)網(wǎng)以無可阻擋的勢頭顛覆著每一個行業(yè),并影響著全球家電業(yè)的變革和發(fā)展。在這種形勢下,中國的家電企業(yè)們開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),闖進智能家居領域。“格力做手機是從自身戰(zhàn)略出發(fā),利用手機這一智能終端實現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型,甚至實現(xiàn)智能家居生態(tài)的布局。同樣地,長虹和海爾宣布重新進軍手機行業(yè),也是為了產(chǎn)業(yè)多元化。”

  劉體斌認為,長虹已經(jīng)擁有了電視、冰箱、空調(diào)、小家電等比較完善的產(chǎn)品陣營,這是小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司,也是華為、中興等通信公司在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中不具備的優(yōu)勢。

  爭奪智能家居入口

  很多業(yè)內(nèi)人士都認為,在樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司向智能電視、手機等硬件領域相繼發(fā)力時,家電巨頭宣布重新殺回手機行業(yè),從防御變?yōu)橹鲃映鰮簦瑹o論是對家電廠商還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,這輪行動對于雙方來說都是資源搶奪戰(zhàn),更是用戶的爭奪戰(zhàn)。

  在新一輪競爭中,家電企業(yè)希望走差異化競爭路線、重新占據(jù)有利位置。例如,長虹號稱要推出“全球首款”監(jiān)測血糖、血脂和膽固醇的健康手機H1。劉體斌表示,長虹手機提供給消費者的除了硬件體驗外,更重要的是基于物聯(lián)網(wǎng)的應用和服務。據(jù)悉,長虹H1在2016年的銷售目標是500萬部。

  格力的目標更為明確。在格力2014年年報中,對手機業(yè)務進行了準確描述:“格力手機即將面世,作為承擔鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的載體。格力會搶先爭奪智能家居入口,成為連接各個家電設備并搜集數(shù)據(jù)的平臺,幫助用戶時刻關注家電設備的運行狀態(tài),最終達到遠程可視化控制目的,未來還可進入大數(shù)據(jù)服務領域。”

  營銷專家劉步塵對記者表示,目前手機競爭已經(jīng)白熱化,手機企業(yè)普遍壓力巨大,家電企業(yè)做手機,有優(yōu)勢也有劣勢,優(yōu)勢就是可以和自家的其他產(chǎn)品架構一個生態(tài),利用黏性吸引已有的消費者;劣勢就是家電企業(yè)做手機取得成功的不多,例如長虹還要面臨品牌老齡化問題,如何吸引新興消費者群體很重要。

  物聯(lián)網(wǎng)手機不是“奇兵”

  雖然家電企業(yè)對自己的物聯(lián)網(wǎng)手機很推崇,但市場研究機構IDC公布的2015年第一季度《IDC全球手機季度跟蹤報告》顯示,第一季度,中國智能手機出貨量為9800萬部左右,同比下降4.3%。這是6年來中國智能手機市場首次同比下滑。IDC中國區(qū)總裁霍錦潔稱,中國智能手機市場逐步飽和是該市場放緩的根本原因。

  那么,家電企業(yè)全力推出物聯(lián)網(wǎng)手機能在智能手機增速放緩的市場真正取得突破嗎?“目前多家廠商再次涌入手機市場扎堆推新品,目前手機軟件服務大都交由第三方服務商開發(fā)運作,各大手機廠商在這方面的差別不大。”張毅對記者說。

  在手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝看來,家電企業(yè)想進入手機市場的一線陣營幾乎沒有可能。“家電企業(yè)依靠以前建立起來的銷售渠道取得一定的銷售量是可能的,但是如今新品牌的機會已經(jīng)不多,在過去的5年里,新的手機品牌能夠進入中國市場主流行列的也只有小米一家。” 王艷輝說。

  家電專家梁振鵬對記者表示,他認為格力作為單品空調(diào)制造企業(yè),向冰箱、洗衣機、小家電等領域轉(zhuǎn)型更具優(yōu)勢,因為產(chǎn)業(yè)跨度較小。但是,目前家電企業(yè)推崇的物聯(lián)網(wǎng)手機,企業(yè)還處于跑馬圈地的階段,格力和長虹等企業(yè)要構建自己的智能生態(tài)圈還有一段艱苦的路要走。

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