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　　2015年05月19日 09:39:07來源：新華網(wǎng)

　　著眼“金融全產(chǎn)業(yè)鏈”　激蕩銀行業(yè)改革深水區(qū)——專訪浙商銀行行長劉曉春

　　新華網(wǎng)北京5月19日電（記者蘇雪燕　閆雨昕）一方面是銀行業(yè)凈利潤增速逐步下降、不良資產(chǎn)包袱壓力日重，另一方面是金融改革如火如荼、互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)場上“鼓角爭鳴”……隨著中國經(jīng)濟走入“新常態(tài)”，中國龐大的銀行系統(tǒng)也面臨著新挑戰(zhàn)。

　　如何看待這一新挑戰(zhàn)？股份制銀行該如何應對？新華社、新華網(wǎng)記者近日就以上問題專訪了浙商銀行行長劉曉春。

　　著眼“金融全產(chǎn)業(yè)鏈”應對銀行業(yè)變革

　　根據(jù)最新發(fā)布的２０１５年上市銀行一季報，五大行凈利潤均回落至１％至２％的區(qū)間、不良率則均突破１％。即使是過去高利潤增長的股份制銀行，增速也紛紛回落到１５％以下甚至是５％以下。 “從經(jīng)濟發(fā)展的周期性波動、金融業(yè)演進的規(guī)律看，眼前銀行業(yè)面臨的狀態(tài)是正常的，這也正是我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要時機。”劉曉春說。

　　不斷向前演進的利率市場化改革也讓中國商業(yè)銀行倍感壓力。中國銀行業(yè)過去長期依靠吃“凈息差”賺取高額利潤；但如今貸款利率已全面放開、存款利率已允許商業(yè)銀行擴大到１．５倍。

　　作為一名在香港市場耕耘逾八年多金融人，劉曉春對利率市場化并不陌生。“利率市場化確實意味著銀行業(yè)高投放、高利差的突飛猛進的黃金１０年已經(jīng)過去了。但金融市場創(chuàng)新、深度發(fā)展的１０年正在到來，”劉曉春說。

　　在劉曉春看來，隨著改革的深入，未來中國的金融市場將更加多元化。“在金融改革深入演進的過程中，金融市場各個版塊都會得到激活。股份制銀行作為綜合銀行，要抓住機遇，從過去單純鎖定信貸市場，全面走向貨幣、資本、期貨、外匯等各個金融市場版塊。”

　　劉曉春認為，面對金融市場的變革，股份制銀行應著眼于“金融全產(chǎn)業(yè)鏈”開展全資產(chǎn)經(jīng)營。比如說，面對直接融資市場的發(fā)展，商業(yè)銀行要“走在前面”，從單純的信貸提供者轉(zhuǎn)向直接融資市場的參與者，從過去單純地發(fā)揮“融資”功能轉(zhuǎn)向能夠提供“投資”服務(wù)，向“投行”角色轉(zhuǎn)變，為客戶提供多元化的綜合金融方案。同時，還要從單純持有資產(chǎn)向以交易管理資產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變，如撮合交易、代客管理等。

　　“產(chǎn)品為王”戰(zhàn)略發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)＋”

　　浙商銀行近期推出一款“眾籌智慧信用卡”——這是國內(nèi)首張基于“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維研發(fā)設(shè)計的信用卡。

　　此前，浙商銀行以“眾籌”形式向全社會征集卡面設(shè)計、卡面創(chuàng)意和卡名，最終，以Ｆｕｎｎｙ（好玩）、Ｆａｓｈｉｏｎ（時尚）、Ｆｌｏｒｉｄ（炫酷）、Ｆｏｒｔｕｎｅ（財富）、Ｆｕｔｕｒｅ（未來）五個關(guān)鍵詞的卡面設(shè)計勝出。

　　“連一直低調(diào)的浙商銀行也開始玩‘互聯(lián)網(wǎng)’概念了”，一名網(wǎng)友在網(wǎng)上如此評論。

　　在競逐“互聯(lián)網(wǎng)＋”風口大潮中，螞蟻金服、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“各領(lǐng)風騷”自不必說，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行也迅速、積極投入。民生、平安、浙商等銀行先后推出了“直銷銀行”；３月，“宇宙行”工商銀行發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)金融品牌“ｅ－ＩＣＢＣ”，萬科直接在工行互聯(lián)網(wǎng)平臺上賣起了房。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融落腳點還是金融，互聯(lián)網(wǎng)只是新的工具、渠道、方法，提升金融在時間和空間上對市場進行資金融通、配置的能力。商業(yè)銀行應該拋棄‘一品包天下’的觀念，細分市場和客戶，并提供不同的網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品和服務(wù)。”劉曉春說。

　　為此，浙商銀行迅速布局了自己的“互聯(lián)網(wǎng)＋”版圖，在短短的半年時間，相繼上線了包括“涌金票據(jù)池”產(chǎn)品、直銷銀行、寶寶類余額理財產(chǎn)品“增金寶”等。

　　其中“涌金票據(jù)池”實屬浙商銀行首創(chuàng)。它實現(xiàn)了企業(yè)票據(jù)的網(wǎng)上平臺管理——通過“涌金票據(jù)池”業(yè)務(wù)，企業(yè)可將零散的短票、小票一并入池，統(tǒng)籌管理，并可通過網(wǎng)銀發(fā)起質(zhì)押換開承兌匯票或質(zhì)押貸款。這可以直接幫助企業(yè)解決票據(jù)風險管理難題、降低融資成本、提升資產(chǎn)流動性。運營半年來，累計入池票據(jù)超過７．５萬張，入池票據(jù)總金額超過６００億元。

　　“產(chǎn)品和模式的創(chuàng)新是未來銀行業(yè)經(jīng)營的主線，”劉曉春說，“要在金融脫媒和互聯(lián)網(wǎng)金融的廝殺中保持競爭力，商業(yè)銀行必須運用互聯(lián)網(wǎng)思維，直面市場和客戶，不斷推陳出新設(shè)計出合適的產(chǎn)品。未來，浙商銀行勢必會推出更加豐富和成體系化的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。”

　　用市場化的方式解決不良貸款

　　不過，不良貸款上升壓力已成為商業(yè)銀行發(fā)展中的“痛點”。銀監(jiān)會公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度末商業(yè)銀行不良貸款余額９８２５億元，較上季末增加１３９９億元；商業(yè)銀行不良貸款率１．３９％，較上季末上升０．１５個百分點。

　　對此，劉曉春認為，世界經(jīng)濟還未完全走出金融海嘯，當前中國經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化，中小企業(yè)經(jīng)營仍處于不穩(wěn)定階段，信貸逾期、欠息狀況多發(fā)導致一些區(qū)域性金融風險是正常的。

　　對此，劉曉春開出的藥方是以“更加靈活的市場經(jīng)營方式來處理不良”。他認為，清收處置、打包出售都只是其中的一種手段，更重要的是依靠自身創(chuàng)新處置方式。“不良資產(chǎn)也是一種資產(chǎn)。我們面對它時，要更多地運用經(jīng)營資產(chǎn)的主動思維，而非處理問題的被動態(tài)度。”

　　專家呼吁，國家有關(guān)部門應完善更加靈活的不良貸款核銷自主權(quán)及配套的稅收政策，創(chuàng)造有利于維護金融債權(quán)、化解不良貸款的法律環(huán)境，提高不良貸款處置的規(guī)模和效率。

　　數(shù)據(jù)顯示，截止２０１５年３月末，浙商銀行總資產(chǎn)為７１８５億元，資本充足率為１０．５２％，２０１５年第一季度實現(xiàn)凈利潤１７．２５億元，同比增長２５．８３％。（完）