原標題: 年前酒店業(yè)掀海外結(jié)盟大潮 探路出境市場

　　東方網(wǎng)12月19日消息：據(jù)《勞動報》報道，臨近年底，國內(nèi)連鎖酒店卻紛紛開啟海外結(jié)盟浪潮。繼此前上海國企錦江集團之后，本周，國內(nèi)連鎖酒店的另一巨頭華住集團亦宣布結(jié)盟法國雅高集團，并首試交叉持股10%的結(jié)盟方案，加速海外資本滲透。

　　交叉持股求“血緣”結(jié)盟

　　記者了解到，本月15日凌晨，華住集團與法國雅高宣布簽署長期戰(zhàn)略同盟協(xié)議，而與以往不同的是，其結(jié)盟含有“血緣”關系，即華住與雅高相互持股10%，這也是國內(nèi)酒店集團與跨國酒店集團的首次“融血”。

　　雅高入華有30年之久，旗下8個酒店品牌已在國內(nèi)落地。根據(jù)這一交叉持股的聯(lián)盟約定，原先雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思將成為華住在中國的一部分。華住將成為雅高在中國大陸、中國臺灣和蒙古的獨家總加盟商，負責雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思的經(jīng)營與開發(fā)，并計劃在未來5年內(nèi)，新增350-400家酒店。而雅高將繼續(xù)主導其在中國奢華及其它高端品牌的發(fā)展，包括索菲特、鉑爾曼、美憬閣和詩鉑；華住將在這些品牌業(yè)務中持有10%的股份，憑借其與國內(nèi)主要房地產(chǎn)投資者的密切聯(lián)系，協(xié)助奢華及高端品牌的進一步擴展。同時，雅高將持有華住10%的股份和一個董事會席位。

　　雅高酒店集團董事長兼CEO塞巴斯蒂安·巴贊指出，結(jié)盟或利于兩大集團在華數(shù)字化平臺的打造，實現(xiàn)分銷能力的延展性。

　　錦江欲巨額收購法國盧浮

　　在華住結(jié)盟雅高之前，錦江就已于上月12日先發(fā)公告披露或?qū)⑷Y收購法國盧浮集團。而盧浮與雅高本就互為競爭關系。盧浮酒店集團于1976年成立并自2005年起由美國喜達屋資本集團持有。據(jù)了解，喜達屋資本集團在2005年以32億美元的價格收購盧浮集團。而盧浮集團的競爭對手法國雅高集團(Accor)未能成功競購這部分資產(chǎn)。如果競購成功，雅高就有可能利用這些資產(chǎn)擴張旗下經(jīng)濟型酒店業(yè)務。

　　錦江為此番收購開出12億歐元（折合約14.9億美金）的價碼，而喜達屋或?qū)⑼高^其關聯(lián)方StarSDLInvestmentCo.來完成此項建議交易。

　　結(jié)盟“外援”

　　為探路出境市場

　　據(jù)悉，在華住、錦江與國外酒店機關的親密結(jié)盟之前，國內(nèi)酒店集團與跨國酒店集團的結(jié)盟合作，僅有鉑濤集團與希爾頓簽署的是營銷合作協(xié)議。但是這樣的結(jié)盟僅停留在營銷層面，并為涉及股權(quán)。資深酒店人士趙煥炎指出，華住與雅高的合作從營銷聯(lián)盟發(fā)展至資本滲透層面，或使得金融資本影響產(chǎn)業(yè)資本，新型戰(zhàn)略合作模式或觸動其他在華酒店集團。

　　酒店巨頭結(jié)盟“外援”，系探路出境市場，意在目前龐大的旅游住宿市場，尤其是近年風生水起的出境游市場。業(yè)內(nèi)人士指出，無論是華住或錦江，其摒棄以往投資在5%以內(nèi)的“輕資產(chǎn)”模式，實現(xiàn)國內(nèi)酒店的海外并購與戰(zhàn)略結(jié)盟，或都有利于借海外品牌助力其國內(nèi)酒店的整體形象及質(zhì)量，國內(nèi)酒店“走出去”和國外酒店“走進來”或使得酒店業(yè)實現(xiàn)全面融合，資本滲透亦使得中國酒店品牌成長為國際品牌。