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唐任伍:中國企業(yè)如何適應“新常態(tài)”

今年5月,中共中央總書記習近平在河南考察時說:“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,我們要增強信心,從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。在戰(zhàn)術上要高度重視和防范各種風險,早作謀劃,未雨綢繆,及時采取應對措施,盡可能減少其負面影響。”這是中國領導最高層首次使用 “新常態(tài)”一詞來描述中國經(jīng)濟,表明中國經(jīng)濟進入GDP增長速度中速化、通貨膨脹率相對較高化、資產(chǎn)價格上行壓力弱化的新階段。

7月29日,在中南海召開的黨外人士座談會上,習近平分析當前經(jīng)濟形勢,又一次提到“新常態(tài)”:要正確認識我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,進一步增強信心,適應“新常態(tài)”,共同推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

“新常態(tài)”一詞最早由美國太平洋基金管理公司總裁埃里安提出,意指國際金融危機后世界經(jīng)濟緩慢而痛苦的低增長過程。習近平總書記針對中國經(jīng)濟高增長速度、低通脹和資產(chǎn)價格上行的“舊常態(tài)”根本特征和表現(xiàn),提出中國經(jīng)濟發(fā)展要適應“新常態(tài)”的論斷,高度濃縮了中國經(jīng)濟發(fā)展中的新特征、新思路、新做法。

經(jīng)濟“新常態(tài)”的基礎是企業(yè)“新常態(tài)”

作為市場經(jīng)濟的細胞,企業(yè)的“新常態(tài)”是中國經(jīng)濟 “新常態(tài)”的基礎。那么企業(yè)的“新常態(tài)”又新在何處?或者說企業(yè)“新常態(tài)”的特征有哪些?

首先,企業(yè)“暴利”時代已經(jīng)結束,“微利”時代已經(jīng)到來。1998年至2008年,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額年均增速高達35.6%,而到2013年,這一增速降至12.2%,今年1至5月僅為5.8%。

隨著中國經(jīng)濟進入增速換擋期,高速增長時代的結束,傳統(tǒng)的依靠勞動力成本和資源投入獲得“暴利”的時代一去不復返了,企業(yè)主要依靠信息、知識和技術這些新要素,依靠創(chuàng)新獲得比較優(yōu)勢和核心競爭力來獲取利潤。在全球化競爭的壓力下,企業(yè)需要對人力資源進行長期積累和投入,利潤的獲取將更加艱難,那種期待一夜暴富的企業(yè)將逐漸被淘汰,而積小利為競爭力的企業(yè)將成為常青樹、不倒翁。

其次,以現(xiàn)代信息技術、高新技術武裝起來的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢。以現(xiàn)代科技、信息技術為基礎的物聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)初步形成覆蓋物聯(lián)網(wǎng)感知制造業(yè)、通信業(yè)和服務業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,改變著企業(yè)的生產(chǎn)、儲存、營銷全過程,產(chǎn)生新的業(yè)態(tài),發(fā)展出新的盈利模式,引領著企業(yè)的發(fā)展趨勢,并且?guī)硇碌膭?chuàng)造力和競爭力。

再次,中小企業(yè)成為“新常態(tài)”的主力軍。我國中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)占企業(yè)總數(shù)的99%以上,創(chuàng)造了60%以上的國內生產(chǎn)總值,為3億以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人員提供工資性收入。隨著國家反壟斷的規(guī)范化,國家將加大對國有企業(yè)、跨國企業(yè)壟斷的監(jiān)管力度,依靠行政和技術進行壟斷的機會逐漸弱化,相反,國家在財稅政策、結構調整、技術創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)興業(yè)、服務體系建設等方面將加大對中小企業(yè)的支持力度,中小企業(yè)將成為我國企業(yè)中數(shù)量最大、最具內在活力和動力的企業(yè)群體,在經(jīng)濟增長、技術創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面將發(fā)揮主導作用。很顯然,中小企業(yè)成為新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革和技術創(chuàng)新的核心力量,成為“新常態(tài)”的重要特征。

最后,企業(yè)的國際化成為一種常態(tài)。隨著經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化程度的加深,中國企業(yè)的生產(chǎn)要素跨區(qū)域流動與配置加速,中國企業(yè)通過引資、引技、引智的方式,將新產(chǎn)品、新技術、新模式帶向國際市場,在世界各地建立原材料基地、加工制造基地、研發(fā)設計基地和營銷渠道,尤其是資源、能源、高新技術和先進制造業(yè)企業(yè),國際化、跨國經(jīng)營不可阻擋。

“新常態(tài)”下企業(yè)要抓住四大機會

面對“新常態(tài)”這樣的大背景,企業(yè)首先要做好自己的事情,逐漸強身健體,同時要抓住機會,有所作為,少講“逆勢而上”,多說“順勢而為”,關鍵是要抓住四大機會。

一是抓住新一代信息技術帶來的技術機會,盡快用現(xiàn)代信息化技術和高新技術,改造企業(yè),加快轉型升級、增速換擋步伐,始終使企業(yè)走在“新常態(tài)”的潮頭。

二是抓住發(fā)展混合所有制企業(yè)帶來的改革機會。混合所有制經(jīng)濟是一種富有生命力的企業(yè)結構,“新常態(tài)”為企業(yè)加快混合所有制結構的建構提供了難得的機會,通過混合所有制的建設,改變企業(yè)僵化、缺乏活力的經(jīng)營體制,將使企業(yè)在組織結構上發(fā)生革命性的變化,更加充滿生機和活力。

三是抓住城鎮(zhèn)化作為國家發(fā)展長期戰(zhàn)略蘊藏的政策機會。新型城鎮(zhèn)化是拉動中國經(jīng)濟可持續(xù)增長的新引擎,引發(fā)中國社會一系列變革,巨量的投資、大規(guī)模的基礎設施建設、中產(chǎn)階級群體的蘊育,為企業(yè)發(fā)展帶來千載難逢的機會。

四是抓住市場起著決定性作用的機會。中國的改革盡管已經(jīng)30多年了,但由于中國沒有經(jīng)過資本主義和市場經(jīng)濟階段,現(xiàn)代企業(yè)制度對中國的企業(yè)來說總體上尚很陌生,很多企業(yè)尚不會運用市場經(jīng)濟規(guī)則和現(xiàn)代企業(yè)制度來配置資源,發(fā)展自己。十八屆三中全會通過的《關于全面深化改革的若干重大問題的決定》,強調要發(fā)揮市場的決定性作用,為走在市場高端同時有能力創(chuàng)造市場的企業(yè)提供了機會。

“新常態(tài)”下企業(yè)命運掌握在自己手里

進入經(jīng)濟“新常態(tài)”,轉變發(fā)展方式,中國大多數(shù)企業(yè)面臨一道坎。順利跨越,前程似錦;超越不了自己,生死難料。

在經(jīng)濟“新常態(tài)”下,企業(yè)要更加積極主動地布局,強調內外平衡,把握發(fā)展主動權。在價值觀上,企業(yè)要堅持正確的義利觀,有所為有所不為,既算經(jīng)濟賬,更要算政治賬、社會責任賬,既注重當前,更注重長遠;在經(jīng)營觀上,以多元共贏替代零和博弈的思維模式,堅持互利共贏的開放戰(zhàn)略,在追求自身利益時兼顧競爭對手的合理關切,在謀求企業(yè)發(fā)展中促進共同發(fā)展;在對外開放戰(zhàn)略上,由出口為主轉向進出口并重,從貨物貿易為主轉向更加注重服務貿易,由“引進來”為主轉向“引進來”與“走出去”并重;在社會責任承擔上,致力于維護和發(fā)展開放型經(jīng)濟,更積極主動地參與企業(yè)治理機制完善和規(guī)則制定,從原來的被動接受者變?yōu)榉e極參與者。

具體選擇自己的發(fā)展方式時,還可參考以下策略。

智謀為先,審時度勢。“新常態(tài)”改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)謀發(fā)展、做決策,不能憑感覺,而是要關注大勢,特別是面對未來的差異化調控,企業(yè)應更講究經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。哪些地方該支持,哪些地方不支持,政府會有所側重,企業(yè)必須審時度勢,借勢發(fā)展。

精專為上,強化主業(yè)。擴張的時代過去了,企業(yè)也要收縮戰(zhàn)線,不要再繼續(xù)簡單擴張,要向著精、專方向發(fā)展;要立足主業(yè),立足產(chǎn)品,做好品牌。要盡快縮短技術差距。要懂得整合資源,嫁接改造,縮短新技術的研發(fā)時間。企業(yè)可以我為主、為我所用,整合資源,通過收購兼并國內或國際企業(yè),在其技術基礎上實現(xiàn)獨立創(chuàng)新,也是一種可以考慮的捷徑。

資本為王,縱橫聯(lián)合。“新常態(tài)”下的企業(yè)應考慮如何使有效資產(chǎn)盡快進入資本市場,全力以赴推動以上市公司為平臺的、縱向的、橫向的、跨國產(chǎn)業(yè)的整合,以增強自身的國際競爭力。在資本充裕的基礎上,儲備戰(zhàn)略資源,要深刻理解商業(yè)模式的變革,做強實體經(jīng)濟。

創(chuàng)新為本,科技引領。“新常態(tài)”的一個重要特征就是將信息、技術融入實體經(jīng)濟之中,抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會,以信息經(jīng)濟、智慧經(jīng)濟引領企業(yè)轉型發(fā)展,引導企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌,在全球鋪設營銷網(wǎng)絡,大力發(fā)展跨境電商。企業(yè)決策者要懂得,過去造就富翁的行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在造就富翁的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),未來造就富翁的將是金融業(yè)。

企業(yè)、政府、社會三向聯(lián)動

“新常態(tài)”下的企業(yè)要大有作為,政府的作用必不可少。在企業(yè)眼睛向內、做強自身的基礎上,政府的支持和鼓勵,為企業(yè)創(chuàng)造有利于發(fā)展的良好環(huán)境,是企業(yè)實現(xiàn)超越的保障。

政府、企業(yè)、銀行要三方共同努力,良性互動,加強溝通,提升信心,鼓舞士氣,才能幫助企業(yè)通過考驗。

政府要幫助企業(yè)解決融資成本過高的問題。現(xiàn)階段,融資成本侵蝕著企業(yè)的平均利潤,這種狀況不改變,會使得實體經(jīng)濟企業(yè)在“新常態(tài)”下難有作為。

要松綁貸款擔保條件,釋放企業(yè)積極性。在當前互保危機頻發(fā)的情況下,政府有責任強化企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與銀行間的信任關系。

要盡快出臺適合“新常態(tài)”的財政政策和稅收政策。高稅收會成為企業(yè)的沉重負擔。

政府必須意識到,“新常態(tài)”下,傳統(tǒng)的調控手段不好用了。過去,一旦經(jīng)濟增速慢下來,宏觀調控的一種常用手段是寬松貨幣政策,用以擴大貸款、刺激投資。現(xiàn)在,我國的存量貨幣規(guī)模相當可觀,2013年末廣義貨幣(M2)余額達110.65萬億元,國內生產(chǎn)總值56.88萬億元,M2與GDP之比為1.95,而美國的這個數(shù)字是0.65,僅為中國的1/3。M2與GDP的比值越高,說明經(jīng)濟運轉的效率越低——投入了大量的貨幣,卻產(chǎn)出很少的GDP。

總之,“新常態(tài)”下中國企業(yè)要順利度過增速換擋期,進入平穩(wěn)發(fā)展期,必須發(fā)揮企業(yè)、政府、社會三個車輪的作用,三向聯(lián)動,相互推動,才能實現(xiàn)中國企業(yè)的“新常態(tài)”。

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