攜程旅行網(wǎng)昨日發(fā)布第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告，總營業(yè)收入為23億元，同比增長38%，凈利潤為2.17億元人民幣，同比下降42%。這已是攜程連續(xù)三個季度凈利負(fù)增長。分析認(rèn)為，攜程大舉推廣平臺戰(zhàn)略，成本大增，是否能夠擊退既有平臺對手，仍需時間檢驗(yàn)。

　　為搶市場 成本費(fèi)用同比大增

　　去年年初，攜程創(chuàng)始人梁建章回歸，重新掌舵攜程。隨后，去年第二、三、四季度，凈利潤增速擺脫其回歸前的低增速和凈利下滑，分別同比大漲76%、92%、36%。但從今年一季度開始，在營收仍然維持較高增速的同時，凈利潤連續(xù)三季度同比減少。

　　對此，攜程董事會主席兼CEO梁建章解釋到，2014年是攜程的投資年。攜程會追求市場份額的最大化，短期利潤率不是我們的主要目標(biāo)，未來還將為了長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢與市場份額做更多謹(jǐn)慎而果斷的投資。

　　今年以來，攜程在股權(quán)投資、戰(zhàn)略投資等方面頻頻出手，投資對象包括已上市或準(zhǔn)上市企業(yè)，例如途牛和同程，也有購買郵輪等提前部署投資之舉。與此同時，從傳統(tǒng)在線旅游代理商（OTA）向大平臺轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略，也耗費(fèi)了攜程大量財(cái)力物力，致使成本不斷抬高。

　　勁旅咨詢認(rèn)為，第三季度，攜程運(yùn)營成本較去年同期增加了5.9億元，是攜程凈利潤下降的主要原因之一。

　　據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，攜程第三季度產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用為6.12億元，同比大幅上升83%，占總營收超過四分之一，是凈利潤的近三倍。同時，第三季度銷售與市場營銷費(fèi)用為5.98億元，同比亦大幅上升69%。上述兩項(xiàng)費(fèi)用的明顯增加，在今年以來的攜程財(cái)報(bào)中，一直有所體現(xiàn)。

　　酒店及平臺戰(zhàn)略效果初顯

　　在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，作為今年各在線旅游網(wǎng)站都在大打出手的酒店業(yè)務(wù)，攜程出手迅猛。2014年第三季度，攜程住宿預(yù)訂營業(yè)收入為9.5億元，同比增長56%，增長主要來源于住宿預(yù)訂量69%的同比增長。

　　據(jù)記者了解，該季度住宿預(yù)訂量同比增速創(chuàng)下了2003年上市以來的新高，并且已經(jīng)連續(xù)七個季度保持40%以上的高速增長。

　　在平臺構(gòu)建上，梁建章說，目前，攜程的開放平臺已經(jīng)整合了約1000家酒店供應(yīng)商、國內(nèi)前600大機(jī)票供應(yīng)商、以及800余家旅行社的產(chǎn)品。酒店平臺季度銷售額已經(jīng)近10億元人民幣。

　　在酒店和平臺兩方面大幅加碼的攜程，與同樣在加碼酒店戰(zhàn)略的既有平臺去哪兒網(wǎng)頻頻過招。就在不久前，如家與去哪兒網(wǎng)“分手”，而攜程正是如家的股東之一。

　　勁旅咨詢總經(jīng)理魏長仁認(rèn)為，攜程與去哪兒間的爭斗只會走向激烈。

　　面對來自去哪兒以及剛剛成為獨(dú)立品牌的阿里旅行等平臺型網(wǎng)站的強(qiáng)勢崛起，攜程已打響平臺反擊戰(zhàn)。大量的投入在所難免，但鹿死誰手還很難說。