攜程連續(xù)三季度增收不增利 意在犧牲利潤換市場
攜程旅行網(wǎng)昨日發(fā)布第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告,總營業(yè)收入為23億元,同比增長38%,凈利潤為2.17億元人民幣,同比下降42%。這已是攜程連續(xù)三個季度凈利負(fù)增長。分析認(rèn)為,攜程大舉推廣平臺戰(zhàn)略,成本大增,是否能夠擊退既有平臺對手,仍需時間檢驗(yàn)。
為搶市場 成本費(fèi)用同比大增
去年年初,攜程創(chuàng)始人梁建章回歸,重新掌舵攜程。隨后,去年第二、三、四季度,凈利潤增速擺脫其回歸前的低增速和凈利下滑,分別同比大漲76%、92%、36%。但從今年一季度開始,在營收仍然維持較高增速的同時,凈利潤連續(xù)三季度同比減少。
對此,攜程董事會主席兼CEO梁建章解釋到,2014年是攜程的投資年。攜程會追求市場份額的最大化,短期利潤率不是我們的主要目標(biāo),未來還將為了長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢與市場份額做更多謹(jǐn)慎而果斷的投資。
今年以來,攜程在股權(quán)投資、戰(zhàn)略投資等方面頻頻出手,投資對象包括已上市或準(zhǔn)上市企業(yè),例如途牛和同程,也有購買郵輪等提前部署投資之舉。與此同時,從傳統(tǒng)在線旅游代理商(OTA)向大平臺轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略,也耗費(fèi)了攜程大量財(cái)力物力,致使成本不斷抬高。
勁旅咨詢認(rèn)為,第三季度,攜程運(yùn)營成本較去年同期增加了5.9億元,是攜程凈利潤下降的主要原因之一。
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),攜程第三季度產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用為6.12億元,同比大幅上升83%,占總營收超過四分之一,是凈利潤的近三倍。同時,第三季度銷售與市場營銷費(fèi)用為5.98億元,同比亦大幅上升69%。上述兩項(xiàng)費(fèi)用的明顯增加,在今年以來的攜程財(cái)報(bào)中,一直有所體現(xiàn)。
酒店及平臺戰(zhàn)略效果初顯
在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,作為今年各在線旅游網(wǎng)站都在大打出手的酒店業(yè)務(wù),攜程出手迅猛。2014年第三季度,攜程住宿預(yù)訂營業(yè)收入為9.5億元,同比增長56%,增長主要來源于住宿預(yù)訂量69%的同比增長。
據(jù)記者了解,該季度住宿預(yù)訂量同比增速創(chuàng)下了2003年上市以來的新高,并且已經(jīng)連續(xù)七個季度保持40%以上的高速增長。
在平臺構(gòu)建上,梁建章說,目前,攜程的開放平臺已經(jīng)整合了約1000家酒店供應(yīng)商、國內(nèi)前600大機(jī)票供應(yīng)商、以及800余家旅行社的產(chǎn)品。酒店平臺季度銷售額已經(jīng)近10億元人民幣。
在酒店和平臺兩方面大幅加碼的攜程,與同樣在加碼酒店戰(zhàn)略的既有平臺去哪兒網(wǎng)頻頻過招。就在不久前,如家與去哪兒網(wǎng)“分手”,而攜程正是如家的股東之一。
勁旅咨詢總經(jīng)理魏長仁認(rèn)為,攜程與去哪兒間的爭斗只會走向激烈。
面對來自去哪兒以及剛剛成為獨(dú)立品牌的阿里旅行等平臺型網(wǎng)站的強(qiáng)勢崛起,攜程已打響平臺反擊戰(zhàn)。大量的投入在所難免,但鹿死誰手還很難說。




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