中國是日企眼中的成長市場

　　除了占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，日本企業(yè)也在“老市場”尋找“新機會”。比如，中國的霧霾和環(huán)境問題，就讓一波日本公司在中國市場煥發(fā)生機。

　　東芝15日在中國推出了適用于室內(nèi)環(huán)境的空氣凈化產(chǎn)品，通過噴灑光觸媒，依靠日光或者室內(nèi)光就能持續(xù)發(fā)揮除醛、抗菌、抗病毒等功效。東芝相關(guān)負責人表示，他們預計僅這一市場到2017年就能讓東芝獲得3億元人民幣的收入。作為較早將空氣凈化產(chǎn)品引入國內(nèi)的日本企業(yè)，夏普的空氣凈化產(chǎn)品常常在霧霾天賣斷貨。

　　截至2014年3月末，松下集團在中國已經(jīng)擁有企業(yè)100家，職工人數(shù)6.3萬人，集團銷售規(guī)模超過600億人民幣。

　　“中國市場很巨大，但如果按照以往以數(shù)碼家電為代表的家電銷售模式，松下的存在感會越來越薄弱，要面對家電趨于飽和的現(xiàn)狀，既保留松下家電DNA，又拓展空間。”津賀一宏說，針對中國面臨的老齡化、環(huán)保等社會現(xiàn)象，智能家居、新能源汽車、環(huán)保事業(yè)等業(yè)務在中國將有巨大的市場空間。“未來對中國市場的定位將從‘世界工廠’轉(zhuǎn)變?yōu)椤薮蟮某砷L市場’”。從銷售數(shù)據(jù)看，松下在中國和東北亞地區(qū)的銷售規(guī)模僅次于日本市場。

　　索尼方面也向記者表示，中國與美國、日本一起躋身于索尼全球三大市場之列。從設(shè)計研發(fā)、市場到服務，索尼在各業(yè)務環(huán)節(jié)上正不斷強化在華運營水平，確保中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰(zhàn)略地位。晨報記者 劉映花

　　從去年開始，“撤退”和“收縮”似乎成為日本電子巨頭們撕不掉的標簽。