2013年，青海在建成15．83萬套保障性住房的基礎上，將進一步加大保障房建設和覆蓋力度，全年將建設17．35萬套保障性住房，確保6萬多戶中低收入群眾年內入住新房。這喜訊給河南振興建設工程集團青海分公司帶來全面提升該公司在青海實施“十二五”安全生產規劃新的契機。

據悉，河南振興建設工程集團青海分公司根據工程施工需要，把“三級安全教育”培訓，落實在新工人上崗之前，使其認識和了解施工中的主要危險因素，避免安全事故發生。并給每個班組配備1名兼職安全巡查員，共同履行對現場作業班組的安全監督檢查，把安全事故的發生消除在萌芽中。該公司在提升自身力量的方面，有效促使農民工安全教育培訓、安全生產檢查、安全技術交底、安全事故報告及處理制度上，更是嚴中求精。把農民工管理，與消防制度、項目安全生產資金保障制度、臨時用電管理制度、施工現場安全警示標志管理制度、文明施工管理制度、衛生管理等制度和規定結合起來，都讓這些制度化在青海各施工單位落地生根。該公司編制的《裝吊工安全操作規程》、《鋼筋工安全操作規程》、《電工安全操作規程》等各項安全操作資料，給“十二五”發展的青海建筑業帶來了新的生機。這些資料給該公司施工的單位和個人，提供了施工中發現問題的有力保障。

據悉，青海省安全生產大檢查從6月啟至9月底止，該公司為了使這項活動深入到各施工現場，積極落實各項規章外，始終把“材料堆放有序，工完料盡場地清”的要求落到實處，保證做到晴天不揚塵，雨天不泥濘，施工便民不擾民的工作環境。該公司在青海建設的梨園片區保障性安居工程列為檢查重點，和省級文明工地創建達標單位后，各班組在以往工作環境的基礎上，及時在重要場區、重點場地、重要區域，以及現場道路隔離帶、墻體等醒目位置均懸掛“安全生產”內容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設置項目公共宣傳欄，更加增強了施工現場安全的吸引力、影響力和感染力，在全公司各項目部廣泛形成了關愛生命、關注安全的良好氛圍，推進了建筑安全質量標準化，有效促進了安全生產的管理。

通過強化安全生產意識，該公司促進了企業安全管理水平的提升，為青海“十二五”安全生產規劃，加大安全專項投入，強化應急處置，完善安全生產應急預案，健全應急救援協調聯動機制開了好頭。進一步提升了該公司在青海安全監管體系形象，樹立和彰顯了“安全第一，生命至上”的安全理念，推動了青海保障房工作向前邁出了一大步。

（來源：中國商報 李金海 編輯：歐葉）