中國日報網3月6日電（記者 李海鵬）2025全國兩會進行時。全國政協委員、天娛數科CEO、山西數據流量谷董事長賀晗在接受中國日報網記者獨家專訪時表示，人工智能（AI）不會簡單地卷走工作崗位，而是在重塑整個就業生態。未來最搶手的不是“會用AI的人”，而是“能用AI創造不可替代性價值的人”。

賀晗告訴記者，在他看來，AI不是替代工作崗位，而是重塑協作范式，以前是“樂手”，以后是“指揮家”，以前是“公司+員工”，以后是“平臺+AI增強的超級個體”。AI精準執行基礎任務，人類注入創新、情感，最搶手的不是“會用AI的人”，而是“能用AI創造不可替代性價值的人”。

鑒于此，賀晗認為，AI不會簡單地卷走工作崗位，而是在重塑整個就業生態。客服、文案崗位減少的同時，AI訓練師、AI倫理審核、AI設計師、AI產品經理等職業正在興起，形成更復雜的生態系統。

針對DeepSeek的“爆紅”， 賀晗表示，DeepSeek帶動中國人工智能產業進入了“高鐵時代”，有望在全球競爭中實現從“追趕”到“引領”的跨越。

那么，未來國內大模型如何實現從“多”到“強”？ 賀晗認為主要聚焦于三點：

一要搞創新。以前是“沙里淘金”：堆參數堆數據，雖然數量龐大但純度不足；以后要“點石成金”：通過知識蒸餾，提煉高純度的知識本質，模型體積縮小但性能保留。這里面核心是底層算法和架構的創新，這也是DeepSeek帶來的最大啟示。

二要搞生態。以前是“散兵游勇”：大家各自為陣，都在重復造輪子；以后要做“交響樂團”，開源社區+行業標準，搞協同開發，搞模塊化開發，讓大模型開發像樂高玩具一樣自由拆裝，才能降低整體技術門檻，才能加速迭代。

三要搞應用。以前是“流量APP”，以后要做產業“水電煤”——看不見，但離不開。用垂直領域數據鍛造專用模型進行深耕，如醫療AI、法律AI、政務AI、電力AI，才有長期價值。

（編輯：涂恬）