市場(chǎng)整體偏弱，百?gòu)?qiáng)房企(按照全口徑銷(xiāo)售額排名，下同)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)正逐漸回落。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，TOP100房企銷(xiāo)售總額為35682.3億元，同比微增0.1%。6月份單月銷(xiāo)售額同比下降29.4%，經(jīng)季節(jié)調(diào)整后環(huán)比下降19%。

對(duì)此，中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，自二季度以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)明顯降溫，購(gòu)房者置業(yè)情緒偏弱。步入6月份，市場(chǎng)活躍度延續(xù)回落態(tài)勢(shì)，端午假期期間，除個(gè)別城市外，各地推盤(pán)力度不足，多地以順?shù)N為主，導(dǎo)致銷(xiāo)售額同比大幅下降。

具體來(lái)看，2023年上半年，TOP30陣營(yíng)房企銷(xiāo)售額持續(xù)提升。其中，TOP10房企銷(xiāo)售額均值為1542.0億元，同比增長(zhǎng)6.0%；TOP11-30房企銷(xiāo)售額均值為489.3億元，同比增長(zhǎng)1.0%。TOP31-50房企銷(xiāo)售均值為241.0億元，同比下降6.4%；TOP51-100房企銷(xiāo)售額均值為113.1億元，同比下降9.6%。整體來(lái)看，盡管多數(shù)房企銷(xiāo)售額有所下降，但頭部房企仍然保持韌性。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，銷(xiāo)售額超千億元的房企有7家，較去年同期減少2家，較2021年同期的19家減少12家；銷(xiāo)售額超過(guò)百億元的房企有78家，較去年同期減少7家，較2021年同期的132家也在不斷縮水。

“在積壓需求釋放及前期政策效果逐漸顯現(xiàn)等綜合因素影響下，一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍度明顯提升。二季度，積壓需求釋放結(jié)束及政策效應(yīng)邊際減小，需求支撐乏力，行業(yè)復(fù)蘇明顯轉(zhuǎn)弱。當(dāng)前購(gòu)房者置業(yè)情緒仍沒(méi)有明顯提升，下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)恢復(fù)仍有波折。”劉水表示。

“預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售在去年低基數(shù)下或?qū)崿F(xiàn)小幅增長(zhǎng)。下半年，各類(lèi)型房企銷(xiāo)售業(yè)績(jī)將明顯分化，央國(guó)企銷(xiāo)售仍將保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，穩(wěn)健型民企將有小幅的增長(zhǎng)，出險(xiǎn)房企銷(xiāo)售仍會(huì)大幅下降。”劉水如是稱(chēng)。

易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)分析認(rèn)為，從房企銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，部分中小房企當(dāng)前資金回籠有一定的壓力。

從拿地?cái)?shù)據(jù)來(lái)看，房企拿地總體依然較為謹(jǐn)慎。中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2023年1月份-6月份，TOP100企業(yè)拿地總額為5920億元，同比下降10.2%。TOP100門(mén)檻值為17億元，較上年同期下降3億元。

但值得關(guān)注的是，對(duì)于核心城市的熱門(mén)地塊，房企競(jìng)相追逐。其中，北京、杭州等城市多宗地塊競(jìng)拍至最高上限，部分地塊創(chuàng)下近幾年土地參拍企業(yè)數(shù)量紀(jì)錄。業(yè)界認(rèn)為，在市場(chǎng)筑底修復(fù)的階段，“安全性、流動(dòng)性、收益性”都較為確定的核心城市優(yōu)質(zhì)地塊，是房企“搶地、爭(zhēng)奪”的重心。這類(lèi)地塊稀缺性較強(qiáng)，未來(lái)去化速度有保障，市場(chǎng)預(yù)期較好。

“從重點(diǎn)城市拿地金額TOP10房企來(lái)看，央國(guó)企仍是主力，這與資金狀況相對(duì)較好有直接關(guān)系。華潤(rùn)置地、保利發(fā)展等全國(guó)性龍頭企業(yè)仍在多個(gè)重點(diǎn)城市廣泛布局。”劉水表示。

展望下半年，中指研究院表示，房企既要做好眼前，也要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。一方面，把握城市機(jī)遇，加快銷(xiāo)售回款；投資聚焦高能級(jí)城市，區(qū)域深耕；充分利用政策支持，在信貸、債券、股權(quán)等方面積極融資，保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健。另一方面，業(yè)務(wù)策略要輕重并舉，著重發(fā)展經(jīng)營(yíng)類(lèi)業(yè)務(wù)；應(yīng)用價(jià)值工程方法，提升產(chǎn)品力和成本力，進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力。

（許潔 陳瀟）