本報訊（記者 馬婧）瑞幸咖啡昨天在京公布了今年的新戰(zhàn)略，繼2018年完成2000家開店目標(biāo)后，2019年瑞幸咖啡將新建門店2500家，成為中國最大的連鎖咖啡品牌是其全年戰(zhàn)略目標(biāo)。

短短一年，在各大城市的核心商圈鋪設(shè)店面，大規(guī)模補貼，這一系列看似“瘋狂”的舉動讓不少人將瑞幸咖啡看作是下一個ofo，“唱衰”聲愈演愈烈。對此，瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、CMO楊飛昨天予以回應(yīng)，“瑞幸的團隊都是10年以上的創(chuàng)業(yè)老兵，之前有做過多家盈利上市公司的經(jīng)驗，不存在補貼燒錢燒到資金鏈斷掉。”

僅成立一年就虧損8億元，將來一旦補貼停止，瑞幸咖啡能支撐多久？又有怎樣的核心競爭力留住用戶？“虧損8億元符合我們的預(yù)期，通過補貼快速獲取客戶是我們的既定戰(zhàn)略，用適度補貼獲取這一年的市場規(guī)模和速度，是非常值得的。”楊飛表示，高品質(zhì)、高性價比、高便利性是瑞幸咖啡的核心壁壘，通過降低門店成本、獲客成本，反哺產(chǎn)品品質(zhì)，實際上是一整套系統(tǒng)性的成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，不只是簡單的價格補貼。據(jù)介紹，補貼是瑞幸咖啡的長期性戰(zhàn)略，五年內(nèi)不會停止補貼。

（馬婧）