全國政協(xié)委員、新興際華董事長(zhǎng)奚國華接受媒體采訪。攝影：李躍峰
中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)3月14日電（記者 田阿萌）新興際華作為國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，是集資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的大型國有獨(dú)資公司，也是世界500強(qiáng)企業(yè)之一。
全國政協(xié)委員、新興際華董事長(zhǎng)奚國華在接受媒體采訪時(shí)表示，新興際華涉足冶金、輕工、裝備、服務(wù)、應(yīng)急、醫(yī)藥六大業(yè)務(wù)板塊，業(yè)務(wù)多元、行業(yè)分布廣。高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇是新興際華面臨的最大機(jī)遇，目前將主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)、積極申報(bào)國有資本投資公司試點(diǎn)，把集團(tuán)真正打造成富有特色的國有資本投資公司。
國有企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
奚國華指出，我國處在一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上，從以前的高速發(fā)展轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展。中國已經(jīng)進(jìn)入到世界舞臺(tái)的中央，國有企業(yè)的很多舉動(dòng)都引起了全球的關(guān)注，所以我們國有企業(yè)在分析機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)候，必須跟這些新的特征對(duì)應(yīng)起來。
“高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇是新興際華面臨的最大機(jī)遇，”奚國華表示，國有企業(yè)擁有人才的優(yōu)勢(shì)、資源的優(yōu)勢(shì)、資本的優(yōu)勢(shì)，如果能夠掌握高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇，提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力，未來無論從市場(chǎng)開拓或者是軍民融合，都會(huì)搶得先機(jī)。
第二是改革發(fā)展的機(jī)遇。奚國華說道，改革是最大程度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力。作為國務(wù)院國資委改革的試點(diǎn)單位，董事會(huì)試點(diǎn)以及董事會(huì)招聘經(jīng)理人試點(diǎn)已取得了很好的成績(jī)。下一步還要借這次改革的東風(fēng)抓住改革的機(jī)遇。
奚國華表示，政府工作報(bào)告中提到要更大程度的開放，開放對(duì)國有企業(yè)是一個(gè)很大的機(jī)遇，“我們要走出去，到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主場(chǎng)去直接競(jìng)爭(zhēng)，從而發(fā)現(xiàn)自己的短板。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是趕超的最好途徑。”他還說道，通過正面的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客觀了解他們的對(duì)手，贏得國際市場(chǎng)的尊重。
除此之外，奚國華指出，國有企業(yè)應(yīng)該心無旁鶩，全身心地投入，把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，“每個(gè)機(jī)遇面前都會(huì)伴隨著挑戰(zhàn)，如果抓不住機(jī)遇，就意味著挑戰(zhàn)失敗，所以機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是相輔相成的?！?/p>
企業(yè)家應(yīng)擁抱開放，不斷改革創(chuàng)新
對(duì)于企業(yè)家精神的理解，奚國華對(duì)中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)記者表示，引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，首先要從規(guī)模效益這方面，要去思考如何做強(qiáng)、做大、做優(yōu)企業(yè)。與此同時(shí)，企業(yè)家也要擁抱開放，要有改革創(chuàng)新的精神，要站在全球角度去分析行業(yè)所處的背景，通過不斷的改革創(chuàng)新，消除企業(yè)發(fā)展過程中遇到的瓶頸和問題。
除此之外，他還提到，企業(yè)家也要以人為本，要充分體現(xiàn)以員工為中心，將人才培養(yǎng)放在一個(gè)更高的位置。
如何給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，賦予舊產(chǎn)業(yè)以新活力成為國有企業(yè)目前關(guān)注最多的話題。奚國華表示，作為勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)企業(yè)，要將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革為新興產(chǎn)業(yè)，拓展先進(jìn)制造業(yè)，最根本的就是要以科技創(chuàng)新為核心，推動(dòng)管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等全面創(chuàng)新，逐步轉(zhuǎn)型為技術(shù)密集型、智力密集型企業(yè)。
建議建立常備化應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍
目前，人民群眾在安全健康等方面的需求日益增長(zhǎng)，對(duì)公共安全的訴求也不斷提高。奚國華認(rèn)為，應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)志愿者參與防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)，使其成為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的主力軍。
“我們要借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國國情、民情，培育具有中國特色的應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍。”奚國華舉例說道，在德國的消防員、技術(shù)救援隊(duì)員等都是以志愿者居多。這些志愿者經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，多數(shù)都是持證上崗，技術(shù)水平與專職救援人員相當(dāng)，在突發(fā)災(zāi)害事件中根據(jù)指令迅速集結(jié)，參與救災(zāi)。
他建議在國家有關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下，采用政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的模式，建好、管好、用好專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍。
（編輯：吳彥鵬）
