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古井集團:黨建立企 黨建興企 黨建穩企

來源:中國日報網
2017-12-06 15:47:33

十九大報告要求加強黨的基層組織建設。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。習近平總書記在國企黨建工作會議上指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。

如何發揚國有企業的光榮傳統?如何發揮國有企業的獨特優勢?在我看來,國企姓黨,要以黨建引領企業發展。圍繞運營抓黨建,抓好黨建促發展。國有企業要以黨建立企、黨建興企、黨建穩企,把黨建和運營融合起來,讓黨建和運營相輔相成,相得益彰。

一、黨建立企,以“三立”定根

“我是誰,從哪里來,到哪里去”是哲學的終極三問。作為國有企業,應該用這三個問題為企業定根。

以黨建立身,回答“我是誰”。

古井集團是國有控股企業,是在省營安徽亳縣古井酒廠的基礎上發展起來的,如今已發展成亳州市的支柱企業。

1958年,亳縣張集鄉第十一人民公社在公興槽坊舊址辦起“減店酒廠”。機緣巧合,時任省長黃巖品嘗到“減酒”,了解“減酒”的生產史料后,親自將該酒命名為“古井貢酒”。后來,原安徽省政協主席,著名革命家、書法家張愷帆品嘗到古井貢酒,親自題寫了“古井貢酒”。這四個字現在仍然被用在古井貢酒各類產品的包裝上。

省委的決策給了古井新生。“吃水不忘挖井人”,古井集團以黨建立身,走紅色道路。

以黨建立心,回答“從哪里來”。

黨的光輝照我心,作為國有企業,“紅色基因”是古井貢酒與生俱來的。1959年,亳縣張集鄉減店酒廠轉制為省營安徽亳縣古井酒廠。建廠伊始,就設立了中共亳縣古井酒廠支部。

58年紅色傳承,58載不懈奮斗。當年的黨支部已經發展成中共安徽古井集團公司委員會,黨員數量也從當年的幾名發展到現在的1111名。

不忘初心,牢記使命。古井集團的初心就是“做真人,釀美酒,善其身,濟天下”的核心價值觀。從歷史深處走來,向人民群眾走去,古井以黨建立心,不斷發展壯大。

以黨建立命,回答“到哪里去”。

“古井自古有名,貢酒應貢人民”,這是1987年開國上將楊得志來古井調研后的題詞,為“古井貢酒”到哪里去指明了方向。

1989年,古井貢酒第四次榮獲全國評酒會金獎。然而,由于名白酒提價,導致滯銷。古井貢酒率先降度降價,回歸百姓餐桌。正是這一舉動,促使古井貢酒進入當年的中國500強。如今的古井貢酒行銷全國各地,服務百姓生活。古井集團以黨建立命,確立了“做中國最受歡迎、最受尊重的白酒企業”的企業使命。

人民群眾對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。匠心釀美酒,古井貢酒以人民群眾對完美酒品的美好體驗為奮斗目標,以“三立”定根,在黨的事業中找準自己的位置、找準自己的發力點,找準自己的前進方向。

二、黨建興企,以“三興”鑄魂

國有企業應以黨建為抓手,興賢、興德、興業,以“三興”鑄魂。“根”定“魂”歸,國有企業才能持續健康發展。

堅持黨管干部原則,以黨建興賢。

堅持黨管干部原則,古井集團以黨建興賢,激發和保護企業家精神,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮、精益求精的敬業風氣。

古井集團高管人員由市委組織部統一管理,內部則推行“黨管一體”,把非黨員管理人員像黨員一樣納入黨組織管理。針對中層管理人員,制定《古井集團黨委討論決定管理人員任免守則》。所有提拔的中層管理人員,均由黨委辦公室帶隊考察,興賢選能,由集團黨委討論任命。

多年來,古井集團多名管理人員、技術專家被評為勞動模范。第一任廠長聶廣榮,釀酒專家郭效堂,技術專家劉國英等榮獲“安徽省勞動模范”;原黨委書記楊光遠,現任總裁李培輝榮獲“全國輕工行業勞動模范”;釀酒大師李天華,品酒大師查樞屏榮獲“全國勞動模范”;銷售人員劉榮華、釀酒工人燕全義、青年品酒師李玉勤榮獲“國家五一勞動獎章”等。

堅持全面從嚴治黨,以黨建興德。

古井集團按照“黨要管黨、從嚴治黨”要求,認真落實“兩個責任”,制定并實施《古井集團全面從嚴治黨實施辦法》《古井集團黨委議事規則》《古井集團關于加強黨內監督的工作意見》等制度,把紀律和規矩挺在前面,完善“三重一大”決策監督機制。

從事多年采購工作的黨員劉杰,有一次帶隊考察一家新供應商。老板晚上來到他的房間,拿出一沓錢,被劉杰當即拒絕,嚴肅批評。劉杰的妹夫下崗后湊錢買輛貨車,因為自己的崗位敏感,劉杰拒絕幫他找貨源,導致兄妹長期不睦。堅持公司利益第一,做古井產品質量的守門員,劉杰被評為感動古井人物。

古井通過感動古井人物評選,十大杰出青年評選,持續開展“星級黨員”評比和“結對幫帶”等黨建品牌活動,積極營造“人正事正、公平公正、風清氣正”的企業生態。

古井集團同時樹立“一品、二能、三勤、四廉”的用人標準,要求員工做“政治上的明白人,事業上的老實人,生活上的樸素人”,堅持全面從嚴治黨,以黨建興德。

堅持服務生產經營,以黨建興業。

圍繞運營抓黨建,抓好黨建促發展,為落實“5+5”方略(戰略5.0+運營五星級),實現“雙品牌、雙百億”目標提供堅強的組織和思想保障,這是古井集團確立的黨建方針。在這一方針的指引下,古井集團經營業績不斷攀升。

急重險難,黨員在前。銷售公司落實“嵌入式黨建工作法”,以問題為導向,以整改促提升,鍛造營銷鐵軍;釀造管理中心創造“蹲點式黨建工作法”,黨員管理人員蹲身點檢,管理下沉疏通“毛細血管”;成品灌裝中心黨總支成立黨員精英小分隊,帶頭攻堅克難,研發多種實用設備、提升工作效率并獲得國家專利。

黨建興企,以“三興”鑄魂。國有企業應以黨建工作發現人才、培養人才,營造干事創業的良好氛圍,從而推動企業改革發展,不斷開創新業績。

三、黨建穩企,以“三穩”開來

國有企業應以黨建為抓手,團結穩定、增長穩健、發展穩步,以“三穩”開來,堅定不移把國有企業做強做優做大。

強化思想政治工作,以黨建促團結穩定。

古井集團一直高度重視企業思想政治工作,成立思政研究會,研究新情況,探索新方法。在基層單位設立“思想領航員”,消除誤解,穩定情緒,凝心聚力,積極傳遞正能量。堅持黨建帶群團,促進古井和諧穩定發展。

“亳州好人”、古井員工曹增梅,熱心公益,以愛心傳遞溫暖。張素萍是曹增梅的同事,中年喪夫,不僅要獨自拉扯孩子長大,還要照顧年邁脾氣暴躁、動輒打罵自己的公婆。被生活壓得喘不過氣的張素萍幾度崩潰,意欲輕生。曹增梅得知情況后,每天下班都去張素萍家里串門,疏導張素萍心中的郁結。“你要是‘走’了,孩子咋辦……”在她的陪伴和疏導下,張素萍不僅走出了陰霾,而且還加入愛心隊伍。強大的正能量,挽救了一個瀕危的家庭。

得人心、暖人心、穩人心,思想政治工作就是要既講道理,又辦實事,把矛盾化解在萌芽狀態。

強化主體責任落實,以黨建促增長穩健。

古井集團黨委強化主體責任落實,建立《古井集團黨建發展綜合考核制度》,對黨建與發展實施“雙百分”考核,切實提升黨建工作的力度。在按照省委、市委要求推進黨組織標準化建設的同時,古井集團黨委自我加壓、主動作為,提高工作標準,2017年7月在全省率先引入黨建質量管理體系,以體系推動黨建工作與生產經營深度融合,把黨建工作成效轉化為企業發展優勢。

一級帶著一級干、一級干給一級看,古井集團黨委強調要領導帶頭,各級管理人員抓黨建、帶隊伍、提業務,分解任務,壓實責任,以黨建促穩建。

強化基層組織建設,以黨建促發展穩步。

古井集團積極推進“五抓五打造,創‘四強’黨組織”。抓教育培訓,打造思想五星級;抓精益黨建,打造管理五星級;抓比學趕幫,打造執行五星級;抓黨風黨紀,打造安全五星級;抓黨建帶群團,打造服務五星級。集團黨委在開展基層黨建工作診斷的同時,組織開展基層黨務干部系列培訓班,對基層黨組織書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員進行專門培訓,著力提升基層黨組織的政治引領力、推動發展力、改革創新力、凝聚保障力。多年來,古井集團黨委榮獲了全國先進基層黨組織、全國創先爭優先進基層黨組織等榮譽稱號。

目前,公司黨委擁有4個下屬黨委、7個黨總支、97個黨支部,覆蓋了企業生產、經營、銷售的方方面面,確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里。強化基層組織建設,古井集團以黨建促穩步。

在古井集團的發展歷程中,黨委始終是企業的領導核心和政治核心,黨建工作與生產經營始終相互融合、相互促進。2017年9月,古井集團建成全國第一個黨建企業文化專題館,全面展示黨建企業文化工作的特色、成效和經驗,受到了各界充分肯定。

黨建立企,黨建興企,黨建穩企,國有企業應以黨建定根鑄魂,繼承黨建優良傳統,發揮黨建獨特優勢,引領企業繼往開來,穩健發展,成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

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