時間倒退一百年，著名的英國記者吉普林（Rudyard Kipling）曾經說過：東方就是東方，西方就是西方，這一對永遠不會相遇（East is East and West is West, and never the twain shall meet."）

一百年后，在阿里巴巴集團18周年的年會上，阿里巴巴董事局主席馬云，身穿金色服飾在幾萬人的呼喊聲中登上舞臺大跳熱舞，員工用近乎瘋狂的尖叫聲歡迎他們的偶像上臺。

對商學院的教授和關注中國企業的外國媒體來說，他們在舞臺上的馬云身上看到的，除了馬云無與倫比的個人獨特風格之外，還有這背后映射出的中國企業管理文化的變遷以及中西的交融。

在11月最新一期的澳大利亞金融評論中，刊登了標題為《為什么阿里巴巴創始人馬云不是典型的中國企業家》的文章，文中詳細探討了馬云的企業管理風格，以及中國的傳統管理文化之間的區別，并認為，馬云是“獨特的，感情橫溢的，有人性的謙卑管理者”，他是中西管理風格的融合的象征。

馬云管理風格顯人性 受員工追捧

傳統的中國企業家什么樣？澳金融評論采訪了在中國工作過多年的澳大利亞中國商會的CEO Helen Sawczak，她認為，傳統的中國企業家總是板著臉，“非常死板和端著”，也并不像馬云一樣“感情四溢”。在中國，馬云是一個“非常獨特的存在”

（“領導力”雜志以馬云為封面）

阿里巴巴的員工是用行動表達他們對企業家的獨特領導力的熱愛的，文章中寫道：阿里巴巴員工對馬云表演的歡呼聲差點喊垮了屋頂，“他們熱愛杰克馬的表演，因為這讓他們知道商業領袖人性的一面，商業領袖也有弱點”,文章進而引用微博和微信上的評論到：（馬云的舞蹈）是謙卑的表現，一個企業家應該謙卑，讓自己的員工開心”。

但是，馬云的表演在中國絕對是少見的。因為馬云“對人生有著不尋常的看法”，阿里巴巴的發言人在給澳大利亞金融評論的記者提供的回復中說道：馬云對表演的激情來自于他在個人和工作生活中對快樂的追求，快樂是阿里巴巴倡導的企業文化之一。

該作者還采訪了自己在中國工作的朋友，該朋友說：一方面有老一派頑固的中國企業家，特別注重等級觀念。但是隨著中國經濟發展，中國也越來越開放。企業家們現在都是受過管理方面的良好教育，同時希望能夠打破傳統工作關系，來更好的發展他們的組織。這是“帶有中國特色的工商管理學位”。

從更宏觀的角度來說，馬云在帶領著一批中國企業家轉變風格。北京科技大學的Peter King教授和對外經濟貿易大學的博士Wei Zhang對中國企業家的領導風格進行了研究，結果證明，中國企業管理者的風格正在“經歷中西風格的融合”，這主要是由于海外教育以及和西方越來越頻繁的交往的結果。

（今年早些時候，馬云與美國總統特朗普在紐約會面）

馬云的獨特領導力享譽全球

其實不光是在中國，放眼全球，馬云的領導力也得到了廣泛的認可。

在廣闊的英文世界中，充滿了馬云的語錄和外國媒體對馬云領導力的報道。馬云提出情商和智商之外的第三商“愛商”（LQ），更是成了備受外國年輕人追捧的新概念。

在11月1日的CNBC對馬云的個人長篇特別報道中，就特意提到了阿里巴巴早期的外國員工Porter Erisman對馬云的評價：馬云的領導力風格是“順勢而為”，沒有僵硬嚴格的計劃，而是兵來將擋水來土掩，隨機應變。

（馬云早年創業的視頻片段在國外網絡流傳甚廣）

在西方人眼里看來，馬云的領導力不光體現在對員工的關懷和展露人性的一面。更體現在其對賦能年輕人的執著。在美國網站“領導力經濟”的一篇名為“從馬云身上學到的5堂領導力課程”的文章中，關注了馬云對賦能年輕一代的執著。并認為，這是領導力的最好體現。作為前英文老師，馬云對年輕一代的關注可謂舉世皆知。

細心人可以發現，僅在近兩月，馬云就到訪莫斯科國立大學以及菲律賓德拉薩大學，對當地的年輕人和學生發表演講，給他們打氣，并呼吁當地政治家為年輕人賦能，要為年輕人著想。在更早些時候舉辦的面向加拿大中小企業的Gateway 17和加拿大總理對談過程中，馬云還呼吁加拿大總理特魯多給中國年輕人簽證，幫助年輕人更好地看世界。