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評論:蘋果在應(yīng)用之戰(zhàn)中還真不一定能贏微信

2017-05-23 09:49:55
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評論:蘋果在應(yīng)用之戰(zhàn)中還真不一定能贏微信

中國日報(bào)網(wǎng)5月23日電 據(jù)英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)道,在世界上大多數(shù)地方,蘋果的“圍墻花園”策略非常成功,原因有二。一是吸引人的服務(wù):用戶往往沉迷于蘋果的iTunes音樂商店和電子書商店。二是如果要換其他品牌子的手機(jī),同時(shí)不想放棄音樂或不想重新下載應(yīng)用的話,會讓人陷入兩難境地。

不過,這兩個(gè)因素在中國都不起作用,因?yàn)樵谥袊?,蘋果不提供許多服務(wù)都沒有在中國提供。技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)中國渠道(China Channel)的馬修 布倫南(Matthew Brennan)認(rèn)為,美國巨頭蘋果錯(cuò)過了在中國銷售音樂銷售的大船,同時(shí)其書籍銷售也遭中國政府封鎖。

此外,幾乎人人都認(rèn)同蘋果的短信功能是個(gè)敗筆,移動支付Apple Pay沒有什么效果,因?yàn)樵谥袊箨懙氖袌龇蓊~只有1%。上海的蘋果商店中一名“Genius”工程師儲蓄地承認(rèn)"iCloud云服務(wù)在中國的發(fā)展并不怎么好"。

行業(yè)資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)Stratechery的本·湯普森表示,手機(jī)遷移在中國是件很簡單的事。幾乎所有人都用微信來完成從社交到支付的所有事情。微信的提供商是中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊。通過微信,能輕而易舉地將照片、信息、聯(lián)系方式、支付歷史轉(zhuǎn)移到另一手機(jī)上。

難怪蘋果在iPhone用戶中的保留率在中國只有50%,而在美國和英國超過了80%。對于一個(gè)關(guān)鍵市場來說,這并不是一個(gè)好的預(yù)兆。蘋果在大中華區(qū)的收入自2013年以來將近翻了一番,2016年達(dá)到了485億美元,部分要?dú)w功于其大陸應(yīng)用商店。市場研究機(jī)構(gòu)App Annie估算,按收入來算,大陸蘋果應(yīng)用商店是全球規(guī)模最大的。不過,今年第一季度,蘋果在大中華區(qū)的銷售量同比下降了14%左右,連續(xù)五個(gè)季度減少。市場研究機(jī)構(gòu)Canalys估計(jì),蘋果手機(jī)在中國大陸的出貨量在今年第一季度減少了25%。

如今,蘋果與騰訊之間的爭奪徹底爆發(fā)。兩家原本很愉快地互依互存:因?yàn)橛绣X的中國人更喜歡用iPhone而非安卓手機(jī),而微信從iPhone手機(jī)從上賺了很多錢。不過,在今年年初,微信推出輕應(yīng)用“小程序”,獨(dú)立于蘋果應(yīng)用商店運(yùn)營,搶奪蘋果的收入。

同時(shí),蘋果從來不喜歡,即一直容忍微信允許用戶打賞內(nèi)容作者的行為(例如,公眾號)。這種行為繞過了蘋果自己的支付機(jī)制。4月19日,蘋果迫使微信關(guān)閉了打賞功能。

騰訊與蘋果之爭的另一條戰(zhàn)線是蘋果在大陸的應(yīng)用商店接受了阿里巴巴的支付服務(wù)軟件支付寶,卻沒有微信支付。大體上,微信會從一個(gè)社交平臺(類似于Facebook加WhatsApp)發(fā)展成一個(gè)移動操作系統(tǒng),這與蘋果會產(chǎn)生沖突。布倫南說:“(兩者)必有一戰(zhàn)。”

兩大巨頭之爭,誰會是最后的勝者呢?在技術(shù)專業(yè)人士中流傳著事情之后的走向。蘋果正在鞏固自己的地位,將在大陸投入巨資,建設(shè)蘋果商店銷售網(wǎng)絡(luò)以及研究實(shí)驗(yàn)室;而且,蘋果計(jì)劃將中國納入第一批蘋果秋季新品發(fā)售的國家。不過,蘋果現(xiàn)在處于防御狀態(tài),騰訊一直處于進(jìn)攻狀態(tài)。

布倫南認(rèn)為,騰訊可能會推出微信手機(jī),讓騰訊的服務(wù)完全獨(dú)立于蘋果手機(jī)。世界上任何其它地方,與蘋果作對都是愚蠢的行為,可是,在中國,本土公司騰訊可能具有優(yōu)勢。正如硅谷投資基金公司Andreessen Horowitz的陳梅陵(Connie Chan) 所言:“用戶對微信的忠誠度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對蘋果的忠誠度?!?/p>

 

(編譯:劉恬、李博文 編輯:王旭泉)

 

 

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