上海2016年10月12日電 /美通社/ -- 小零食，成就大產業。10月12日，上海來伊份股份有限公司正式掛牌上海證券交易所主板，股票代碼603777，公開發行6000萬股，發行價格為11.67元/股，成功迎來企業發展的嶄新里程。

至今，來伊份創始人施永雷、郁瑞芬夫婦用了十多年將公司打造成中國著名的休閑食品連鎖零售品牌。來伊份目前擁有炒貨、肉制品等9大系列近千種休閑食品，并建立起較為完善的由門店、電商及手機APP移動支付構成的全渠道營銷平臺，累計服務4.7億消費人次，成為休閑食品連鎖產業的標桿。

“十多年來，來伊份一直致力于構建國內領先的專業休閑食品連鎖經營平臺，開創了‘鄉村作物城市落戶’的新型產業模式，締造了中國休閑食品王國。”來伊份董事長施永雷在上市儀式上表示，來伊份將充分把握上市機遇，共同助推中國休閑食品產業的健康發展，為社會貢獻更大的力量，為廣大投資者創造更多的價值。

直營連鎖引領行業 開創多方共贏新模式

上世紀90年代，中國經濟正好從溫飽到小康過渡，逐漸富裕的國人對休閑食品的需求量及品質要求不斷提升。而彼時的市場形態主要以家庭小作坊、沿街叫賣、街邊攤散裝售賣等為主，無法滿足消費者的需求。

憑借敏銳的商業嗅覺，來伊份創始人施永雷、郁瑞芬夫婦率先以直營連鎖的商業模式經營休閑食品，建立起“鄉村作物落戶農村”的新型產業鏈，讓供應商依據“來伊份標準”專心生產，一舉改變小而散、品質不高的休閑食品業態，不斷引領中國的休閑食品產業向專業化、規模化、市場化的方向發展。

從第一家門店起，來伊份就采用直采直銷的運營模式，直接管理供應商的工廠，既省去了中間環節，又縮短了供應鏈，從源頭把握產品質量，通過制定“來伊份標準”，讓消費者能夠迅速吃到新鮮、美味、健康的休閑食品，很快便建立起市場領先優勢。目前，來伊份在上海、北京、江蘇、浙江等地擁有2200多家專賣店，位居休閑食品產業首位。

來伊份建立的“鄉村作物城市落戶”新型產業鏈，有效提升了上游農業產業鏈種植養殖、深加工、產品市場化的水平，更帶動了合作區域內農村經濟的發展，間接帶動了3萬多農村人口就業，并讓數十萬種植、養殖戶農民安居樂業，解決了部分農村剩余勞動力在家鄉再就業的問題，這與國家當前的“精準扶貧”政策高度契合。據統計，近10年，來伊份累計銷售農副產品金額超過150億元。

匠心智造健康美食 建立24道品控防線

“民以食為天”，食品產業是“良心工程”、“道德產業”。經營休閑食品十幾年，來伊份始終以宗教般的虔誠與敬畏，打磨著“從田間到舌尖”全產業鏈條上的每個細節，用“工匠精神”生產健康美食，讓消費者能吃得放心、吃得安心。這背后，來伊份嚴格而科學的強大供應鏈管理體系提供了堅實的保障。

經過長期的精益管理與積淀，來伊份早已建立起24道品質管理防線，從商品生產、流通的每一環節嚴格把控質量，建立了巡檢、專項巡檢、駐場、二方審核、三方審核等系統的品控系統。

供應商生產好的產品在送到來伊份庫存時，只有通過來伊份再次感官和理化標準的檢驗，合格后才能進入來伊份銷售平臺。產品從供應商送貨到倉庫、倉庫發貨到門店、門店銷售各個環節均有嚴格的時間節點限制，確保商品新鮮，避免過期食品流向市場。此外，來伊份利用最新互聯網及信息技術，在供應商生產現場實現全程遠程視頻監控，并計劃通過二維碼、云技術、DNA檢測等實現產品追溯。

來伊份視供應商為“車間主任”，只有硬件、軟件、價值觀三個方面均達到來伊份的要求的供應商才能順利過關。為了讓供應商專注做好產品的生產，來伊份不收取供應商一分錢的進場費，并給到他們合理的利潤，雙方以共贏價值觀為紐帶共同發展壯大。目前，與來伊份緊密合作的150多家重要供應商中，有30%從當年的小作坊成長為當地省級龍頭食品企業。

每年，來伊份總裁郁瑞芬都會親自帶領供應商出國考察全球優秀的食品制造企業，學習世界上最先進的技術與企業管理理念。此外，來伊份還與全球頂級檢驗集團法國必維開展戰略合作，幫助供應商提升生產管理能力。

持續的產品創新是滿足消費升級、提升市場競爭力的首要條件，來伊份多年來結合國際流行理念以及對中國人的口味的精準把握，將自己的研發團隊與供應商、高校等多方技術力量高效整合，打造嚴格的“來伊份標準”，以此指導供應商的生產。

來伊份每年要推出100多個新品，平均每3.6天就能推出一個新品，讓消費者總能第一時間吃到新鮮、健康的來伊份美食。為了更貼近消費者需求的變化，來伊份常年堅持每周、每月、每年從口味、品質、體驗等多個維度進行消費者“盲測”，數據顯示80%以上的產品在測試評比中獲得第一。

信息化打通全渠道 線上線下集約式發展

早在2003年，來伊份就率先在休閑食品行業開啟信息化建設之路，先后引入海信系統、上馬SAP、ERP、財務管理系統等，通過聯合IBM、SAP、思科、海信等知名國內外IT巨頭，為來伊份量身定制先進的信息系統，支撐各項業務的開展。2011年，來伊份前瞻性地提出全渠道信息化建設，構建連接前臺、中臺及營銷終端的全數字化平臺；2014年，來伊份正式推出全渠道發展戰略，進一步改進與完善門店、電商及移動領域的全新信息生態系統，成功打通線上線下業務通道。

有了信息系統的強力支撐，來伊份迅速與支付寶、微信、百度外賣、京東到家、優酷、大眾點評、攜程、餓了嗎等大流量平臺，開展了一系列異業合作，通過雙方強強聯合和資源互換，成功實現線上往線下、線下到線上的大規模引流，帶動了門店、電商及手機APP業務的同步提升。2014年、2015年來伊份在雙11、雙12，連續奪得休閑食品產業全渠道銷售的“雙冠王”。

中泰證券數據顯示，2015年中國人均消費休閑食品11.6千克，與日本（29.6千克）、美國（51.8千克）、歐洲（83.9千克）相比還處于低位，休閑食品產業仍然具有巨大的發展空間。

上市后，來伊份將全面推進線上線下全渠道數字化發展，進一步加強營銷網絡布局，提高物流及供應鏈、研發及品控實力，并針對年輕消費者做出更多的變革與創新。目前，來伊份正積極打通線上線下業務，實現對來自線上、線下的大數據精準分析，真實、清晰地把握用戶信息，了解消費者的消費喜好和習慣，并以此為依據開展針對性更強的精準化營銷與品牌建設。讓來伊份的企業規模越來越大的同時，跟消費者的距離反而越來越近。

在創造百年品牌的道路上，來伊份將堅守初心、鏗鏘前行、不負使命！