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跨國并購潮下的浙江機遇與挑戰

作者:陳麗莎 來源:中國新聞網
2016-08-23 17:30:20
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中新社杭州8月23日電 (陳麗莎)提起美國的航空小鎮——佛羅里達州Spruce Creek小鎮,眼前就會浮現這樣的畫面:鎮里每棟房屋門前都停放著飛機,大道整齊寬闊,業主們每天就開著飛機出門……

而在大洋此岸的浙江省新昌縣,萬豐航空特色小鎮也已奠基。借助跨國并購,浙江萬豐奧特集團已快速切入航空制造領域。在這個集研發、生產、生活為一體的園區,一條800米的飛機跑道正在加緊建設中。

近年來,在作為改革開放先發地區、民營經濟大省的浙江,越來越多的企業正以并購或資本投資布局海外市場:吉利并購沃爾沃、萬向集團收購菲斯科、浙江臥龍集團并購ATB、浙江龍盛并購德司達……

在浙江大學經濟學院副院長、金融研究院執行院長汪煒看來,浙江企業市場化程度高,競爭力強,有很多細分行業的龍頭企業,已經在中國國內市場做到優秀地位,轉型升級的方向必然是選擇全球市場和海外并購。

浙江省商務廳對外投資與經濟合作處副處長賈春仙介紹,浙江跨國并購以制造業領域的技術性并購為主,主要集中在汽車、機電、裝備制造、醫藥等制造業領域。浙企通過收購歐美、日本等發達國家同行業的優質資源,促進浙江經濟的轉型升級。

2014年,中瑞思創1428萬美元收購智利GL公司后,立即獲得了智利零售業安防和智能管理行業市場份額的60%以上;2016年,浙江萬豐科技開發股份有限公司3.02億美元收購美國工業機器人廠商Paslin(派司令)公司,獲得機器人領域的關鍵技術,進軍智能制造領域……

“面對亞太市場對機器人的巨大需求,未來幾年,我們機器人的產值有望突破100億元人民幣。”萬豐集團董事局主席陳愛蓮說,通過收購,萬豐機器人也將登上全球競技平臺,特別在亞洲市場,與通用、福特、麥格納等國際高端品牌成為長期的戰略合作伙伴。

浙江省金融辦主任丁敏哲表示,海外并購對于企業學習先進管理、先進技術,掌握行業話語權具有重要意義,從浙江幾個成功范例上已經體現出來了。

“而且并購重組速度快,上市公司資金積累比較多,實力比較強,進行海外并購的投入產出比較高,比自己完全從頭開始和從零開始,并購重組的效率和效益顯然都更具有乘數效應,因此意義很大。”丁敏哲如是說。

但海外并非“溫柔鄉”,跨國并購中也是禍福共存。

“浙企跨國并購還在起步階段,經驗不足,在跨國并購盡職調查過程中往往存在信息不全、不深的問題,導致潛在風險的發生。”賈春仙也表示,浙江將通過加強專業服務供給,引導企業走得好、走得穩。

除了規避風險,從長遠看,“創新”在企業跨國并購中也是一大繞不開的問題。

“切莫忘卻‘弗里德曼拷問’。”全國工商聯副秘書長王忠明表示,不要把并購看成是終極工具,他認為中國正在從經濟大國走向經濟強國,必須要有原創性的創新,跨國并購是為了縮短中國和原創性的距離。

“浙江的民營企業應該胸懷壯志,應該對這個世界改變一些什么,而不僅僅是財富的擴張。”王忠明認為,原創性著眼于開拓市場,從無到有,無中生有,去建立一個新的生態系統,與東方的無極智慧暗合。浙江作為民營企業異常活躍的地方,應該有這樣的預期。(完)

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