-一場思維碰撞的高峰論壇,有溫度的嬰童人,為愛出發,因愛結盟
長沙2016年5月10日電 /美通社/ -- 5月6日,2016嬰童產業零售發展高峰論壇暨“金圍兜計劃”啟動儀式在長沙萬達文華酒店隆重召開。眾多權威營銷專家團與400多位嬰童渠道大咖共襄盛舉,澳優能力多攜手《銷售與市場》旗下中童傳媒構建有溫度的母嬰聯盟,共同打造嬰童共榮生態圈。
2016年,是母嬰行業進入轉型的關鍵一年,行業正在迎來全新變化。
其一是大批消費者涌入電商、海淘等線上渠道,一二線城市中許多實體店鋪整合倒閉,三四線城市也深受其害。
其二是85、90后寶媽已逐漸成為母嬰消費的主體人群。這批網絡原住民,在移動互聯網的“馴化”下,接收信息的方式與往日已發生天翻地覆的變化,而這種變化其實更根源于育兒觀念的變化。
母嬰行業迎來變革,變革中才有機遇,想要把握住,就需智取。應對步入消費者體驗的全新時期的變化趨勢,是母嬰行業人的共同發展方向。行業每一個階段的變化,都影響著母嬰家庭的消費觀念,從而促使嬰童行業營銷方式轉型。
正如本次高峰論壇主題“新零售新門店新模式”所說,母嬰實體店需要一場革命,一場脫胎換骨的新革命。
一家母嬰店的能力畢竟還是有限的,一家企業的能力同樣也是有限的。企業最多可以幫助門店提供優質的產品和好的銷售方案,門店轉型升級單單依靠“硬件設施”是不夠的,澳優乳業董事長顏衛彬表示,“從社會責任出發,企業不僅僅關注自身生意發展,更洞悉育兒觀念及市場操作變化的成果,通過構建互惠共榮的母嬰同盟,推動合作伙伴的長遠發展,引領母嬰產業鏈的全新升級。”
為了能和渠道商與門店成功度過轉型升級,在本次母嬰零售產業高峰論壇上,澳優能力多與《銷售與市場》旗下中童傳媒達成戰略合作協議,共同開啟“金圍兜計劃”,旨在聯合渠道商、終端門店、嬰童行業專家、權威媒體等組建母嬰共榮生態圈,來更好地服務消費者,幫助門店完成業態升級。
回歸育嬰初心,更是對消費理性的本源回歸,從滿足消費者對產品與服務的需求出發,構建互利共榮的廠商聯盟關系,向消費者提供有溫度的育兒解決方案。
金圍兜計劃是“傳遞有溫度的母嬰正能量”。澳優能力多總經理肖國雄說,“我們要把‘金圍兜’做成嬰童行業的標桿。”中童傳媒總策劃羅文杲也對聯盟寄予了期望:“品牌商回歸產品原點,零售商強化終端服務功能,產業鏈形成完整的產品品質提升、服務持續優化、消費反饋及時響應的協同效應。‘金圍兜計劃’圍繞這個協同效應形成自循環,將是消費者初心走得更遠的關鍵。”
正如高級乳業分析師宋亮所言,“未來是母嬰服務時代”,“金圍兜計劃”做的這一切旨在恢復母嬰生態圈,以新生兒媽媽育兒需求為原點,回歸本心,即一切為了寶寶的健康成長。聯盟所倡導的提供更好的服務,是通過能力多的主導,提升渠道商、終端門店對消費者的服務能力。
毫無疑問,這是一種新型的廠商關系。在行業變革下要想提升競爭力,還是需要有溫度的理念、產品和服務。