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2016年2月21日,在巴塞羅那世界移動通信大會開幕前夕,諾基亞首席執行官拉吉夫·蘇里(Rajeev Suri)在新聞發布會上講話。攝影:約瑟夫·拉戈(JOSEP LAGO)/法新社 |
中國日報網5月6日電 據美國《連線》網站報道,諾基亞手機銷量一度稱霸全球,但是好景不長。2014年,微軟公司同意收購諾基亞手機業務,并于同年年底停用諾基亞品牌。于諾基亞手機的尋常買家而言,這意味著諾基亞完蛋了。但諾基亞其實從未消失。
諾基亞將最知名的業務出售后,就一直專注于向電信公司、互聯網服務供應商出售高端網絡設備和軟件。雖然聽起來不如生產手機那么誘人,但該業務線推動諾基亞去年至少凈賺140億美元。
盡管如此,諾基亞似乎仍無法抗拒重返消費電子市場的誘惑。
本周,諾基亞宣布收購Withings——一家法國電子設備公司,主營各類智能家居及可穿戴產品,如聯網體重秤、高科技溫度計以及Activité智能手表。當然,與諾基亞總體業務量相比而言,這還不算大交易。據報道,諾基亞耗費1.91億美元收購Withings,但與其近期斥資166億美元收購網絡公司阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent)相比,這只是毛毛雨而已。
既然諾基亞已押重注于網絡基礎設施業務,那為什么還要投資消費電子產品呢?其實,首先你要明白,諾基亞和谷歌的母公司Alphabet一樣,走的是控股公司的道路,而且諾基亞不僅過去一貫如此,現在保持如此,未來還將繼續如此。
從衛生紙到輪胎
在最終成長為今天的巨頭之前,諾基亞原本是一家在1865年成立于芬蘭南部的紙漿廠。經過幾十年來的發展,諾基亞逐步進軍當時新興的發電與手機制造等產業。20世紀60年代,諾基亞成為一家大型綜合企業,銷售產品從衛生紙到汽車輪胎,無所不包,應有盡有。但是到了20世紀80年代末,除了通訊業務,諾基亞公司幾乎剝離了其它所有業務。20世紀80年代至90年代,諾基亞與摩托羅拉攜手開拓移動通信產業;1998年,諾基亞已然成為全球最大的手機制造商。
然而,2012年,諾基亞的這一桂冠卻被三星橫刀奪走,手機生意也每況愈下。雖然諾基亞于1996年推出了首款智能機Nokia 9000 Communicator,但是,最終用移動互聯網征服了大眾的,卻是蘋果和谷歌。
諾基亞退出智能手機交易市場,轉而將精力投入利潤更豐厚的業務,成了手機互聯網公司的通信設備供應商,真乃明智之舉。2013年是諾基亞生產手機的最后一年。那時諾基亞尚未將手機業務出售給微軟,凈利潤143億美元,比2012年下降了17%。而在去年,諾基亞沒賣一臺手機,卻收獲了幾乎毫不遜色的豐厚利潤。
所以,諾基亞為什么需要Withings呢?為什么還要重返曾經失利的手機市場呢?原因在于,從諾基亞網絡子公司剝離的諾基亞技術部從未放棄涉獵其它市場。2014年,該部門推出了一款名為N1的安卓平板電腦,僅在中國銷售。該技術部還針對廣播公司和其他內容供應商推出了一款售價5萬美元的OZO虛擬現實相機,這款產品兼具消費電子產品與網絡基礎設施的特點于一身。如今,諾基亞在Withings的推動下,開始進軍個人健康技術領域,該領域廣受看好,可能成為下一個巨大的消費者市場。
不過該市場還尚未真正到來。到目前為止,物聯網的銷售行情尚不樂觀。而且諾基亞也將面臨巨大的競爭壓力,其對手不乏曾在智能機市場打敗過它的那些公司。不妨將諾基亞之于Withings和OZO虛擬現實相機業務,看做Alphabet之于“其它賭注”。也就是說,這一系列投資舉措意在瞄準潛在的未來金礦,正如在當年旭日初升,目前如火如荼的電力和手機行業。從這點看來,如今的諾基亞其實從未改變本色,始終緊盯潛力股。
(編譯:王露 編輯:齊磊)