北京2016年4月26日電 /美通社/ -- “縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生改革有三個(gè)目標(biāo)，一是把縣級(jí)醫(yī)院改成公益性醫(yī)院，二是建立縣級(jí)醫(yī)院的現(xiàn)代科學(xué)管理機(jī)制，三是加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)生能力建設(shè)。”在4月23日召開的第三屆中國縣域衛(wèi)生發(fā)展論壇上，國務(wù)院醫(yī)改辦專職副主任梁萬年如是說。會(huì)上，國家衛(wèi)計(jì)委有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、來自全國各地的縣級(jí)醫(yī)院院長、醫(yī)生集團(tuán)代表、業(yè)內(nèi)專家學(xué)者近兩千人共聚一堂，圍繞縣域醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展、縣級(jí)公立醫(yī)院改革等熱點(diǎn)話題，進(jìn)行了廣泛深入的交流。
其中，也包括好大夫在線創(chuàng)始人王航、微醫(yī)廖杰遠(yuǎn)、杏樹林創(chuàng)始人張遇升等代表著創(chuàng)新和變革的多位互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大咖。他們的現(xiàn)身預(yù)示著縣域醫(yī)療即將插上互聯(lián)網(wǎng)+的翅膀飛速前行。
強(qiáng)基層，強(qiáng)硬件更要強(qiáng)人才
對(duì)于梁萬年司長提出的三個(gè)目標(biāo)，在座的縣醫(yī)院院長們紛紛表示，“真是切中要害，抓住痛點(diǎn)”。其中，又以第三條更為關(guān)鍵。事實(shí)上，在今年兩會(huì)期間，國家衛(wèi)計(jì)委主任李斌就強(qiáng)調(diào)，“一定要用互聯(lián)網(wǎng)+的思路加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育，讓基層醫(yī)生的水平能力真正強(qiáng)起來”。作為中國縣域衛(wèi)生發(fā)展論壇的主講嘉賓，杏樹林創(chuàng)始人張遇升在演講中也分享了對(duì)此的切身感觸。
張遇升說，不久前，他拜訪了國家級(jí)貧困縣 -- 云南省彌渡縣。為了改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生條件，國家投資1億元對(duì)縣醫(yī)院進(jìn)行了重新修建，氣派的門診樓與擁有800張床位的病房區(qū)成為彌渡縣醫(yī)院最?yuàn)Z目的硬件標(biāo)配。然而，院長告訴張遇升，基層醫(yī)生的水平發(fā)展和硬件條件改善的不成正比，是他現(xiàn)在最大的苦惱。
這并不是彌渡縣醫(yī)院院長一個(gè)人的問題。張遇升表示，在杏樹林云學(xué)院中，他同樣看到了基層醫(yī)生對(duì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的渴求與珍惜。“我們從去年底開始通過云課堂、云查房的形式，推動(dòng)不同層級(jí)醫(yī)生之間的溝通交流，目標(biāo)就是讓醫(yī)生，特別是基層醫(yī)生的疑難問題隨時(shí)能得到解決。現(xiàn)在看，確實(shí)是抓住了他們的剛需。”
在這個(gè)以“解決疑難”擊中醫(yī)生社交本質(zhì)的云端平臺(tái)上，平時(shí)令人高山仰止的醫(yī)學(xué)大咖定期親自現(xiàn)身，用在線課堂、互動(dòng)討論等形式，與基層醫(yī)生分享和交流病例，幫助其解答日常工作中遇到的疑難問題。目前，每天都有幾千名醫(yī)生加入到這個(gè)以推動(dòng)醫(yī)生臨床交流協(xié)作為宗旨的云學(xué)院中來。
云學(xué)院，實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空的醫(yī)生實(shí)時(shí)交互
事實(shí)上，不僅基層醫(yī)生通過云學(xué)院獲益良多，醫(yī)學(xué)大咖們也對(duì)這種跨越時(shí)空的實(shí)時(shí)交互熱情高漲。從去年底云學(xué)院正式上線以來，不僅有北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)外科主任王任直教授、第二軍醫(yī)大學(xué)附屬長征醫(yī)院眼科主任魏銳利教授、首都醫(yī)科大學(xué)肺癌診療中心主任支修益教授這樣的近百名學(xué)界大咖，也有以哈特瑞姆為代表的醫(yī)生集團(tuán)翹楚紛紛率團(tuán)隊(duì)入駐。
專家們以“醫(yī)生工作坊”的形式在線上和基層醫(yī)生頻繁互動(dòng)，不僅可以收獲同行品牌，并讓醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育變得更加高效，更推動(dòng)了更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的有效下沉，成為杏樹林助力分級(jí)診療的看得見的成果。
數(shù)據(jù)顯示，在中國200多萬執(zhí)業(yè)醫(yī)生中，70%的醫(yī)生服務(wù)于基層地區(qū)。過去由于地理位置、經(jīng)濟(jì)水平等條件限制，基層醫(yī)生可獲取的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)有限。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基層醫(yī)生只需要一部智能手機(jī)就可以與專家建立聯(lián)系。在眼科大咖唐仕波教授的工作坊里，目前已聚集了5000多名醫(yī)生，完全實(shí)現(xiàn)了零距離接觸。很多基層醫(yī)生都說：“過去聽權(quán)威專家的講課，需要輾轉(zhuǎn)幾百里跑外地，辛苦就不說了，關(guān)鍵是機(jī)會(huì)太少，一年也就一兩次。現(xiàn)在打開手機(jī)就能聽到大專家的授課，還能一對(duì)一地解決我們遇到的疑難問題，體驗(yàn)超贊。”
重協(xié)作，杏樹林全面助力基層醫(yī)療
張遇升說，未來云學(xué)院將徹底打通整個(gè)醫(yī)生群體，讓從最基層的村醫(yī)到三甲醫(yī)院醫(yī)生之間，建立起一套完整的醫(yī)生成長體系，繼而解決中國醫(yī)療資源分布不均，基層醫(yī)生水平良莠不齊的問題。“通過網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不同層級(jí)的醫(yī)生之間可以建立起互信互助的關(guān)系，這也為實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn) 2017 年大病不出縣，首診在基層的目標(biāo)，身后有多位權(quán)威專家做堅(jiān)強(qiáng)后盾是多少人夢(mèng)寐以求的事情。”
同時(shí)，張遇升表示，現(xiàn)在大多數(shù)三甲醫(yī)院都非常強(qiáng)調(diào)多學(xué)科會(huì)診的問題。協(xié)作，不僅是不同層級(jí)醫(yī)生之間的事情，也是不同學(xué)科醫(yī)生之間的事情。“通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，各專業(yè)的專家從各自角度對(duì)基層患者進(jìn)行會(huì)診，給出意見，即使身在偏遠(yuǎn)山村，也能享受到最高水平的醫(yī)治。”在這方面，杏樹林也開始了一些嘗試。
2016年伊始，移動(dòng)醫(yī)療在逆境中孕育著勃勃生機(jī)。張遇升表示，讓基層醫(yī)生乘著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛翔將是杏樹林目前最大的目標(biāo)之一。“我曾經(jīng)在中國最好的醫(yī)學(xué)院校協(xié)和醫(yī)科大讀了8年書，之所以后來沒有從醫(yī)，是希望能借助當(dāng)下最高精尖的技術(shù)讓更多的醫(yī)生獲益，讓他們行醫(yī)更輕松。創(chuàng)業(yè)5年，這個(gè)目標(biāo)一直沒有變過。我最大的愿望就是讓協(xié)和三寶變成中國醫(yī)生三寶，讓每個(gè)醫(yī)生都能擁有最好的平臺(tái)，儲(chǔ)備上最豐富的知識(shí)，擁有最強(qiáng)大的后盾。”
張遇升透露，未來杏樹林將通過為醫(yī)生打造三大平臺(tái) -- 臨床醫(yī)生科研高效信息化平臺(tái)、患者高效隨訪管理平臺(tái)和臨床醫(yī)生交流協(xié)作移動(dòng)平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)這一愿景。“我們也愿意結(jié)識(shí)更多的合作伙伴去實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿望。”
