珠三角制造企業掀起“機器換人”浪潮，大量引入“機器人”實施智能化生產。在企業提高效率的同時，產業工人工資增長、積極提升自身素質，獲得實實在在的收益。

工資伴效率齊飛

年輕的陸湘在成排忙碌的機器人前緩緩踱步。為它們編好程序之后，他的日常工作就是巡查、監測。走在這條水槽智能化生產線上，記者聞不到刺鼻的粉塵，也看不到成群的工人。一個技工，一個搬運工，加上6臺機器人，代替了50個工人。

廣東櫻奧廚具有限公司行政副總經理陳從漢說，公司4年前開始引入機器人實現自動化智能生產，員工從當時的600多人減少到現在的260人。主打產品不銹鋼水槽產量不降反升，品質提升的同時，每個產品成本還減下了5元。

效率的提升為漲工資創造了前提條件。陸湘的工資從4年前剛進廠時的每月2000多元，漲到了目前將近6000元。其他崗位上拿計件工資的工人，因機器人提升了生產效率，單位時間內完成的工作量也提高了，工資隨之上漲。

廣東松下環境系統有限公司董事、工場長譚峰說，引進機器人3年多來，每年員工工資都有10%的增長，但勞動生產率年均增加15%，覆蓋了用工成本。

學習成為工人迫切愿望

“當公司宣布要引進機器人時，我有些好奇，但也有些抗拒，怕應付不來。”在廣東松下環境系統有限公司工作了16年的鄒翠儀說。為適應自動化生產線的工作，高中畢業的鄒翠儀一邊上班，一邊在公司與順德職業技術學院合辦的“松下大學班”學習。1年前，鄒翠儀從學院工商管理專業畢業，獲得了大專文憑。現在她當任公司馬達部系長，負責這條自動化生產線的人員管理、成本控制和產品品質，工資提升了兩成。

“多一個技能，就多一份提升的可能。這個時代不學習就會被淘汰。”順德區樸田電器有限公司的技工莫燦金說。他管理著公司新引進的機器人生產線。已是大專畢業的他仍然感到提升素質的迫切壓力。

“同樣是機器人操作工，有的只會編程，但有的既會編程又能維修排除故障，后者就能拿更高的工資。”陳從漢說。已經有4年機器人操作經驗的技工陸湘，目前正在就讀成人高校，渴望今年拿到本科文憑。

“機器人大規模運用以來，企業員工學習培訓的熱情很高。”順德區民政和人力資源社會保障局副局長招彬說，“區政府也出臺了相應的鼓勵政策。”凡考取《順德區緊缺技能人才職業(工種)目錄》內工種的國家職業資格證書的，就能享受相應的資金補貼。例如，考上數控車工高級技師就能領到3500元。兩年來，順德共有2.2萬多人，領取了1500萬元的“學習補貼”。

人員就是第一資源

在順德區樸田電器有限公司車間里寫著這樣一條標語“科技是第一生產力，人員就是第一資源”。在珠三角制造業轉型升級中，越是自動化率高的企業，越是重視員工。樸田電器總經理郭輝說，企業在轉型升級中，創新無處不在，比如管理意識提升、工藝流程改進、實用新型創新等。每一項都能帶來利潤，但每一項都需要高素質人才。

位于佛山市高明區的廣東溢達紡織有限公司由一家傳統紡織廠升級為一家高新科技企業，靠的就是全員創新。羅曉輝是溢達制衣廠自動化車間梭織車縫部的一名普通員工。兩年前她提出的設備改造意見被吸取。技術創新后，一個人可以操作兩臺機器，每個小時完成500多件，效率提升了5倍。做出來的成品質量也非常穩定，她的工資也跟著翻了倍。

“機器人的確能提升效率，但不能從根本上代替人。”溢達公司集團卓越工程部總監毛志剛說，“人的素質提升之后，可以做更復雜的工作。”在使用機器人的過程中，溢達員工共創造性地設計、生產小配件285款，擁有了183個專利。

溢達公司總經理馬偉萍說：“公司花了很多錢舉辦公開大學，推動人的升級。工人已由一般普工向多技能技工轉變。對比集團的海外工廠，國內工廠的生產效率高出30%。高工資的中國工人在溢達反而是個優勢。”(據新華社電記者 壯 錦)