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萬科股權(quán)宮斗大戲反轉(zhuǎn) 萬科安邦深夜宣布“在一起”

作者:朱開云 來源:北京青年報
2015-12-24 07:35:58

萬科股權(quán)宮斗大戲反轉(zhuǎn) 萬科安邦深夜宣布“在一起”

圍繞萬科股權(quán)展開的宮斗大戲,在今天凌晨發(fā)生戲劇性反轉(zhuǎn)。萬科和安邦先后在其集團官網(wǎng)公開發(fā)表聲明,表達互相欣賞和支持的態(tài)度。這兩份聲明直接粉碎了此前關(guān)于“寶能系與安邦是一致行動人”的猜測,這意味著寶能系離控股股東所需的股份數(shù)額尚有差距,王石獲得了一張至關(guān)重要的好牌。據(jù)悉,萬科和安邦是在昨日晚間確定相互支持立場,從而在凌晨發(fā)出“在一起”的聲明。

今日凌晨前后,萬科和安邦先后在其集團官網(wǎng)公開發(fā)表聲明,表達互相欣賞和支持的態(tài)度。這兩份聲明直接粉碎了此前關(guān)于“寶能系與安邦是一致行動人”的猜測,這意味著劇情的重大演變,“萬科與安邦在一起了”,意味著寶能系離控股股東所需的股份數(shù)額尚有差距,王石獲得了一張至關(guān)重要的好牌。

萬科聲明歡迎安邦成萬科重要股東

接近凌晨零點時,萬科集團在其官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東的聲明》,聲明中稱,安邦保險集團在舉牌萬科后,萬科與其進行了卓有成效的溝通。安邦保險集團是國際上著名的中國公司,是令人尊敬的專業(yè)投資者,具有強大的資本實力和豐富的海內(nèi)外地產(chǎn)投資經(jīng)驗,近年在保險、銀行、投資等領(lǐng)域成績卓著,亦是中國“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)秀踐行者。

萬科在聲明中稱歡迎安邦成為萬科重要股東,并愿與安邦共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來,以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作。

僅僅隔了不到半小時,安邦集團在其官網(wǎng)也發(fā)表聲明與萬科遙相呼應(yīng)。安邦稱,萬科是中國房地產(chǎn)行業(yè)公認的標(biāo)桿企業(yè),擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的團隊和最受認可的品牌、信用。我們看好萬科發(fā)展前景,會積極支持萬科發(fā)展,希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定,繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價值。

“安邦保險”是萬科之爭重要砝碼

在本次“寶萬之爭”中,持股已達到7.01%的安邦保險幾乎已經(jīng)成了左右雙方戰(zhàn)局最重要的一股力量。但安邦保險到底是寶能系的“一致行動人”還是王石等管理層的“白騎士”始終是個謎團。此前,有多家媒體的消息源顯示安邦是寶能系的一致行動人。

按聯(lián)交所資料顯示安邦保險與寶能旗下的鉅盛華于萬科停牌前仍不停增持,安邦保險與鉅盛華共持有的萬科股份已經(jīng)超過30%。

昨日,王石在瑞士信貸講演中表示,從他掌握的情況來看,安邦應(yīng)該和寶能不是一致行動人。安邦每次增持都和萬科詳細溝通,強調(diào)自己只是財務(wù)投資者。如果安邦和寶能不是一致行動人,那么萬科股權(quán)大戰(zhàn)的后續(xù)恐將有更多可能性。

此前,在“寶萬之爭”舉足輕重的安邦一直遲遲未做表態(tài)。對此,一名投行人士對北青報表示,安邦如果不是寶能系的一致行動人,則真有可能是一個純粹的財務(wù)投資者。其遲遲不表態(tài)顯示了它的精明。“可謂進可攻,退可守。”這是寶能、萬科雙方都將竭力拉攏的一股勢力。

安邦保險總資產(chǎn)達5100億元

安邦保險是近年崛起的一股金融新貴。成立于2011年6月28日的安邦保險,在2012年底時總資產(chǎn)規(guī)模達到5100億元。其官網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示,安邦保險目前總資產(chǎn)規(guī)模已達7000億元。其版圖包括了產(chǎn)險、壽險、健康險、養(yǎng)老險、國內(nèi)資產(chǎn)管理公司、香港資產(chǎn)管理公司、保險銷售、保險經(jīng)紀(jì),此外業(yè)務(wù)觸角還包括了成都農(nóng)商銀行、邦銀金租、世紀(jì)證券。

去年以來,安邦保險先后舉牌招商銀行、金地集團、民生銀行,收購華爾道夫酒店和比利時FIDEA公司,并成功向民生銀行和招商銀行派駐了董事。而僅今年12月,安邦保險已在A股舉牌7家公司。

寶能系改組萬科目標(biāo)恐難實現(xiàn)

安邦保險聯(lián)手萬科管理層造成了雙方力量對比的重大變化。首先,意味著寶能系目前占有的股份23.52%離30%的要約收購線尚有不小的距離,要控制并改組萬科的目標(biāo)恐怕已難以實現(xiàn);其次,安邦保險與寶能系的前海人壽存在著同業(yè)競爭的關(guān)系,引進了安邦保險,就相當(dāng)于是拒絕了前海人壽。未來可見的是安邦將與萬科在多方面展開合作,而前海人壽將會是一個失落者。

但這是否意味著戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了,寶能系將徹底敗退嗎?對此,有觀察人士認為,前海人壽從不為人知到現(xiàn)在全國知名,寶能系巨大的賬目盈余都讓其在這場戰(zhàn)爭中受益匪淺。另外,種種信息顯示,寶能系與安邦有著千絲萬縷的聯(lián)系。“或許本來就是安邦挑起了這場戰(zhàn)爭也未可知。”

觀察人士稱,雖然經(jīng)此一挫折,寶能系很難再發(fā)起更有效的進攻,但變數(shù)還很大。“影響戰(zhàn)爭的因素還很多。”

王石:尊重潮汕商圈 寶能遲早進董事會

昨日,王石拜訪瑞士信貸進行演講。在各種“子彈”亂飛一天后,萬科內(nèi)部刊物“萬科周刊”微信公號發(fā)布文章《王石“認輸”?假的!》該文以王石在瑞士信貸現(xiàn)場發(fā)言紀(jì)要的方式反駁了認輸?shù)恼f法。根據(jù)這份發(fā)言記錄,對于寶能系,王石表示,“我是很尊重潮汕商圈的,其實中國有很多對社會有貢獻的商業(yè)團體,尤其是潮汕和寧波的商業(yè)團體。另外還有特區(qū)和深圳的商業(yè)團體。寶能、萬科都是在深圳的企業(yè),大家都是為深圳做建設(shè)的,不應(yīng)該內(nèi)斗。”王石提到,按照寶能現(xiàn)有的股權(quán),我認為它進董事會是遲早的事,但并沒有達到可以輕易對董事會和萬科管理層進行重大改變的地步。