北京2015年12月23日電 /美通社/ -- 《易觀智庫A10峰會》，中國互聯網醫療第一股（股票代碼：834750）就醫160創始人兼CEO羅寧政首次在企業掛牌后公開發聲，醫療行業一直以來壁壘高筑，傳統的就醫模式即便弊端諸多，也似乎沒有多少可行的解決方案。但隨著互聯網＋的不斷深入，醫療領域開始破冰，各種新意嘗試層出不窮。但是如何做好互聯網醫療依舊是行業不斷探討的熱點。

　　以醫院為支點撬動移動互聯網醫療市場

　　互聯網模式分為4種：以百度為代表的技術驅動型、騰訊為代表的關系鏈驅動型、淘寶為代表的規模驅動型和醫療為代表的資源驅動型。就醫160CEO羅寧政表示，“互聯網醫療是重資源的行業，醫院、醫生是醫療行業的主戰場，誰擁有醫院、醫生誰就能夠占領市場”。

　　傳統醫療行業的三大痛點，在于大型公立醫院在中國醫院服務市場中占主導地位；醫生數量稀缺且集中于優質醫院；患者看病仍集中在大型醫院。這些直接導致了大部分的優質醫療資源被僅有的1700家（全國占比7.2%）大型三級醫院壟斷，但只能為45%的患者提供診療服務?，F在，互聯網醫療可以很好地解決這一問題。

　　在就醫160CEO羅寧政看來，醫院作為撬動互聯網醫療的支點，一端連接醫生，一端鏈接患者，網上醫院從B端搶占互聯網醫療入口，把醫院、醫生、患者統一連接在網上醫院的平臺上，整合線上線下的資源，通過患者服務平臺，分級診療平臺，遠程醫療平臺，健康管理平臺，重構醫療服務新格局，解決醫療痛點，占領醫療資源市場。

　　“醫療是一個很看中資源的行業，就醫160就是建立信息溝通機制，搭建資源平臺，用戶通過我們更快地找到適合自己的醫院醫生，節省時間，珍惜生命，這也是就醫160的使命所在”。

　　就醫160打造中國人的網上醫院

　　12月16日，中共中央總書記、國家主席習近平出席浙江烏鎮第二屆世界互聯網大會，并發表主旨演講，作為互聯網+醫療的絕妙組合 -- “網上醫院”成為國家戰略。羅寧政坦言，在網上醫院這條路上就醫160已經深耕多年。

　　在現場，就醫160CEO羅寧政分享了自己的心得。2009年，國家衛計委開放第三方做公立醫院掛號平臺的權限，就醫160率先瞅準商機，全國第一個網上醫療服務平臺“就醫160”同年問世，隨后推出了醫生端產品“醫生助手”建立醫患溝通平臺，網上醫院雛形已現。

　　網上醫院對醫院的信息化進行了顛覆，加強醫患互動、優化就醫流程、提升服務效率、改善就醫體驗，提供以用戶為中心的醫療健康服務，創新醫療服務新模式，重構醫療服務新格局。

　　他舉例道，通過網上醫院，患者不僅可以了解明天有哪些醫生坐診，上班時間如何，還能夠與醫生直接預約掛號，診中支付節約排隊時間。打通患者和醫院之間的信息壁壘。其次，醫生通過使用醫生端產品，能夠看到患者的就診信息，等候數量，服務評價等。最后，醫院通過醫院端可以依托大數據分析病人信息，所需要的服務種類，有針對性的制定解決方案，推廣醫院的信息。

　　2015年7月10日，隨著深圳市首家網上醫院平臺在深圳市兒童醫院正式上線，標志“網上醫院”的正式落地。通過關注“深圳市兒童醫院”微信公眾號，診前、診中、診后及慢病管理等一系列流程都可以在線上完成。這樣一來患者在院逗留時間縮減為75分鐘，比使用現場方式減少4.25小時。截止12月20日，深圳兒童醫院預約掛號量超過40萬，日最高掛號量將近4千，診間支付總金額將近700萬，報告單查詢達3萬，微信粉絲10萬上下。

　　通過平臺連接資源拓展用戶價值

　　會上，就醫160CEO羅寧政作為互聯網醫療第一股的企業創始人笑言：“為什么敢跑出去，其實是因為我們找到了一些不錯的商業模式，歸根到底只要抓住行業痛點你就抓住了盈利的動力”。

　　截止2015年11月，就醫160業務覆蓋200多個城市，合作醫院突破6000家，累計服務人次1.95億，平臺可服務醫生數42萬，且同BAT成為合作伙伴。良好的市場占有率不僅印證了從B端搶占互聯網醫療入口的成功，還讓企業收到了華大基因等大批知名企業的橄欖枝。

　　“我們的平臺為合作企業帶來用戶，用戶消費服務，企業繳納平臺傭金。當你真正把一個入口做透的時候，你會發現你的用戶價值就會起來，企業自然會因為你的平臺而來?！本歪t160CEO羅寧政總結道。