北京2015年12月23日電 /美通社/ -- 《易觀智庫A10峰會》,中國互聯網醫療第一股(股票代碼:834750)就醫160創始人兼CEO羅寧政首次在企業掛牌后公開發聲,醫療行業一直以來壁壘高筑,傳統的就醫模式即便弊端諸多,也似乎沒有多少可行的解決方案。但隨著互聯網+的不斷深入,醫療領域開始破冰,各種新意嘗試層出不窮。但是如何做好互聯網醫療依舊是行業不斷探討的熱點。
以醫院為支點撬動移動互聯網醫療市場
互聯網模式分為4種:以百度為代表的技術驅動型、騰訊為代表的關系鏈驅動型、淘寶為代表的規模驅動型和醫療為代表的資源驅動型。就醫160CEO羅寧政表示,“互聯網醫療是重資源的行業,醫院、醫生是醫療行業的主戰場,誰擁有醫院、醫生誰就能夠占領市場”。
傳統醫療行業的三大痛點,在于大型公立醫院在中國醫院服務市場中占主導地位;醫生數量稀缺且集中于優質醫院;患者看病仍集中在大型醫院。這些直接導致了大部分的優質醫療資源被僅有的1700家(全國占比7.2%)大型三級醫院壟斷,但只能為45%的患者提供診療服務?,F在,互聯網醫療可以很好地解決這一問題。
在就醫160CEO羅寧政看來,醫院作為撬動互聯網醫療的支點,一端連接醫生,一端鏈接患者,網上醫院從B端搶占互聯網醫療入口,把醫院、醫生、患者統一連接在網上醫院的平臺上,整合線上線下的資源,通過患者服務平臺,分級診療平臺,遠程醫療平臺,健康管理平臺,重構醫療服務新格局,解決醫療痛點,占領醫療資源市場。
“醫療是一個很看中資源的行業,就醫160就是建立信息溝通機制,搭建資源平臺,用戶通過我們更快地找到適合自己的醫院醫生,節省時間,珍惜生命,這也是就醫160的使命所在”。
就醫160打造中國人的網上醫院
12月16日,中共中央總書記、國家主席習近平出席浙江烏鎮第二屆世界互聯網大會,并發表主旨演講,作為互聯網+醫療的絕妙組合 -- “網上醫院”成為國家戰略。羅寧政坦言,在網上醫院這條路上就醫160已經深耕多年。
在現場,就醫160CEO羅寧政分享了自己的心得。2009年,國家衛計委開放第三方做公立醫院掛號平臺的權限,就醫160率先瞅準商機,全國第一個網上醫療服務平臺“就醫160”同年問世,隨后推出了醫生端產品“醫生助手”建立醫患溝通平臺,網上醫院雛形已現。
網上醫院對醫院的信息化進行了顛覆,加強醫患互動、優化就醫流程、提升服務效率、改善就醫體驗,提供以用戶為中心的醫療健康服務,創新醫療服務新模式,重構醫療服務新格局。
他舉例道,通過網上醫院,患者不僅可以了解明天有哪些醫生坐診,上班時間如何,還能夠與醫生直接預約掛號,診中支付節約排隊時間。打通患者和醫院之間的信息壁壘。其次,醫生通過使用醫生端產品,能夠看到患者的就診信息,等候數量,服務評價等。最后,醫院通過醫院端可以依托大數據分析病人信息,所需要的服務種類,有針對性的制定解決方案,推廣醫院的信息。
2015年7月10日,隨著深圳市首家網上醫院平臺在深圳市兒童醫院正式上線,標志“網上醫院”的正式落地。通過關注“深圳市兒童醫院”微信公眾號,診前、診中、診后及慢病管理等一系列流程都可以在線上完成。這樣一來患者在院逗留時間縮減為75分鐘,比使用現場方式減少4.25小時。截止12月20日,深圳兒童醫院預約掛號量超過40萬,日最高掛號量將近4千,診間支付總金額將近700萬,報告單查詢達3萬,微信粉絲10萬上下。
通過平臺連接資源拓展用戶價值
會上,就醫160CEO羅寧政作為互聯網醫療第一股的企業創始人笑言:“為什么敢跑出去,其實是因為我們找到了一些不錯的商業模式,歸根到底只要抓住行業痛點你就抓住了盈利的動力”。
截止2015年11月,就醫160業務覆蓋200多個城市,合作醫院突破6000家,累計服務人次1.95億,平臺可服務醫生數42萬,且同BAT成為合作伙伴。良好的市場占有率不僅印證了從B端搶占互聯網醫療入口的成功,還讓企業收到了華大基因等大批知名企業的橄欖枝。
“我們的平臺為合作企業帶來用戶,用戶消費服務,企業繳納平臺傭金。當你真正把一個入口做透的時候,你會發現你的用戶價值就會起來,企業自然會因為你的平臺而來?!本歪t160CEO羅寧政總結道。