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CEO訪談之哈曼國際:為極致和諧而生

作者:施婧 來源:中國日報網
2015-07-08 17:17:10

CEO訪談之哈曼國際:為極致和諧而生

包利華(Paliwal)在展示獲“紅點設計大獎”的JBL Pulse音樂脈動藍牙音響。

中國日報6月23日電(施婧)如果你還只是把哈曼公司(Harman)定義為家用及專業音響產品方面的專家的話,你該換一種思維了——因為他們已經超乎了你的想象。

汽車行業是哈曼目前擅長且又希望能進一步探索的領域。第16屆“上海國際汽車工業展覽會”四月底已閉幕。展會期間,哈曼推出了許多最新產品,包括獨立聲區(Individual Sound Zone system)系統。盡管該技術在全球都頗具吸引力,但還是最能迎合中國的豪華車主們的需求。借助這一系統,坐汽車不同位置的人們可以選擇他們想聽的信息,而不會相互干擾。

不過,獨立聲區系統只是他們在汽車領域的一個研究成果。哈曼國際的董事長兼首席執行官包利華稱,該公司近來在車聯網(Connected car)方面做出了巨大的努力。因為他們“非常看好物聯網”,而車聯網是物聯網的重要組成部分。

1月底,哈曼發布了其與中國互聯網巨頭——百度有限公司聯合開發的最新產品CarLife系統。該系統支持安卓和iOS操作系統,覆蓋了95%的智能手機用戶。CarLife可以為用戶提供規劃路線、估算路程、更新實時路況、避免交通堵塞、搜索實時停車信息、記錄停車位置、免提人機對話系統等服務。

“車聯網產物——CarLife是目前國內首個能有效地在多種平臺上使用的技術,也是在全球范圍內最具兼容性的車聯網標準之一。與哈曼的戰略性合作能讓百度利用我們豐富的互聯網資源,找到更具創新性的車聯網技術。”百度副總裁劉駿如是說。

正如包利華所言,哈曼如今主攻三大領域:汽車網絡、家庭網絡和企業網絡。哈曼所有的產品如今都連在一起了。用戶可以在公司聽家里播放的音樂,甚至是朋友們正在聽的音樂。就企業網絡而言,哈曼如今正在把銀行、零售點、醫院等地都連在一起。

目前,資訊娛樂產業和高端名牌車的音響系統占該公司全球總銷量的50%和15%。

車聯網正在發展,數據分析成為必要工作。因此,他們于3月份斥資7.8億美元購入一家位于加州的公司。這家公司專門研究云、數據分析和移動性——哈曼想在這三個領域成為世界的領頭羊。

“在云中,我們從車里獲得數據。我們還分析利益相關者、保險公司、醫療保健、家庭、汽車公司的相關數據。這就是我們給車輛分析器做的分析,然后再反饋回去。車聯網體驗來自于此。產品的個性化就是車聯網的發展趨勢。”包利華如是說。

作為老牌傳統音響系統產品提供商,如哈曼/卡爾頓、愛科技(奧地利耳機品牌)、JBL(揚聲器生產商)等等,音響對于哈曼來說仍然很重要。4月初,哈曼宣布收購Bang & Olufsen車載音響業務,囊括了所有世界頂級品牌在內。

“對于車聯網來說,公司必須要有良好的音響管理技術和資訊娛樂技術。聯合所有這類品牌,我們的目標是占領車載音響領域。我們還主營遠程信息處理和資訊娛樂業務。這些東西組合在一起就成就了車聯網體驗。”包利華如是說。

當車輛聯網后,就又出現了安全問題,因為在這種情況下車輛像電腦那樣能被跟蹤。因此,哈曼雇請文明黑客不斷進入他們的車輛系統,查看整個系統和車輛中有哪些薄弱環節。

另外,他還收購了一家以色列公司,這家公司主攻網絡安全問題,還能在云端為汽車和家庭作軟件更新。

“消費者愿意付錢,你才能賺錢。當你給他們帶來價值時,他們才愿意掏腰包。利潤價值并不只存在于駕駛體驗中。”他說。

消費者想要安全駕駛并在車內更具生產力,這樣駕車者在駕駛過程中才能發揮更多的功能。

“我們想為司機提供語音郵件、語音短信這樣的即時語音交流服務。我們還想推出車內可用的微軟辦公軟件產品。通過語音,你可以操作Excel, Word 及PowerPoint軟件,”他如是說。

哈曼(Harman)同樣與當地政府一道進行工作領域方面的研究,開發實時交通管制系統。首要工作是收集數據并以數據分析作為其起始點。現在,中國、德國和美國的政府管制已經開始,哈曼現在正與各國政府合作,以展示接下來數據帶來的可能性。

哈曼的首席執行官說:“我們在網上投注了很多東西,有車子、房子、銀行、醫院以及其他東西。在行業中,沒有一家公司像哈曼一樣如此重視在互聯網上的投入。”

北京信達證券股份有限公司表示,中國的車聯網市場潛力不容小覷,自2010年起它經歷了年復增長率從20%到60%的震蕩,據預測可能在2015年迎來全盛期,市值達到1000億人民幣(相當于160億美元),用戶數量超過4000萬。

但是哈曼早已深深扎根于中國,其在中國的活動和大多數歐美公司在自己國家的活動別無二致。

去年哈曼三分之一的文件歸檔模型或是早期識別的創新想法都源于中國。正如包利華(Paliwal)所強調的,中國看西方做什么然后復制過來的傳說是錯誤的。

他說:“中國正在創新,實際上我們的中國基地有3000人,配以研究和發展實驗室,我們憑借他們為全球客戶服務。”

因此,哈曼計劃在蘇州成立世界級的大型聲學研究暨發展實驗室。

“我們在美國、德國和中國會建立三個主要聲學研究暨發展實驗室。這很有意義,因為它們是哈曼的三大內銷市場,”他表示。

深圳是哈曼銷往全球的所有多媒體產品設計的出處,也是唯一一個。所有產品都是在中國設計并生產的,去年,哈曼在深圳設計的產品贏得了54個創新和設計獎項,創造了新的記錄。

哈曼在中國擁有3000名員工,約7億資產,他們想在接下來的五年里把這一數字翻一番。為此,就必須進一步提高員工素質,再成立一到兩個研發實驗室。包利華表示,就增長率來說,他們的目標為至少超過GDP的3到4倍。

他說:“如果你想在中國發展,就必須適應中國的市場,把它當作本國的市場來開發。”

問與答

1.你的日程安排得這么緊,你是如何度過你的周末的?

有時候我去看電影或者去百老匯。我剛看了《阿伊達》的演出。我很幸運生活在紐約,這里有很多劇院,可以看很多演出。

2.你都有哪些興趣愛好呢?

坦白說,工作就是我的愛好。但除了工作,我還會讀一些有趣的東西,無論是經濟類的還是人們想出的分散注意力(創新)的點子。

3.你的經商理念是什么?

授權,有責任及具有挑戰性的目標。

4.目前你正在讀的是哪一本書?(你最愛讀的書是什么?)

拉姆·查蘭的《進攻者的優勢》。

5.你怎么理解完美幸福?

通常我都感到幸福,因為我是一個樂觀主義者。

6.你最大的恐懼是什么?

速度不夠快。

7.你最欽佩人們有什么樣的品質?

正直。

8.朋友中最令你珍視的是什么?

信任。

9.你認為自己最大的成就是什么?

有很多好朋友、幾個聽話的孩子。

10.你對所擁有的一切最看重的是什么?

家人和朋友。

11.你擁有什么樣的“綠色”生活方式?

駕駛一輛BMW i8電動汽車。

12.中國哪些地方令你印象最深刻?

西安。

13.你認為和第一次見面的中國商人打開話題的最好方式是什么?

尊重歷史,尊重他們的文化以及傾聽。

14.什么樣的經歷在很大程度上塑造了你的思想?

我曾在很多個國家生活,了解了許多不同的文化。

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