中國日報網4月16日電（楊簫瑋） 國產手機一季度市場表現風頭正勁。中國信息通信研究院近日發布了3月國內手機市場運行狀況，國內外品牌手機出貨量構成中，國產品牌出貨量達2893萬部，占據近八成的份額。國產手機在被洋品牌壓制多年之后，近幾年迎來了一個噴發期。

如今的國產手機市場儼然成為了兵家必爭之地，除了華為、小米等國產手機的代表之外，視頻行業巨頭、互聯網行業大咖、傳統制造業元老們都希冀在偌大的中國手機市場分一杯羹，他們紛紛加入了做手機的隊伍中：樂視近日正式推出智能手機，360公司也正在抓緊研發，而家電企業格力公司則已經進軍手機產業。面對這些紛至沓來的外行們，中國手機行業或許即將面臨新一輪的洗牌。

外行集體跨界涉足手機行業

“你做手機了嗎？”這句話絕對能稱得上今年的熱語，2015開年僅四個月，神州大地處處都在做手機。

近日，樂視的發布會在北京和美國硅谷同步舉行。發布會上，樂視創始人賈躍亭公開亮相推出了樂視超級手機，首發兩大旗艦系列、三款旗艦產品。以樂視操作系統、內容資源為紐帶，形成以手機、電視以及未來將面世的樂視互聯網汽車等硬件構成的“樂視生態”，未來手機、電視和汽車之間可以實現三屏互動。這是樂視推出超級手機的目的之一，同時也是超級手機的“招牌”之一。

樂視做手機其實沒什么可稀奇的，早在今年3月中，格力總裁董明珠就突然曝光出“格力手機”。2015年博鰲亞洲論壇正式啟幕當天，董明珠在接受媒體采訪時，全面披露了關于格力手機的信息。她對于格力手機的定位是“整個智能家居里面其中的一個工具”，并且以后買所有的電器產品都可以在這個手機上實現。

不僅僅是樂視和格力，近期360與酷派也合作推出了手機“AK47”。事實上，“360特供機”3年前就啟動過，但由于360和幾家國產手機廠商的合作并不深入，最終以失敗告終。3年后，周鴻祎選擇聯手酷派，重啟“AK47”，而如今360不僅要打造一款專屬自己的手機，還表示要推出屬于自己的360 OS手機操作系統。

手機大戰為爭奪用戶入口主動權

眾所周知，手機已經成為移動互聯網最佳終端，在如今網絡快速發展的掌上時代，已經成為生活的遙控器和資訊、娛樂平臺。在這個私人定制時代，終端可以選擇讓你看什么，不看什么；推介什么，屏蔽什么。所以，為什么美圖秀秀要做手機，有了那么多用戶，這當然是資源，也就是商機；《讀者》雜志也做了手機，你可以在上面全方位定制閱讀美文。

周鴻祎說，未來手機可能會被新技術給消解掉，它可能會變成你可穿戴的不同的設備，但是手機依然會很重要。比如車聯網、智能家居、物聯網，手機是一個入口。

“在‘互聯網+’時代，手機已經成為新的操作入口和媒介，未來的10年里，是‘智能手機+’時代，無論是樂視或是360、格力，都想爭奪更多的用戶入口。”通信行業分析師潘九堂表示。

“樂視做手機，是為了戰略準備”，潘九堂表示，樂視優勢在于早期大量版權內容的變現，過去只是內容提供商的樂視，原本沒有必要做終端，但內容有價，用戶無價，樂視為了提升在資本市場的估值，需要自己做終端，自己掌握用戶，否則就是替別人做嫁衣。

手機戰爭已變為生態戰役

你以為這些跨界做手機的公司真的轉行了？或是在玩情懷？亦或是賭一口氣？那就大錯特錯了，他們并沒有摒棄初衷，而是在進行更大的謀篇布局。

樂視以做互聯網資源服務為特長，現在推出手機，很顯然就想致力打造基于視頻產業和智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統——“樂視模式”。而在董明珠看來，做手機是格力打造智能家居生態系統的一個重要環節。至于360手機，從一開始，周鴻祎就計劃把360手機新品納入到360整個物聯網規劃中。

如今國內智能手機的戰爭已經轉變成為一場生態戰役，可見未來生態內容之爭將進入白熱化階段，華為、聯想、魅族等在內容方面如果不加強建設，未來一兩年由此而掉隊也不是沒有可能，曾經看似強大無比的三星如今不是也守不住中低端市場。由此看來，國內手機行業或許真的要面臨重新洗牌，在競爭的血海中，是一鳴驚人還是穩如泰山、或是曇花一現，還要看各家企業背后的研發設計團隊、供應鏈體系和市場銷售渠道。