日前一則關于“資生堂管理體系變動”引出的“取消中國事業部，并放棄中國市場”一說將資生堂推向了風口浪尖。對此，資生堂方面日前向北京商報記者回應否認了退出中國市場一說，并對于上述的“管理體系變動”描述為將原來由日本總部決定的中國事業部的經營及市場營銷職能移交到中國，實則是要擴大中國事業。在業內人士看來，上述資生堂的轉變屬于業績承壓下被迫之舉。

資生堂表示，為了加強對中國市場變化的應對，快速準確地滿足中國顧客的需求，資生堂將日本總部中國事業部的經營及市場營銷職能移交到中國，并表示今后將繼續把中國市場作為最重要的市場，力爭擴大中國事業。

廣東省日化商會副秘書長谷俊分析認為：“不可否認，資生堂進入中國市場初期積極布局品牌本地化，推出了專為中國女性定制的歐珀萊和悠萊兩個品牌，并率先布局專賣店渠道，然而近年來并沒有品牌創新。目前資生堂產品更適合年齡稍大的成熟女性，而中國目前的化妝品消費者中‘90后’占據很大一部分，職能轉移到中國后將根據中國市場情況，研發更適合中國消費者的產品，此舉將為扭轉資生堂目前低迷業績帶來希望。”

另外有業內人士分析表示，資生堂現在給予中國事業部更多權力，是由于競爭對手韓國化妝品公司愛茉莉太平洋在中國市場投入加大，資生堂不得已做此決定。中國作為愛茉莉太平洋集團重要的海外市場之一，數據顯示，近十年來，愛茉莉太平洋中國區銷售業績年平均增長達47%，2014年營收26.5億元，同比增長44%。

相對于愛茉莉年平均47%的增長速度，資生堂近兩年的銷售情況并不樂觀。2012年資生堂中國區銷售和盈利均出現同比下滑。基于2012年的低迷業績，2013財年中國業務的銷售額同比增長23%，但實際增長勢頭不及韓國愛茉莉太平洋。北京商報