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中國本土消費(fèi)品廠商日益壯大 沖擊外資品牌

來源:參考消息網(wǎng)
2014-07-30 08:54:05

路透社網(wǎng)站7月29日稱,深諳國內(nèi)市場的中國消費(fèi)品生產(chǎn)商,靠綠茶味牙膏和酸梅湯這些符合本地口味的商品,逐步從外資品牌手中搶走市場份額,而后者將未來增長的希望寄托在中國這個(gè)全球第二大消費(fèi)市場上。

面對中國經(jīng)濟(jì)增長放緩,本土企業(yè)逐步壯大帶來的挑戰(zhàn),可口可樂、寶潔和高露潔等外企的高層不得不去適應(yīng)這種情況。

據(jù)本月凱度消費(fèi)者指數(shù)(Kantar Worldpanel)與貝恩公司發(fā)布的報(bào)告,去年中國規(guī)模1.15萬億元人民幣的消費(fèi)品市場按年增長了7.4%,增幅只有三年前的一半。

據(jù)這份報(bào)告,在中國這個(gè)競爭日趨激烈的市場中,本土和外資品牌瞄準(zhǔn)的是同一客戶群,但本土品牌的優(yōu)勢越來越明顯:接受調(diào)查的在華外資品牌中有近三分之二的市占率出現(xiàn)下降。

“優(yōu)質(zhì)本土品牌在快速縮小差距,他們懂得去開發(fā)中國人真正想要的產(chǎn)品,這是他們的制勝法寶,”中國市場研究集團(tuán)的Ben Cavender說。

深諳中國消費(fèi)者的需求是本土企業(yè)的優(yōu)勢。生產(chǎn)罐裝涼茶的加多寶集團(tuán)運(yùn)用傳統(tǒng)中藥概念,產(chǎn)品以“去火”為特色。該公司還贊助了廣受歡迎的電視選秀節(jié)目“中國好聲音”。

據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)歐睿(Euromonitor)的數(shù)據(jù),若按價(jià)值計(jì)算,加多寶2013年占中國軟飲市場份額的6.1%,高于2009年的4.2%??煽诳蓸吩谌A市占率為13.1%,百事可樂占3.9%。

綠茶味牙膏

中國擁有十幾億人口,且中產(chǎn)階級迅速擴(kuò)大,是全球僅次于美國的消費(fèi)品市場;即使經(jīng)濟(jì)有放緩之勢,但對全球品牌的未來仍居于舉足輕重的地位。

今年中國的經(jīng)濟(jì)增速料降至24年來最慢,但預(yù)計(jì)仍可達(dá)7.4%。相形之下,美國增長率則料僅為1.7%。

許多挑戰(zhàn)國際企業(yè)集團(tuán)的中國企業(yè),在國外還默默無聞,但對本地市場的了解正幫助他們提升在國內(nèi)的好感度。

根據(jù)凱度和貝恩,好來化工集團(tuán)生產(chǎn)的黑人牙膏在中國國內(nèi)市場占據(jù)領(lǐng)先地位,黑人牙膏訴諸中國人的喜好,生產(chǎn)綠茶和茉莉花味道的牙膏。好來化工是其在香港的原始創(chuàng)辦人和高露潔成立的合資企業(yè)。

另一個(gè)大眾化品牌牙膏是云南白藥生產(chǎn)的產(chǎn)品,該公司是中國最大且最悠久的傳統(tǒng)中藥制造商之一,這樣的歷史成為其產(chǎn)品賣點(diǎn)。

來自臺灣地區(qū)的飲料食品商康師傅控股也認(rèn)為開發(fā)傳統(tǒng)中國口味很重要,像是雪梨和烏梅等等。

“中國人有很多東西喜歡本土化的,”利標(biāo)品牌行政總裁樂裕民(Bruce Rockowitz)稱。“外國品牌還不夠入境隨俗。”

為了對抗競爭,市場領(lǐng)導(dǎo)品牌可口可樂推出小容量產(chǎn)品,那幫助可口可樂提高了在中國的銷售。該公司也和對手百事可樂一樣,向客戶提供折扣。

然而根據(jù)歐睿的數(shù)據(jù),可口可樂去年市場份額掉了逾3個(gè)百分點(diǎn),至13.1%;百事可樂也減少1.8個(gè)百分點(diǎn),至3.9%。

可口可樂國際總裁Ahmet Bozer表示,他對該公司第二季在中國銷售量有9%的成長,感到很滿意。

“從競爭角度看,我們很高興,”他在電話會(huì)議上對記者說。

百事可樂在給路透的電子郵件中表示,第二季中國營收成長略高于10%,并稱與康師傅和上海一家研發(fā)中心的合作,幫助其開發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品。

外資品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域受沖擊

就連外資品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域在中國也受到?jīng)_擊,比如嬰兒配方奶粉市場。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),中國嬰兒配方奶粉市場是規(guī)模最大和成長最快的市場之一,2017年市場價(jià)值料為250億美元。

美贊臣、雀巢、達(dá)能和雅培等全球性公司一直在高端配方奶粉市場占據(jù)主導(dǎo),但他們已經(jīng)加強(qiáng)與中國同業(yè)的合作,并增強(qiáng)國內(nèi)供應(yīng)鏈,以保護(hù)市場地位。

合生元和貝因美等中國奶粉企業(yè)去年市場份額增加,因外資品牌受到食品安全恐慌沖擊,且政府推動(dòng)該行業(yè)整合。

日本紙尿褲生產(chǎn)商花王發(fā)言人表示,中國企業(yè)在紙尿褲市場的競爭力也變強(qiáng)。該市場是外資品牌具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的另一個(gè)領(lǐng)域。

“中國國內(nèi)生產(chǎn)商帶來的潛在挑戰(zhàn)明顯增加,”他說。