萬科在而立之年做了很多的事情，從B轉H到徽商銀行，再到城市配套服務商和聯手互相聯網企業，曾經單純的萬科似乎變得豐富起來。

航母企業如何“再造卓越”在，萬科或許會是吉姆?柯林斯（Jim Collins）著作中的下一個成功案例。

對于未來的萬科該如何走？依然是許多房企最為關注的話題，錯綜復雜的舉動聯系起來很難看出將來的萬科將為我們呈現出一個什么模樣，但從郁亮時代的開啟的那一刻，跑步已成為萬科上下最為熱衷的運動，或許從中我們可以窺探出萬科邁向第四個10年新時代的端倪。

跑向一生之城

從王石到郁亮，萬科上運動基因不斷在傳承，甚至有很多人愿意稱現在的萬科是一家體育公司。

去年萬科宣布在迎來30歲生日之際將舉辦“60城60場樂跑賽”為自己慶生。繼6月13日成功舉辦了“秦皇島?城市樂跑賽”后，萬科再次移師房山，帶領旗下房山片區的7個項目金域緹香、京投萬科新里程、萬科長陽天地、中糧萬科?長陽半島、萬科幸福匯、金域公園以及長陽半島?中央城參加“2014長陽第一屆愛跑賽”。

和萬科一樣，更多的品牌房地產企業加入了“運動大軍”，在長陽愛跑賽當天，融創中國也在南海子公園舉一場健步大賽、首創置業在園博園舉辦了一場跑步大賽，同時凱德也正在組織一場為明天一起善行的徒步活動，體育運動正在成為品牌房企的新寵，而跑步這項簡便健康的運動成為了最為鐘愛的一項。

日本作家村上春樹專門出版了一本關于跑步的著作——《當我談跑步時我談些什么》。他解釋說，跑步是與自己心靈的對話，而且門檻極低。“你不需要別人來幫你，你也不需要任何特殊的設備，不一定要到特定的地方去。只要你有一雙跑鞋，一條好的路，就可以跑得很高興。”

從簡單的建房到大力的推廣體育運動，房企在傳遞一種什么樣的信號？或許正如北京萬科總經理毛大慶所言“萬科進駐一個城市或是一個區域希望帶來更多東西，不止是好的開發品牌，好的住宅，還有更加完備的配套和服務，更友好的運動文化，熱愛環境、熱愛生活、健康運動的理念。為城市和區域注入更多活力，推進這座城市人與人更為和諧的鄰里、社區、城市關系。”

再造卓越的增值之道

從登山到跑步，萬科的運動從小眾變成了大眾，產品也從單一變得多元。

2012年6月，郁亮正式提出了萬科新定位：做城市配套服務商，而房山成為萬科轉型城市配套服務商的第一站。萬科不僅給房山帶來新的生活方式，更給房山帶來了完善的配套。

在北京南城計劃提出之后，房山區成為了響應最為積極的區域。房山區提出了重力打造休閑、文化、產業房山，提出CSD中央休閑購物區的構想，并選擇房山緊靠主城區位置的長陽鎮作為區域發展的核心。

2010年7月24日，長陽半島項目第一次開盤，7000組客戶參與了選房，短短28小時內，854套房源全部售罄，認購金額110780萬，創下了自2008年政府調控之后北京樓市的首次“日光”記錄。截止目前長陽半島先后開盤10多次均取得姣好的成績，昔日的荒涼之地已臻至繁華，交通、商業、學校、醫療等設施逐步完善，漸漸實現著“一生之城”的構想。

目前，萬科在房山一共打造了7大項目。在房山區稻田地鐵站北側與首創和住總打造的金域緹香包括了住宅、辦公和商業多種物業，成為了區域內的宜居代表；在房山線良鄉大學城北站，萬科聯手京投銀泰打造了人文氣息濃郁的學府項目京投萬科新里程；在房山區長陽鎮籬笆房地鐵站北，萬科打造全新的城市花園綜合體——萬科長陽天地，匯集花園辦公、精品住宅、運動公園、星級酒店、黃金商業五大豐富業態；在房山長陽鎮京良路南側，萬科聯手中糧建造了全程名校的中糧長陽半島；在房山區竇店鎮鎮政府北，萬科打造的萬科幸福匯成為生態居住的典范；在房山長陽鎮京良路南側，由萬科與京投銀泰聯合開發的金域公園成為了區域內首個公園地產項目；在北京市房山區長陽鎮京良路2號，萬科建造的長陽半島?中央城囊括了商業和公寓，成為長陽起步區的收官之作。

在過去的幾年中以萬科為代表的開發商正在為當初的不毛之地帶來世界級的硬件設施，而今天萬科正在用跑步的方式為這些生硬的水泥鋼筋灌入活力，讓長陽更具生活的味道。

萬科模式破題城鎮化

從人煙稀少的街道、空關著的殘破房屋、被人遺棄的酒吧和工廠的美國鬼城底特律，到新房林立的社區、裝飾整潔的商鋪、飄著柏油味的大道的中國新鬼城，全在向人們昭示著破題城市空心化是一個世界性的難題。

而如果當初的房山長陽開發商只是簡單的蓋房賣樓，難免會在出現一個新的鬼城，有城無業的悲劇將會再次上演。在進入之初，萬科就在區域內拿下了7個項目，并從居住生活、生活配套、產業依托為定位，充分的利用多地塊開發的優勢，提出了一個全生活鏈的一生之城的構想，并從簡單的第五食堂、菜市場、養老設施等基礎工作做起，讓曾經的荒涼之地迅速的聚集了人氣，從睡城脫身為生活之城，這與政府倡導新城鎮建設不謀而合。

首都經濟貿易大學土地資源與房地產管理系主任趙秀池認為，在新城鎮建設中，房地產業要從城市運營角度，從以人為本的新型城鎮化角度去規劃設計住宅地產、園區地產、商業地產、教育地產、醫療地產等多元化地產，不僅要解決住房問題，還要提供產業支撐，還要提高城鎮的基礎設施和社會設施服務水平。

如果說后兩千億時代萬科該如何走，房山長陽就是一個良好的參照物，在通過擅長房地產開發賦予新城過硬的硬件和配套之后，萬科再用跑步這一簡單方便的運動為鑰匙啟動這個復雜而龐大的生活系統。