中國作為擁有全球民營企業(yè)數(shù)量最多的國家，在2014新時代來臨之際，是繼續(xù)延續(xù)興盛背后的危機四伏，還是殺出重圍崛起一方霸主？

     隨著2014開春的步伐，民營企業(yè)正在悄悄地發(fā)生變化。全國兩會緊鑼密鼓地召開了，民營企業(yè)的“錢荒”問題仍舊是兩會提案中的熱詞，提案的數(shù)據(jù)表明，90%的民營企業(yè)在發(fā)展中最大的瓶頸是資金緊張。民營企業(yè)融資難度大，尤其是占比99%的中小企業(yè)融資難度大，約60%的民營企業(yè)在銀行貸不到款。他們面臨著資金使用成本昂貴、資金鏈斷裂風險增大等問題。

     民營企業(yè)的“納稅”難題多年存在，中小企業(yè)僅增值稅一項就得繳納17%的稅務(wù)，還有玲瑯滿目的其他收稅名目，這讓利潤微薄的中小企業(yè)不免捉襟見肘，甚至走向偷稅漏稅的違法道路。

  這是一個危機四伏的時代，亦是一個訊息萬變的時代。在時代變遷，全民參與改革之際，你是否也感到了一絲不滿現(xiàn)狀的躁動？

保育鈞先生為與會嘉賓作課題分享

   2014年3月3日，一個平凡的日子，卻具有不平凡的意義。中國民營企業(yè)迎來了最具顛覆性的里程碑——《中國新經(jīng)濟形勢下民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟高峰論壇暨華一四周年感恩功勛盛典》?，F(xiàn)任中國民（私）營經(jīng)濟研究會會長、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席保育鈞先生為現(xiàn)場1000多名企業(yè)家們解析新經(jīng)濟形勢下民營企業(yè)所面臨的困難及發(fā)展機遇，并分享在國情下民營企業(yè)立于不敗之地的成功秘訣。

保育鈞先生為與會嘉賓作課題分享

     保育鈞先生在會上講解十八屆三中全會對民營企業(yè)未來發(fā)展的意義，剖析國家政策與民營企業(yè)發(fā)展二者的關(guān)系變化，“十八屆三中全會的召開對民營企業(yè)來說一個重大的改變是：不要依靠政策，而是強調(diào)平等、公平和自由?！?/span>

  保育鈞先生認為，十八屆三中全會改變了民營企業(yè)一貫的“依靠政策發(fā)展經(jīng)濟”模式，提高了人民治理能力及水平，完善中國特色社會主義制度。使民營企業(yè)家們從“依靠黨和政府的政策”轉(zhuǎn)變到“依靠平等的市場競爭”。十八屆三中全會標志著中國進入了民間投資為主的時代，民間投資將會成為我們中國社會經(jīng)濟的主體。

保育鈞先生為與會嘉賓作課題分享

    在此國情背景下，保育鈞先生也帶出了一系列的問題：如何在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的機會？如何在發(fā)展的同時保護自己的合法權(quán)益不受侵犯？如何盡可能的發(fā)揮自身全力以謀求最大的利益？

   “光靠政府來改革，沒有我們民營企業(yè)的推動是不可能實現(xiàn)的！”保育鈞先生認為，要在市場經(jīng)濟的激烈競爭中立于不敗之地，必須提高民營企業(yè)的能動性，讓民營企業(yè)主動的提升自身競爭力。為提高自身競爭力，保育鈞先生認為民營企業(yè)必須滿足以下四個力量：

一、 保持定力
二、 增強實力
三、 增強自身的創(chuàng)新力
四、 發(fā)揮自身資源整合能力

   “僅僅做好自身準備是遠遠不夠的”，保育鈞先生表示，民營企業(yè)正面臨一個整體上升的空間，在提升自身競爭力的同時，企業(yè)家們必須明白，在新經(jīng)濟形勢下民營企業(yè)上升的空間在哪里？企業(yè)前進的方向又在哪里？為此，保育鈞先生給出了以下幾點建議：

一、 城鎮(zhèn)化
二、 城鎮(zhèn)化帶來的新農(nóng)村問題
三、 人口結(jié)構(gòu)的變化帶來的新商機
四、 環(huán)境資源所帶來的新商機
五、 金融壟斷被打破后，金融體制改革和多層次市場帶來的商機

六、 投資機會：政府購買公共服務(wù)

保育鈞先生為與會嘉賓作課題分享

    機不可失，時不再來。在新經(jīng)濟形勢下民營企業(yè)轉(zhuǎn)變之際，如不抓住機遇，就會被人遠遠拋后！保育鈞先生在分享的最后慷慨激昂的說：“機會永遠不會等人！只要我們主動參與，主動爭取，我們未來發(fā)展的機會才會越來越多！”