訪聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式創(chuàng)始人 于溪林

世界改變了中國，中國正在改變世界。

中國實行改革開放以來，逐步融入世界經濟，與外部世界聯(lián)系越來越緊密，并從全球化中獲得了更大的發(fā)展機遇。中國在世界經濟格局和金融市場的影響力，已經讓中國成為世界經濟增長的最大動力。

歷經了35年的風霜雪雨，中國民營企業(yè)已成為中國經濟版圖上的龐大群體，奇跡和磨礪共存，在激蕩砥礪成長中走到了新的路口。經濟變化的烏云籠罩在未來的發(fā)展道路上，轉制變軌已成為必然。中國民企如何從快速成長走向成熟？怎樣提升自身的核心競爭力？是前行中的中國民企家們時刻需要面對的一個個大命題。

一批先行的民營企業(yè)家們早已開始思考企業(yè)的出路，“自暖”？“避寒”？“出擊”？應該怎樣發(fā)展的問題已經不可回避。在充滿危機的環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展機遇在哪里？東方御道國際集團聚合戰(zhàn)略REFP經濟模式創(chuàng)始人于溪林教授提出了他的獨到觀點。

東方御道:傳統(tǒng)企業(yè)“精于術者必死于術下”

如今依然有這么多中小型民營企業(yè)面臨困境，尤其是如今大學生的自主創(chuàng)業(yè)成功率連百分之二都不到？究其原因，是當下的經濟學背景下的思維模式出現(xiàn)了問題，進入了“精于術者必死于術下者”的狀態(tài)之中。 當今經濟學自身存在的第二代文化盈利至上等扭曲發(fā)展觀，固定了我們的思維模式，也嚴重制約了我們對自然萬物的認知，讓我們找不到真正解決企業(yè)生存發(fā)展困境的辦法。

東方御道:“以道御術”樹立新典范

于溪林教授向我們闡述了東方御道模式的成功寶典：東方御道的成功并不是偶然的，而是一個整體的全新的文化創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是一個集成創(chuàng)新的產物。在東方御道成立的四年來，全國同類型的民營企業(yè)五千余家大都消亡，而東方御道不僅成長良好，并且還創(chuàng)造了讓民營企業(yè)業(yè)界矚目的成就。究其原因，是因為我們東方御道注重系統(tǒng)的文化理念、精準的產業(yè)定位和獨特的運營模式，吸引了不同層次的人才，從而讓東方御道的發(fā)展充滿活力，這是一個一般企業(yè)不敢想的事。我們所從事的事業(yè)，是在中國民營經濟最偉大的創(chuàng)新。簡單說，這源于中國先人孔子講的話“不謀萬世者不足以謀一域，不謀全局者不足以謀一時”。老子也曾講過“以道御術、以術治功，循道而為”。

東方御道大力倡導第三代文化的建立。東方御道國際集團聯(lián)合清華、北大、中國社會科學研究院和中國未來經濟研究院共同倡導的第三代文化，總體架構以第一代經典文化與現(xiàn)代先進科學的有機統(tǒng)一為中心，以提高全民的世界觀、人生觀、道德品質、幸福指數(shù)為先導，以政府強有力的正確領導與民主、民權相協(xié)調，以建成國泰民安、自由平等、人人都是主人翁的和諧社會為保障，以計劃經濟與市場經濟相結合，調節(jié)生產，按需供給，有序持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)人人得實惠的經濟建設藍圖。在這種新文化體系的解讀下，各種社會和生產要素煥發(fā)了強大生命力。如財富的本源是公益的免費的兩種特性，而當今的理論建立在本質上就違背了要義；經濟的本源是經世濟民，現(xiàn)代社會對自然資源不擇手段索取，恰恰違背了經濟的本源；管理的本源就是自動化自覺化，對企業(yè)的真正管理是實現(xiàn)自覺化，這才是符合管理本源的改進方向；商業(yè)的本源是無商不“兼”，所有的商業(yè)都要兼顧到無數(shù)人的利益，這才符合財富的公平合理性，才符合經濟本源的經世濟民的天道；而金融的本質是以貨幣為載體展開的時間空間置換；產業(yè)的本源是合理的調配資源和資源的優(yōu)化組合，必須解決核心技術利用最少的資源產生最大的價值是關鍵！

正是在第三代文化的理論系統(tǒng)支撐下，東方御道樹立了新經濟模式的典范、引領了民營經濟發(fā)展。

東方御道:聚合戰(zhàn)略——民營企業(yè)成長新模式

談起經濟發(fā)展模式，眾所周知是指在一定歷史條件下形成的獨具特色的經濟發(fā)展道路，主要包括所有制形式、產業(yè)結構和經濟發(fā)展思路、分配方式等。整合思維系統(tǒng)集成創(chuàng)新引領未來，聚合資本和諧共贏發(fā)展經世濟民。東方御道國際集團在短短的數(shù)年多時間里，充分發(fā)揮聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式五大資本優(yōu)勢，由產品運營到資本運營的不斷轉換過程中，遵循核心理論，構建了中國首個產業(yè)鏈型資本運營平臺，成為擁20余家子公司、年增長率超過500%的創(chuàng)新型企業(yè)典范，聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式在東方御道的產業(yè)鏈完善上煥發(fā)出蓬勃的生命力。

于溪林教授向我們介紹：聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式研究團隊經過十多年的時間，通過對世界經濟300年來的發(fā)展及中國經濟發(fā)展趨勢的深刻鉆研，對20年來中國企業(yè)的發(fā)展歷程、中國經濟格局、中國股票市場、15年來中國的所謂資本運作、近10年來的電子商務等深入實際的調查研究嚴密論證，為民營企業(yè)的經營模式資本運作開辟了一條嶄新的路徑。

東方御道集團成立之初就精確定位以聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式為指導思想，通過不斷的整合思維、聚合資本，以海納百川的胸懷聚集了國內眾多有志之士，以人為本，追求卓越，短短數(shù)年時間內，迅速形成了橫跨五大趨勢性產業(yè)、擁有多家子公司的產業(yè)集群，有力地推動了第三代文化與第三次工業(yè)革命，成為當代新經濟產業(yè)變革的引領者。

科技創(chuàng)新是實現(xiàn)產業(yè)升級的關鍵。調整現(xiàn)有的產業(yè)結構和產品結構是實現(xiàn)轉型升級的重點，應大力發(fā)展新興產業(yè)，加快服務業(yè)發(fā)展。另外還有必要加大開放合作，進一步加強企業(yè)與企業(yè)之間的對接聯(lián)合。東方御道集團的聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式，首次提出了“以人力資本為基礎，知識資本、消費資本、貨幣資本相互揉合深刻挖掘社會資本”的五大資本聯(lián)合，實現(xiàn)“虛擬經濟與實體經濟的對接，金融資本與產業(yè)資本的銜接、物質經濟與非物質經濟的關聯(lián)”，充分發(fā)揮中國的“人力資本、消費資本優(yōu)勢”，結合“自上而下正確引導，自下而上積極參與的統(tǒng)籌優(yōu)選執(zhí)政領導力優(yōu)勢“，打破中國人近兩千年勤勞而不富有、產權不清的分配機制，構建循環(huán)保障系統(tǒng)，讓資本回歸實體產業(yè)，形成多元化股權格局等理論，對中國經濟發(fā)展提出了新的思路，獲得各界領導人與社會的高度認可。

東方御道:價值經濟——新時代企業(yè)經營之道

有人指出“21世紀企業(yè)間的競爭，已經不是產品與價格之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”如今，盈利被絕大多數(shù)“企業(yè)”看做是最根本的東西，而且還應該將盈利最大化，因為對企業(yè)而言，它占用了大量社會資源中的人力、物力等各種社會、自然資源，如果不能盈利，這說明企業(yè)是在浪費資源，而浪費就被看做是犯罪。

在這個利潤第一的經濟時代，人們的價值取向已經發(fā)生了偏離甚至扭曲，人的私有欲望以及社會的不平等讓更多的人在追求上發(fā)生了微妙的變化，各種商業(yè)欺騙，產品以次充好、假冒偽劣產品等不誠信的合作屢屢出現(xiàn)，各種不正當競爭手段層出不窮......

針對“價值經濟”于溪林教授講解道：中國久遠的歷史中，有很多利用最少的資源，產生最大價值的了不起的例子，比如易經、中醫(yī)銀針等。如今，多數(shù)企業(yè)商業(yè)模式的不斷變化導致企業(yè)最后生存不下去，問題根源是把根脈丟失。商業(yè)模式是原點，只有回歸經濟模式的系統(tǒng)，才能發(fā)揮它的價值。商業(yè)模式解決極少數(shù)企業(yè)的問題，而經濟模式才能解決大多數(shù)企業(yè)的問題。價值經濟說白了兩點，第一，最前沿的核心技術，最少的自然資源消耗，創(chuàng)造無限價值；第二，創(chuàng)造的價值回歸社會，讓參與的人，人人都能分享。我們要堅決反對“企業(yè)不盈利就是犯罪”的錯誤荒謬觀點，作為一個真正的企業(yè)，一個真正的企業(yè)家，是無商不“兼”，與現(xiàn)在世界五百強打造的是“資本家”不同，東方御道打造的是真正的“企業(yè)家”，經營的是愛，是責任，而不是只顧自己眼前的利益最大化。這才是天道，才是真正的價值經濟。任何一個國家必須按照“公平、公正、公益”的財富分配原則，這樣社會才能穩(wěn)定發(fā)展，經濟才能持續(xù)繁榮，人和人、人和生物才能和諧發(fā)下去。

東方御道:構建民間財團——引領民族產業(yè)大聯(lián)合

黨的十八大反復強調，中國進入人類歷史上規(guī)模最大的文化思想體系的重建，經濟模式的轉型和社會制度變革的關鍵時期。文化思想體系的重建不成功的話，其它的都不會真正意義上的成功。那么我們如何做才算是真正的在經營一個企業(yè)，又如何在第三代文化引領下打造民間財團呢？

于教授為我們深度解析了一個民間財團建立的根本之道，他說：人的本源是管理萬物，很多企業(yè)沒深入的弄懂生存之道，導致經濟出現(xiàn)一些問題，甚至社會也出現(xiàn)了一些問題。與企業(yè)相關的有四種人：管理者、運營者、生產者、消費者，這四種人對于企業(yè)而言，消費者是真正支持企業(yè)發(fā)展的，開發(fā)任何產品都最終需要消費者的認可買賬。我們提出了“免費經濟”的產業(yè)模式，將管理者、經營者、生產者和消費者全部納入我們的共同體，不同的鏈條組合，不同行業(yè)之間的相互組合，這就是《易經》中所闡述的“你中有我，我中有你，陰陽相報，相輔相成”的道理，這是生命延續(xù)的本源，也是企業(yè)生存發(fā)展之道。在“聚合經濟模式”的平臺上，能滿足不同人的需求，很多人參與并得到回報，我們提出“破譯財富密碼，參與就能成功”，這就是我們所倡導的民營經濟大聯(lián)營，打造的民間財團。東方御道通過數(shù)年的努力，在五大產業(yè)、新能源產業(yè)基礎上，引領民族產業(yè)大聯(lián)合，這些產業(yè)最終歸老百姓，讓人人參與，人人得到回報！