東方御道:危機中民營企業(yè)的機遇
訪聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式創(chuàng)始人 于溪林
世界改變了中國,中國正在改變世界。
中國實行改革開放以來,逐步融入世界經濟,與外部世界聯(lián)系越來越緊密,并從全球化中獲得了更大的發(fā)展機遇。中國在世界經濟格局和金融市場的影響力,已經讓中國成為世界經濟增長的最大動力。
歷經了35年的風霜雪雨,中國民營企業(yè)已成為中國經濟版圖上的龐大群體,奇跡和磨礪共存,在激蕩砥礪成長中走到了新的路口。經濟變化的烏云籠罩在未來的發(fā)展道路上,轉制變軌已成為必然。中國民企如何從快速成長走向成熟?怎樣提升自身的核心競爭力?是前行中的中國民企家們時刻需要面對的一個個大命題。
一批先行的民營企業(yè)家們早已開始思考企業(yè)的出路,“自暖”?“避寒”?“出擊”?應該怎樣發(fā)展的問題已經不可回避。在充滿危機的環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展機遇在哪里?東方御道國際集團聚合戰(zhàn)略REFP經濟模式創(chuàng)始人于溪林教授提出了他的獨到觀點。
東方御道:傳統(tǒng)企業(yè)“精于術者必死于術下”
如今依然有這么多中小型民營企業(yè)面臨困境,尤其是如今大學生的自主創(chuàng)業(yè)成功率連百分之二都不到?究其原因,是當下的經濟學背景下的思維模式出現(xiàn)了問題,進入了“精于術者必死于術下者”的狀態(tài)之中。 當今經濟學自身存在的第二代文化盈利至上等扭曲發(fā)展觀,固定了我們的思維模式,也嚴重制約了我們對自然萬物的認知,讓我們找不到真正解決企業(yè)生存發(fā)展困境的辦法。
東方御道:“以道御術”樹立新典范
于溪林教授向我們闡述了東方御道模式的成功寶典:東方御道的成功并不是偶然的,而是一個整體的全新的文化創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,是一個集成創(chuàng)新的產物。在東方御道成立的四年來,全國同類型的民營企業(yè)五千余家大都消亡,而東方御道不僅成長良好,并且還創(chuàng)造了讓民營企業(yè)業(yè)界矚目的成就。究其原因,是因為我們東方御道注重系統(tǒng)的文化理念、精準的產業(yè)定位和獨特的運營模式,吸引了不同層次的人才,從而讓東方御道的發(fā)展充滿活力,這是一個一般企業(yè)不敢想的事。我們所從事的事業(yè),是在中國民營經濟最偉大的創(chuàng)新。簡單說,這源于中國先人孔子講的話“不謀萬世者不足以謀一域,不謀全局者不足以謀一時”。老子也曾講過“以道御術、以術治功,循道而為”。
東方御道大力倡導第三代文化的建立。東方御道國際集團聯(lián)合清華、北大、中國社會科學研究院和中國未來經濟研究院共同倡導的第三代文化,總體架構以第一代經典文化與現(xiàn)代先進科學的有機統(tǒng)一為中心,以提高全民的世界觀、人生觀、道德品質、幸福指數(shù)為先導,以政府強有力的正確領導與民主、民權相協(xié)調,以建成國泰民安、自由平等、人人都是主人翁的和諧社會為保障,以計劃經濟與市場經濟相結合,調節(jié)生產,按需供給,有序持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)人人得實惠的經濟建設藍圖。在這種新文化體系的解讀下,各種社會和生產要素煥發(fā)了強大生命力。如財富的本源是公益的免費的兩種特性,而當今的理論建立在本質上就違背了要義;經濟的本源是經世濟民,現(xiàn)代社會對自然資源不擇手段索取,恰恰違背了經濟的本源;管理的本源就是自動化自覺化,對企業(yè)的真正管理是實現(xiàn)自覺化,這才是符合管理本源的改進方向;商業(yè)的本源是無商不“兼”,所有的商業(yè)都要兼顧到無數(shù)人的利益,這才符合財富的公平合理性,才符合經濟本源的經世濟民的天道;而金融的本質是以貨幣為載體展開的時間空間置換;產業(yè)的本源是合理的調配資源和資源的優(yōu)化組合,必須解決核心技術利用最少的資源產生最大的價值是關鍵!
正是在第三代文化的理論系統(tǒng)支撐下,東方御道樹立了新經濟模式的典范、引領了民營經濟發(fā)展。
東方御道:聚合戰(zhàn)略——民營企業(yè)成長新模式
談起經濟發(fā)展模式,眾所周知是指在一定歷史條件下形成的獨具特色的經濟發(fā)展道路,主要包括所有制形式、產業(yè)結構和經濟發(fā)展思路、分配方式等。整合思維系統(tǒng)集成創(chuàng)新引領未來,聚合資本和諧共贏發(fā)展經世濟民。東方御道國際集團在短短的數(shù)年多時間里,充分發(fā)揮聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式五大資本優(yōu)勢,由產品運營到資本運營的不斷轉換過程中,遵循核心理論,構建了中國首個產業(yè)鏈型資本運營平臺,成為擁20余家子公司、年增長率超過500%的創(chuàng)新型企業(yè)典范,聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式在東方御道的產業(yè)鏈完善上煥發(fā)出蓬勃的生命力。
于溪林教授向我們介紹:聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式研究團隊經過十多年的時間,通過對世界經濟300年來的發(fā)展及中國經濟發(fā)展趨勢的深刻鉆研,對20年來中國企業(yè)的發(fā)展歷程、中國經濟格局、中國股票市場、15年來中國的所謂資本運作、近10年來的電子商務等深入實際的調查研究嚴密論證,為民營企業(yè)的經營模式資本運作開辟了一條嶄新的路徑。
東方御道集團成立之初就精確定位以聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式為指導思想,通過不斷的整合思維、聚合資本,以海納百川的胸懷聚集了國內眾多有志之士,以人為本,追求卓越,短短數(shù)年時間內,迅速形成了橫跨五大趨勢性產業(yè)、擁有多家子公司的產業(yè)集群,有力地推動了第三代文化與第三次工業(yè)革命,成為當代新經濟產業(yè)變革的引領者。
科技創(chuàng)新是實現(xiàn)產業(yè)升級的關鍵。調整現(xiàn)有的產業(yè)結構和產品結構是實現(xiàn)轉型升級的重點,應大力發(fā)展新興產業(yè),加快服務業(yè)發(fā)展。另外還有必要加大開放合作,進一步加強企業(yè)與企業(yè)之間的對接聯(lián)合。東方御道集團的聚合戰(zhàn)略I-REPF經濟模式,首次提出了“以人力資本為基礎,知識資本、消費資本、貨幣資本相互揉合深刻挖掘社會資本”的五大資本聯(lián)合,實現(xiàn)“虛擬經濟與實體經濟的對接,金融資本與產業(yè)資本的銜接、物質經濟與非物質經濟的關聯(lián)”,充分發(fā)揮中國的“人力資本、消費資本優(yōu)勢”,結合“自上而下正確引導,自下而上積極參與的統(tǒng)籌優(yōu)選執(zhí)政領導力優(yōu)勢“,打破中國人近兩千年勤勞而不富有、產權不清的分配機制,構建循環(huán)保障系統(tǒng),讓資本回歸實體產業(yè),形成多元化股權格局等理論,對中國經濟發(fā)展提出了新的思路,獲得各界領導人與社會的高度認可。
東方御道:價值經濟——新時代企業(yè)經營之道
有人指出“21世紀企業(yè)間的競爭,已經不是產品與價格之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。”如今,盈利被絕大多數(shù)“企業(yè)”看做是最根本的東西,而且還應該將盈利最大化,因為對企業(yè)而言,它占用了大量社會資源中的人力、物力等各種社會、自然資源,如果不能盈利,這說明企業(yè)是在浪費資源,而浪費就被看做是犯罪。
在這個利潤第一的經濟時代,人們的價值取向已經發(fā)生了偏離甚至扭曲,人的私有欲望以及社會的不平等讓更多的人在追求上發(fā)生了微妙的變化,各種商業(yè)欺騙,產品以次充好、假冒偽劣產品等不誠信的合作屢屢出現(xiàn),各種不正當競爭手段層出不窮......
針對“價值經濟”于溪林教授講解道:中國久遠的歷史中,有很多利用最少的資源,產生最大價值的了不起的例子,比如易經、中醫(yī)銀針等。如今,多數(shù)企業(yè)商業(yè)模式的不斷變化導致企業(yè)最后生存不下去,問題根源是把根脈丟失。商業(yè)模式是原點,只有回歸經濟模式的系統(tǒng),才能發(fā)揮它的價值。商業(yè)模式解決極少數(shù)企業(yè)的問題,而經濟模式才能解決大多數(shù)企業(yè)的問題。價值經濟說白了兩點,第一,最前沿的核心技術,最少的自然資源消耗,創(chuàng)造無限價值;第二,創(chuàng)造的價值回歸社會,讓參與的人,人人都能分享。我們要堅決反對“企業(yè)不盈利就是犯罪”的錯誤荒謬觀點,作為一個真正的企業(yè),一個真正的企業(yè)家,是無商不“兼”,與現(xiàn)在世界五百強打造的是“資本家”不同,東方御道打造的是真正的“企業(yè)家”,經營的是愛,是責任,而不是只顧自己眼前的利益最大化。這才是天道,才是真正的價值經濟。任何一個國家必須按照“公平、公正、公益”的財富分配原則,這樣社會才能穩(wěn)定發(fā)展,經濟才能持續(xù)繁榮,人和人、人和生物才能和諧發(fā)下去。
東方御道:構建民間財團——引領民族產業(yè)大聯(lián)合
黨的十八大反復強調,中國進入人類歷史上規(guī)模最大的文化思想體系的重建,經濟模式的轉型和社會制度變革的關鍵時期。文化思想體系的重建不成功的話,其它的都不會真正意義上的成功。那么我們如何做才算是真正的在經營一個企業(yè),又如何在第三代文化引領下打造民間財團呢?
于教授為我們深度解析了一個民間財團建立的根本之道,他說:人的本源是管理萬物,很多企業(yè)沒深入的弄懂生存之道,導致經濟出現(xiàn)一些問題,甚至社會也出現(xiàn)了一些問題。與企業(yè)相關的有四種人:管理者、運營者、生產者、消費者,這四種人對于企業(yè)而言,消費者是真正支持企業(yè)發(fā)展的,開發(fā)任何產品都最終需要消費者的認可買賬。我們提出了“免費經濟”的產業(yè)模式,將管理者、經營者、生產者和消費者全部納入我們的共同體,不同的鏈條組合,不同行業(yè)之間的相互組合,這就是《易經》中所闡述的“你中有我,我中有你,陰陽相報,相輔相成”的道理,這是生命延續(xù)的本源,也是企業(yè)生存發(fā)展之道。在“聚合經濟模式”的平臺上,能滿足不同人的需求,很多人參與并得到回報,我們提出“破譯財富密碼,參與就能成功”,這就是我們所倡導的民營經濟大聯(lián)營,打造的民間財團。東方御道通過數(shù)年的努力,在五大產業(yè)、新能源產業(yè)基礎上,引領民族產業(yè)大聯(lián)合,這些產業(yè)最終歸老百姓,讓人人參與,人人得到回報!


- 馬航總裁:不會因客機失聯(lián)停飛波音777機隊
- 見死不救?澳政府拒絕澳航30億澳元貸款請求
- 黃碩:業(yè)界可共享打車軟件這張大餅
- 美媒:中國反腐令高檔白酒消費回歸理性
- 俄羅斯欲起草法案應對制裁:沒收歐美在俄資產


- 馬來西亞稱持失竊護照登失聯(lián)客機乘客不是亞裔
- 以色列展示繳獲“伊朗軍火船”走私武器
- 美國“伊利湖”號巡洋艦訪問韓國 準備參與聯(lián)合軍演
- 祈福、搜救、調查 馬航客機失聯(lián)進入第四天
- 日本大地震三周年 媒體“全副武裝”參觀福島核電站


- 馬來西亞稱持失竊護照登失聯(lián)客機乘客不是亞裔
- 以色列展示繳獲“伊朗軍火船”走私武器
- 美國“伊利湖”號巡洋艦訪問韓國 準備參與聯(lián)合軍演
- 祈福、搜救、調查 馬航客機失聯(lián)進入第四天
- 日本大地震三周年 媒體“全副武裝”參觀福島核電站

