自2012年4月以來，Facebook的首選營銷開發人員就想開發一種新興的開發方案，他們研究并開發一種集優先開發顧問程序（PMD）以及營銷API程序（PDC）于一體的程序系統。

這個小組的目的就是為了使開發者將品牌還有廣告用戶兩者結合起來從而使它們的銷售活動變得更有效，也更全面。那些開發者所持有的想法正是市場所需要的。

對于Facebook來說，那是一種雙贏的局面：更多的市場銷售平臺意味著更多的商業機會，并且會吸引越來越多的人去參與市場廣告營銷活動。

PMD并不僅僅只是提供給普羅大眾的，它還是一個跨平臺的分析活動，能給我們提供不同的視角去揭露那些我們生活中以前沒有注意或是看不到的事情。

我們與PMD新上任的全球主管邁克-蘭德爾一起，相互討論并探討PMD的市場定位的取向以及未來發展的趨勢還有期望。

蘭德爾雖然接手這個職務不久，但其實他在這個公司已經工作了三到五年，并且在此期間，他一直在銷售領域的變現是可圈可點的，但現在他轉到了PMD。

由于他已經與廣告科技打了十五年的交道，他認為他可以很好地勝任PMD的工作并且很好的掌握產品與銷售之間那微妙的平衡關系。

事實上，世界網絡營銷系統在十五年來改變很大。蘭德爾在進房間討論數字廣告成果時他一直反復敘述他在Facebook的經歷。事情一直在有著變化，其實因為工作需要他還得學習新東西。商業已經步入數字化時代，PMD真正的定位是什么？還有Facebook到底從哪開始啟動這個程序？

“現在，我們早已經擁有了APIs技術，并且開發人員借此來構建我們的平臺PMDs,首選營銷開發人員他們都就職于軟件公司，所以他們在我們的APIs上為市場營銷者和中介代理開發軟件。他們幫助那些營銷者和中介發展Facebook的市場效益并從而達到市場平衡。他們所做的不僅包括建立品牌廣告頁面還包括將Facebook的新聞推上頁面的右上角。”他解釋道。

“教育是其中的一部分（我們公開了APIs),我們讓這個生態系統自然有機化成長-那真的是相當的自然化，并且那是我們組織的一部分。剛開始的時候，Facebook只是一個平臺公司，而現在的我們所追求的就是將其轉化為一個擁有很多來自世界各地的移動用戶資源，而不僅僅是在美國。”

蘭德爾繼續說道“我們帶著這些如何實現移動 如何拓展用戶資源 以及如何拓展海外市場等等疑問去研發我們的新產品。所以我們現在說我們擁有一個很棒的產品而不太會說我們的公司如何如何。所以如果我們打算讓這個生態系統更加有活力，有組織性，我們就得好好的管理，讓它的現狀達到我們剛開始的預期，并且幫助開發者將其與市場營銷戰略結合在一起。我們認為這個對于我們如何拓展用戶以及我們如何從當地市場中拓展我們自己的市場提供了大量的機會。”

直到現在，圍繞在PMD項目周圍的很多項目都在北美實行，但是蘭德爾將這個項目的用戶拓展到了英國，在他短暫停留過的愛爾蘭，新加坡，澳大利亞還有最后回到了門羅帕克，甚至加利福尼亞還表明他們城市Facebook用戶的增長速度已經超過了國內的增長速度。總之，百分之八十二的用戶都不是在北美。將Facebook的廣告和營銷相粘合起來的工作就像是要去拓展美國以外的移動用戶一樣，蘭德爾是一個習慣旅行的人，他應該打算做旅行性質的工作比較多。

一個軟件公司該如何開發PMD項目？蘭德爾解釋道這里有一些施用方法還有相關一系列的標準，嚴格歸納為就是：規劃能力、拓展全球化規模的能力、創新能力-他們怎么引導創新還有任何建立API的頂端；透明度——包括運輸、產品定價等等，調整Facebook的優先權；最后一點，結盟合作。對于PMD項目來說，最大的改變之一就在于它得從正在成長的生態系統變成定向的生態系統。

Facebook的開發者還有市場營銷者的關系就在于研發中心的成員可以了解經營者的經營資源，同時經營者有著核心的平臺從而銷售他們的產品并且拓展銷售范圍。Facebook的主要工作就是為廣告客戶解釋PMD生態系統的價值，當然他同時也是Facebook的用戶。用戶看到相關的廣告越多，用戶的系統界面就會更和諧。正如他們說的，最好的廣告是你不會明示用戶的廣告。

（來源：中國日報網 信蓮 編輯：王思寧）