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高爾夫旅游漸熱 高爾夫旅游地差異化明顯

2013-07-09 16:24:22

據(jù)近年來的行業(yè)調(diào)查資料顯示,我國高爾夫愛好者的數(shù)量每年在以10 %的速度遞增,而在廣州、深圳、上海、北京等一線城市,其增長(zhǎng)率甚至達(dá)到25 %以上。除此外,還有大量韓國、日本、臺(tái)港澳等國家和地區(qū)的高爾夫旅游者喜愛來內(nèi)地打球,粗略估計(jì)為30~50萬人次/年。打球客的劇增,不但間接催熱了高爾夫球場(chǎng)地產(chǎn)行業(yè),也直接加速了高爾夫旅游行業(yè)的井噴到來。但是面對(duì)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,質(zhì)量參差不齊的國內(nèi)高爾夫度假旅游開發(fā)商們能否把握住發(fā)展的契機(jī)卻是一個(gè)不得不慎重考量的問題。同時(shí),在選擇高爾夫旅游目的地的時(shí)候,高爾夫旅游愛好者也更是要多方面深入了解和對(duì)比權(quán)衡,才能心中有數(shù),游有所樂。

20多年來,我國高爾夫產(chǎn)業(yè)從無到有再得到迅猛發(fā)展,在有些地區(qū)甚至出現(xiàn)了泛濫,高爾夫在快速發(fā)展中也備受爭(zhēng)議,許多反對(duì)高爾夫的聲音也不斷出現(xiàn),政府近年來出臺(tái)了嚴(yán)格或限制審批球場(chǎng)的政策。與美國、日本等發(fā)達(dá)國家比,我國球場(chǎng)數(shù)量、參與人數(shù)的比例,都是相對(duì)比較低。如果想要使高爾夫在我國發(fā)展成一個(gè)廣泛性的全民運(yùn)動(dòng),使高爾夫旅游成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和開發(fā)商效益的推動(dòng)力,那么,我國高爾夫產(chǎn)業(yè)需要面臨的挑戰(zhàn)和壓力無疑是巨大的。對(duì)此,我國良莠不齊的高爾夫旅游業(yè)該何去何從?

發(fā)掘資源特色,構(gòu)建多元服務(wù)鏈

縱觀整體市場(chǎng),國內(nèi)眾多的高爾夫旅游度假開發(fā)項(xiàng)目中,配套產(chǎn)品及設(shè)施大多都嚴(yán)重雷同,極其缺乏項(xiàng)目特色。因?yàn)楫?dāng)前很多高爾夫旅游度假中心的開發(fā),主要將關(guān)注點(diǎn)放在住宅物業(yè)上,利用住宅銷售平衡整體財(cái)務(wù),同時(shí)配套少量的酒店、會(huì)所、度假類產(chǎn)品,最終導(dǎo)致項(xiàng)目平庸,缺乏吸引力,最終球場(chǎng)經(jīng)營虧損。

而那些在國內(nèi)較有影響力的高爾夫項(xiàng)目,除了球場(chǎng)設(shè)計(jì)有足夠吸引力外、其產(chǎn)品鏈一般較為豐富,經(jīng)營項(xiàng)目多元化。比如坐落于貴州紫林山國家森林公園的“貴龍國際”,盡管甚至還尚未完全完工,但是卻已經(jīng)在國內(nèi)外引起廣泛關(guān)注,一方面是因?yàn)槠洫?dú)特的位置和環(huán)境因素,獨(dú)特的高原氣候搭配原始森林風(fēng)貌,加上依山承脈、地勢(shì)起伏多變的72洞喀斯特地貌國際錦標(biāo)賽球場(chǎng)(分為四個(gè)不同風(fēng)格的球場(chǎng)),還有總占地近兩萬畝的周邊各類配套設(shè)施。而配套設(shè)施除了一般高爾夫度假中心所擁有的游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿、SPA等基礎(chǔ)設(shè)施以外,項(xiàng)目?jī)?nèi)的民俗博物館、酒吧街、廟宇等也更是妙趣橫生。所以在這些輔助因素的共同下,其開發(fā)的貴龍高爾夫莊園和別墅區(qū)也身價(jià)猛漲,尚未開售就已躋身高端國際社區(qū)之列。

做好價(jià)值鏈的延伸

很多開發(fā)商將高爾夫旅游理解成“高爾夫球場(chǎng)+周邊旅游度假”的形式,但實(shí)質(zhì)兩者并非割裂存在,而是相輔相成,具有緊密的關(guān)系。高爾夫旅游項(xiàng)目及配套設(shè)施的開發(fā)成敗不僅取決于高爾夫球場(chǎng)和配套設(shè)施各自產(chǎn)品做得如何出色,更關(guān)鍵的在于兩者能否高度配合,形成良性的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系,各種資源條件能否互相促進(jìn)達(dá)致整體開發(fā)共贏的效果。

不少高爾夫旅游度假中心對(duì)高爾夫資源的利用僅限于景觀資源,沒有將這一稀缺物業(yè)真正發(fā)揮到極致。而高爾夫作為一種綜合性旅游資源,包含了景觀、商務(wù)、客戶平臺(tái)等更廣闊的內(nèi)涵,只有全面、深入的挖掘了高爾夫綜合資源才是對(duì)其的“物盡其用”。

  

 表1:國內(nèi)部分知名高爾夫球場(chǎng)配套設(shè)施鏈

高爾夫球場(chǎng)

面積

球洞數(shù)

設(shè)施形式

經(jīng)營模式

名人國際

3000

27

別墅、酒店、會(huì)所度假村

 

貴龍國際

(在建)

20000

72

莊園、會(huì)所度假村、別墅、酒店、廟宇、民俗街、博物館

 

華凱鄉(xiāng)村

900

18

運(yùn)動(dòng)設(shè)施、會(huì)所

 

東方高爾夫

1100

18

被別墅區(qū)包圍

 

艾利楓社

3700

 

會(huì)所、別墅、酒店式公寓

封閉式

香山國際

2800

27

香山清琴、會(huì)所、鄰近房產(chǎn)

 

萬柳高爾夫

2700

27

萬城華府、會(huì)所、鄰近房產(chǎn)

 

鴻華國際

2027

18

球場(chǎng)內(nèi)高爾夫住宅、會(huì)所

會(huì)員制

加州水郡

1800

27

會(huì)所、酒店

會(huì)員制

森林假日

6000

36

住宅、會(huì)所、酒店、度假

封閉式

金色河畔

 

18

周邊住宅、會(huì)所

會(huì)員制

佘山國際

2200

18

別墅、會(huì)所

會(huì)員制

萬馬俱樂部

4000

27

酒店、娛樂、莊園

 

觀瀾湖

 

18

別墅、會(huì)所、娛樂、酒店

會(huì)員制

仙村國際

1430

18

會(huì)所、別墅

會(huì)員制

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