北大聯合玖富投資召開首屆“微銀行 云金融”銀行家論壇
7月4日消息,由北京大學光華管理學院攜手北京玖富,聯合舉辦的”2013北大光華EMBA玖富銀行家微論壇”活動,于6月30日在未名湖畔圓滿閉幕。由于正值當前國內流動性不足的宏觀經濟背景,這次以聚焦中小銀行業務發展、轉型的學術論壇,也匯集了不少媒體的目光。

據悉,此次大會主要以“微銀行 云金融”為主題,就城商、農商等中小銀行,如何利用大數據、互聯網金融等新興理念和技術,實現轉型、突破等問題,進行了深入的探討,并吸引了來自49家銀行的15位董事長、25位總行行長,以及65位部門負責人和105位銀行家出席?;顒邮兹眨本┐髮W金融學術泰斗曹鳳岐教授從當前的宏觀經濟形勢,全盤分析了當前中小銀行戰略定位上,普遍存在的“錯位現象”和“城商行名不副實”的問題,并指出“中小銀行不應盲目異地擴張”。他同時認為,“中小銀行要進行業務創新、轉型,且要走出自己的特色,利用好地緣人緣的優勢,專注服務當地中小企業,而不是和大銀行硬碰硬?!?/p>
與此同時,作為活動聯合主辦方的北京玖富公司相關負責人,也從第三方角度發表了自己的看法。針對當前利率市場化背景下的銀行轉型,該公司總裁孫雷認為,通過對比分析總結美國、日本、印度等國家在此問題上的經驗和教訓,我們認為中國中小銀行轉型勢在必行。
至于如何轉型,在孫雷看來,轉型的關鍵點主要體現在“調結構、有特色、得觸網、要兩化”四個方面,即通過體制和經營結構的調整,結合本地產業布局走差異化路線,運用互聯網思維及技術擴大服務半徑,顛覆傳統作業模式,以及有條件的綜合化與缺乏條件的專業化,最終用“小”與“微”的思維重構大零售。
對于具體的實施方法,玖富專家團隊也分享了其在一線網點的實施經驗,包括從網點轉型的12個關鍵點,13條實施路徑;盤活存量客戶四步法,外拓營銷“6個走進”,銀行數據在營銷及管理上的應用,互聯網金融的實例解析;微金融的業務理念,發展誤區,客戶定位、產品設計、營銷方式、審核風控技術、業務合作模式等,做了詳細的介紹。
從現場看,整場論壇的參與度極高,除了嘉賓代表精彩發言外,與會的銀行高管們也紛紛就當前熱點問題,以及本行在實際轉型和微金融業務中遭遇的困惑,進行了交流和探討?;顒又鬓k方發放的《中小商業銀行轉型之道》《小微金融業務創新與展業方案》《零售銀行網點網點轉型方案》《社區商圈鄉鎮外拓營銷策劃與實施方案》等資料,備受好評。
“此次的論壇內容詳實,貼近熱點與大家關心的問題,既有宏觀分析,又有實操指導,開闊了眼界,豐富了經驗,并且可以切實落到實際業務開展中去?!睍螅簧賲钨e表示,“玖富銀行家論壇應持續展開,為我國中小銀行搭建思想碰撞,學術交流,同業分享,三方合作的平臺,扶持區域中小銀行的轉型、創新、突破,構建本行核心競爭力。”
此外,對于第三方金融服務機構,在中小銀行轉型中的作用,不少財經界人士也持樂觀態度。據孫雷透露,北京玖富從2006年成立至今,已與多家銀行開展了小微金融業務深度合作和技術輸出,并派駐營銷、審核、風控等專業技術團隊,聯手當地銀行進行市場規劃、批量營銷,幫助不少本地銀行構建了小微業務的競爭優勢,實現了相關業務的大幅提升。


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