公司江湖:上海家化惡斗 外資毀牌內(nèi)資“毀”人
編者按:5月13日16點(diǎn)左右,一個(gè)重磅消息在微博上迅速傳開,并且瞬間變成了資本市場熱議的話題,而“爆料人”正是上海家化董事長葛文耀。他在微博上寫道:“平安進(jìn)來后,家化集團(tuán)便名存實(shí)亡,只有賣資產(chǎn),我一直在上市公司,上市公司的法人結(jié)構(gòu)決定他們不能為所欲為,目前業(yè)務(wù)正常,員工沒受影響,我也沒問題,請(qǐng)大家放心。”
上海家化于15日正式發(fā)布公告稱,葛文耀已不再擔(dān)任上海家化(集團(tuán))有限公司董事長,而在之前的13日晚間,上海家化第一大股東平安信托發(fā)布公開聲明稱,上海家化個(gè)別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀(jì)行為。一罷免,一說明,平安信托所指目標(biāo)已相當(dāng)明了。
這一事件,將葛文耀與平安信托再度激化的矛盾公布于眾,也宣告了一年多之前還是情真意切的伙伴,如今卻是劍拔弩張,怒目相視。
是葛文耀確有“瑕疵”,還是平安信托欲擺脫障礙另有所圖?業(yè)內(nèi)人士分析稱,其實(shí)雙方矛盾主要在于,作為一手將上海家化扶持成國內(nèi)知名民族品牌的葛文耀欲將企業(yè)做大做強(qiáng),拉長品牌戰(zhàn)線,而平安信托作為資本戰(zhàn)略商更注重資本的回報(bào)率,甚至上海家化固有的民族品牌對(duì)其戰(zhàn)略而言都是可以拋棄的。
今日上海家化低開后跳水跌超5%,跟隨上海家化“內(nèi)斗”而心跳不止的廣大投資者利益又該如何保護(hù)?我們都將拭目以待。
平安信托:客大欺主漸呈咄咄逼人之勢(shì)
5月15日,上海家化發(fā)布公告稱,“葛文耀先生已不再擔(dān)任上海家化(集團(tuán))有限公司董事長,仍擔(dān)任本公司董事長,正常履職。新聞報(bào)道中提及的上海家化(集團(tuán))有限公司相關(guān)事宜未影響本公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。”
“家化改制由政府制定規(guī)則并操盤,但從各方面綜合考慮平安還是較合適的。”2011年12月9日,上海家化董事長葛文耀在微博中回復(fù)網(wǎng)民關(guān)于“上海家化為什么最后選中的是平安”的提問時(shí),可能很難意料到如今的局面。
其實(shí)雙方自去年年初就開始漸生嫌隙。去年8月葛文耀接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)就曾吐露過一些雙方的矛盾,只是彼時(shí)他還不愿意對(duì)外界公開這一點(diǎn)。但到年末,他已經(jīng)失去忍耐力,在微博上公開指責(zé):“三月份開始,面對(duì)平安的無理和壓力,激發(fā)我只有把上市公司業(yè)務(wù)做得更好……”去年12月,上海家化董事會(huì)席位由原先的6名增至8名,平安信托董事長兼CEO童愷成為董事,顯示平安正在強(qiáng)化其在公司的話語權(quán)。
而在“被卸任”家化集團(tuán)董事長之后,葛文耀13日晚間對(duì)媒體如此表達(dá):“他們一直想要我把這個(gè)位置讓出來,折騰了一個(gè)多月了。不光如此,他們還想我把上市公司的位置讓出來!”詳細(xì)>>
上海家化:引狼入室或遭賣名換姓之痛
平安、家化走到今天這個(gè)地步,孰是孰非眾說紛紜。平安與葛文耀雙方的矛盾焦點(diǎn)在于股東和管理層對(duì)于公司控制權(quán)的爭奪,是短期套利的對(duì)沖基金文化與職業(yè)經(jīng)理人長期產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略文化的沖突,也是股東至上文化與公司法人文化的矛盾。
熟悉信托公司操作流程的人應(yīng)該明白,平安信托在中國資本市場上風(fēng)生水起,得益于其國際化管理團(tuán)隊(duì)的美國式對(duì)沖基金思維方式,其核心精神是放棄對(duì)企業(yè)有機(jī)體的敬畏而追求絕對(duì)的數(shù)學(xué)模型。
對(duì)于平安而言,上海家化的歷史、企業(yè)文化、使命和愿景,都不是不可或缺的核心價(jià)值,唯一需要全力追求的是數(shù)年后的投資回報(bào)。聽上去很殘酷,但對(duì)沖基金的本質(zhì)就是如此。如果平安意在5年后將上海家化賣給聯(lián)合利華或者寶潔,對(duì)于上海家化而言可能就是毀滅性打擊。對(duì)于“美加凈”、“雙妹”等歷經(jīng)百年的中國本土日化品牌而言更是如此。詳細(xì)>>
外資并購:美滿姻緣為何結(jié)出苦果?
將時(shí)鐘撥回到2011年9月7日。當(dāng)日,上海市國資委在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所以公開掛牌方式出讓家化集團(tuán)100%股權(quán),掛牌價(jià)為51.09億元,成為資本市場關(guān)注的焦點(diǎn)事件。
當(dāng)時(shí)遞交申請(qǐng)材料的競購方有海航商業(yè)、上海復(fù)星、平浦投資(是平安創(chuàng)新資本全資子公司)。然而,葛文耀心里的天平傾向平安,這一點(diǎn)在當(dāng)時(shí)幾乎人盡皆知。為達(dá)到讓平浦投資競購成功的目的,上海家化不僅表示對(duì)海航商業(yè)的盡職調(diào)查“差強(qiáng)人意”,還增加了有利于平浦投資的競購條件,果不其然,2011年11月,平浦投資擊敗海航商業(yè),以51.09億元摘得家化集團(tuán)100%股權(quán),同時(shí)成為上海家化的第一大股東。
事后,葛文耀去了三亞。因?yàn)樗诠緝?nèi)部說,一旦股權(quán)歸屬落定,他要直奔三亞,放一束煙花。平安的最終入主,讓葛文耀盡情釋放了一束怒放的“心花”。
所以,今天事態(tài)發(fā)展至此,是葛文耀所沒有想到的,外界對(duì)平安信托與葛文耀之間究竟有何分歧也充滿了疑問。
據(jù)知情人士透露,雙方對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展方向存在著巨大的分歧,葛文耀一手培育壯大了家化,對(duì)企業(yè)感情很深,希望能將企業(yè)帶到一個(gè)新的高度,打造一家時(shí)尚集團(tuán),因此力主擴(kuò)張。但平安信托方面卻認(rèn)為這樣回報(bào)率低而且回報(bào)周期太長,所以一直有收縮戰(zhàn)線的想法,希望變現(xiàn)家化集團(tuán)的一些資產(chǎn)。詳細(xì)>>


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