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56網(wǎng)抄底版權(quán)大戰(zhàn) 視頻業(yè)血雨腥風(fēng)遠(yuǎn)未結(jié)束

2013-04-15 07:39 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)——《證券日報(bào)》

56網(wǎng)CEO周娟表示,視頻業(yè)仍處在搶市場、做規(guī)模階段,短期看不到哪家視頻網(wǎng)站可持續(xù)盈利

4月12日,人人旗下視頻網(wǎng)站56網(wǎng)宣布,公司今年將把影視劇版權(quán)擴(kuò)充到10萬集,同時(shí)加大在自制綜藝節(jié)目上的投入,繼續(xù)發(fā)揮視頻社交的領(lǐng)跑優(yōu)勢。

“56網(wǎng)將致力于成為中國最具娛樂特色的視頻網(wǎng)站。”人人公司副總裁、56網(wǎng)CEO周娟在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“56剛剛度過了八周歲生日,八年前,56作為中國最早的網(wǎng)絡(luò)分享網(wǎng)站在廣州上線。八年間,56經(jīng)歷了從無到有的過程,也經(jīng)歷了視頻網(wǎng)站激烈競爭的血雨腥風(fēng)”。

56網(wǎng)抄底版權(quán)大戰(zhàn)

影視劇版權(quán)擴(kuò)充到10萬集,是怎樣一個概念?“目前優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、愛奇藝等視頻網(wǎng)站的片庫也就在這個量級,56網(wǎng)將版權(quán)庫擴(kuò)充到10萬集,相當(dāng)于與他們在同一個量級上了。”周娟解釋稱,此前,56網(wǎng)的長視頻版權(quán)庫只有2萬多集,此番擴(kuò)充,相當(dāng)于擴(kuò)大了4倍。

“這次我們與版庫排名前四、五名的獨(dú)立版權(quán)分銷商都達(dá)成了合作,幾乎相當(dāng)于全片庫引進(jìn)這幾家版權(quán)分銷商的內(nèi)容,把大量的影視劇、動漫、紀(jì)錄片納入到56的版權(quán)庫里來。”56網(wǎng)副總裁李浩進(jìn)一步解釋稱。

眾所周知,以優(yōu)酷土豆為代表的視頻網(wǎng)站,其版權(quán)庫是歷經(jīng)數(shù)年版權(quán)大戰(zhàn)之后,才積累下來的,為此耗費(fèi)的資金都在數(shù)億元規(guī)模甚至更高。那么,此番56網(wǎng)竟然“一步到位”,要花多少錢呢?“大概的投入是幾千萬元吧!”周娟透露。

幾千萬元投入就買到別人此前數(shù)億元才能獲得的版權(quán),難道版權(quán)價(jià)格縮水如此之快以至于“便宜”了后來者?對此,周娟解釋稱:“我們的戰(zhàn)略跟其他視頻網(wǎng)站有點(diǎn)不一樣,一方面我們會通過現(xiàn)金的方式去購入這些影視內(nèi)容;另外一方面,我們是通過分成的方式跟版權(quán)方進(jìn)行合作,即根據(jù)流量產(chǎn)生的價(jià)值跟版權(quán)方分成,如果一個時(shí)點(diǎn)賣給廣告客戶20元,其中 10%-15%用來支付給版權(quán)方。我們通過這兩種引入全片庫的方式,跟其他視頻網(wǎng)站大手筆的一次性投入還是不大一樣。”

據(jù)《證券日報(bào)》了解,在視頻版權(quán)領(lǐng)域,分成方式并非主流,那么,諸多版權(quán)方何以愿意接受56網(wǎng)10%-15%的“慢錢”方式呢?對此,56網(wǎng)副總裁李浩解釋稱:“2012年開始,版權(quán)市場呈現(xiàn)下降的趨勢,對我們而言,也是一個有利的機(jī)會。另外一點(diǎn),所有的版權(quán)方包括中間分銷商也看明白了一個問題,如果視頻網(wǎng)站最后集中到幾家,對他們也是不利的。”

一位不愿具名的分析人士表示:“2012年版權(quán)價(jià)格的大幅跳水,使得版權(quán)方意識到,視頻網(wǎng)站若形成寡頭壟斷,版權(quán)方的議價(jià)能力自然要下降。版權(quán)方自然是希望視頻網(wǎng)站間的價(jià)格戰(zhàn)能夠持續(xù)打下去。在這種情況下,版權(quán)方自然也會對56網(wǎng)等視頻網(wǎng)站進(jìn)行扶持。”

56網(wǎng)高舉娛樂大旗

盡管在版權(quán)采購上占了“后發(fā)”優(yōu)勢,但周娟并不以為然,“我們不認(rèn)為56網(wǎng)采用這個模式,就能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先于其他視頻網(wǎng)站的差異化,因?yàn)檫@個不是我們的競爭力。我們的競爭力在于我們的自制內(nèi)容、精品原創(chuàng)以及綜合內(nèi)容,讓用戶在56上可以滿足娛樂需求”。

在周娟看來,56網(wǎng)在UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)上的八年積淀與人人網(wǎng)的社交屬性,可以大大加強(qiáng)用戶的黏性,這是長視頻網(wǎng)站無法比擬的。尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,短視頻的機(jī)會越來越大。“智能終端的興起,讓原創(chuàng)精品迎來了黃金時(shí)代,我們是起了一個大早,打了一個基礎(chǔ)。我們真正的爆發(fā)期是2011年初,除了社交化的興起之外,無線終端又進(jìn)入了一個新的時(shí)期。在無線終端視頻市場,一部分是傳統(tǒng)的影視劇,更大部分是來自于社交化視頻。從這一點(diǎn)上我們可以看到,我們還有很多機(jī)會。在移動互聯(lián)網(wǎng)大背景下,如何抓住這個機(jī)會,這是一個新的挑戰(zhàn)。”

對于56網(wǎng)的定位,周娟表示:“我們希望56網(wǎng)成為中國最成功的面向年輕用戶的娛樂視頻媒體,相當(dāng)于視頻媒體里的湖南衛(wèi)視,除了有《快樂大本營》這樣的娛樂節(jié)目,同樣也有《金鷹劇場》,有影視劇。在用戶的心目中,它是一個什么樣的電視臺?它就是年輕用戶最喜歡的娛樂電視臺。我覺得對于56來說,我們是要追求這樣的一個路線。”

視頻業(yè)血雨腥風(fēng)遠(yuǎn)未結(jié)束

盡管周娟對56網(wǎng)的規(guī)劃很清晰,但是56網(wǎng)乃至整個視頻行業(yè),離盈利的曙光還有著不短的距離。

隨著優(yōu)酷土豆的合并以及大量中小視頻網(wǎng)站的消亡,人們普遍認(rèn)為,視頻業(yè)最激烈競爭的階段已經(jīng)過去,洗牌幾近結(jié)束。

不過,在周娟看來,視頻行業(yè)的血雨腥風(fēng)還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,至少還得有兩年到三年的時(shí)間。尤其是移動視頻的興起,使得大小視頻網(wǎng)站幾乎又重新站到了同一起跑線上,還得繼續(xù)比,還得繼續(xù)虧。“坦白講,我覺得整個視頻網(wǎng)站還是在搶市場、做規(guī)模的階段。對56網(wǎng)而言,一方面,人人從資產(chǎn)上能夠?qū)?6網(wǎng)持續(xù)進(jìn)行投入支持;一方面,人人網(wǎng)本身的社交化平臺能夠幫助我們。”

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