三星電子首席戰略官孫英權

北京時間12月14日消息，三星電子是智能手機行業內的領先公司，這家公司在過去一年時間里已經成為全球最大的智能手機廠商。

但正如任何業內專家會指出的那樣，現在對這家韓國電子巨頭來說，如果因此而感到自滿，那就意味著該公司會面臨一個危險的時刻。作為對專利“世仇”的回應，蘋果正試圖禁止三星智能手機和平板電腦進口到美國；在這種環境下，三星還渴望能擺脫自己在消費者技術領域中作為“追隨者”而非“創新者”的形象。

現在，三星正雙倍押注于在其競爭對手的“后院”里進行技術投資，包括在硅谷建立起兩座新的研發中心等，這兩座研發中心將容納2000名員工，此外還有一個最新宣布推出的創業公司加速器。

負責領導三星這種舉措的就是孫英權，他在今年8月份出任三星總裁兼首席戰略官。在此以前，孫英權在其漫長的職業生涯中曾領導過多家成功的硅谷半導體和存儲公司；早在二十世紀八十年代，他就負責創辦了英特爾的個人電腦芯片業務，并負責運營英特爾與三星之間的合資企業?！堵槭±砉ぜ夹g評論》（MIT Technology Review）的商業編輯杰西卡?萊伯（Jessica Leber）最近在位于加利福尼亞州門羅帕克的孫英權辦公室對他進行了專訪，談及有關他所肩負的新使命。

以下是此次專訪的內容摘要：

萊伯：談談你在三星的新職位吧。

孫英權：我現在負責在全球范圍內推進公司戰略和進行創新。我的工作是與三星在美國和韓國的團隊進行合作，其中包括首席技術官和并購辦公室等，目的是鑒別全球范圍內的新技術和市場。

這是一項非常重要的優先任務，也是為何三星決定要分派一個總裁級別的崗位負責在韓國以外市場領導這項戰略的原因所在。在韓國公司中，頭銜是非常重要的，因此三星在此地設立這樣級別的職位可以說是獨一無二之舉。

萊伯：三星將如何作出改變？

孫英權：三星是在1938年成立的，擁有很長的成功轉換業務的歷史。時至今日，三星電子已經是全球最大的IT公司，但公司并不想因此而感到自滿。為了取得下一個階段的增長，創新“發動機”是至關重要的。你需要擁有合適的人才，不能只是在韓國優化人才，還必須在海外市場上這樣去做；因此，靠攏像硅谷這樣至關重要的創新中心對我們來說是很重要的一件事情。

我們進入硅谷最初的目的是為了向我們的客戶提供支持。我們已經通過8個實驗室成長了起來，現在美國市場上的三星雇員已經達到了數千人。

我們想說的是，這里是一個創新的中心，而我們希望自己的公司能朝著另一個方向發展。我們將會愈加靠攏硅谷，還有像奧斯?。ˋustin）、波士頓、以色列、俄羅斯以及其他全球范圍內的人才中心。

萊伯：你們最引人注目的競爭就是與蘋果之間的競爭，而蘋果的總部也位于門羅帕克。（與蘋果之間的競爭）在多大程度上推動你們采取了這項戰略呢？

孫英權：我們認為，蘋果是一家十分具有創新力的公司。蘋果是我們的客戶，同時也是我們的競爭對手。但是，在門羅帕克共有6000家創業公司；如果你看看風險資本的流向，就會發現全球范圍內超過半數的風險資本都流向此地。這才是讓我們對這個地區真正感興趣的原因所在。

萊伯：你們將把重點放在什么技術上？

孫英權：一直以來，三星都是一家設備公司，一家半導體公司，一家顯示器公司，現在還已經成為了一家手機公司。我們生產了許多真正優異的設備，但如果你想想我們的未來的話，那么就要回答一個問題，也就是我們如何才能把所有這些東西都合為一體，以及如何管理來自于這些設備的數據，如何鼓勵我們平臺上的創新生態系統。

如果你在門羅帕克四處走走，與這里的風險資本家交談一下，他們會說未來的增長領域是在云技術、大數據技術、移動生態系統技術和企業基礎設施中。這些都是我們將會關注的至關重要的事情。