受美國經濟復蘇緩慢以及歐債危機進一步惡化的影響，視聽行業外需明顯不振，出口市場增長低迷。2012年上半年，視聽行業整體增速明顯下滑。

工信部發布的統計數據，2012年1~6月，我國電子信息產品進出口總額達到5358億美元，同比增長1.9%，其中，出口3191億美元，同比增長5.2%，增速低于全國外貿出口4.0個百分點，占全國外貿出口總額的33.4%。

同期，我國家用視聽行業實現銷售產值2380億元人民幣，同比增長4.4%；出口交貨值1187億元人民幣，同比增長0.2%，扭轉前5個月負增長局面。彩電產量5709萬臺，增長11.1%，其中液晶電視增長15.2%，占比83.7%；顯像管電視（CRT）下降36.0%；等離子電視（PDP）下降31.5%。

視聽行業增速下滑

上半年我國視聽產品進出口總額為927.8億美元，同比下降1.5%。其中出口總額574.1億美元，同比下降1.9%；進口總額353.7億美元，同比下降0.9%。

2012年上半年，視聽行業整體增速出現明顯下滑。

上半年，我國視聽行業出口主要特點是：一般貿易穩定增長，加工貿易持續萎縮。一般貿易出口額為77.8億美元，同比增長18%，占視聽出口總額的14%（高于2011年的11.7%）；加工貿易449.9億美元，同比下降6.2%，占視聽出口總額的比重逐漸下降至78.3%（2011年為81.2%）。

此外，液晶顯示板增長迅速，彩電出口略有下降。視聽產品出口金額最大（27.5%）的液晶顯示板出口額為157.8億美元，同比增長13.8%。彩電出口54.8億美元，下降7.8%，出口量2830萬臺，增長1.1%，其中液晶電視出口量2485萬臺，同比增長11%，占彩電出口總量的87.8%。顯像管彩電（出口331萬臺）降幅最大（-38.7%）。

分析其原因，主要有以下兩個方面的因素：

國際方面，世界經濟復蘇乏力。受美國經濟復蘇緩慢以及歐債危機進一步惡化的影響，視聽行業外需明顯不足，出口市場增長低迷，新興市場國家也難以獨善其身。但是視聽產品的出口仍好于內銷。

國內方面，今年上半年國內經濟增速持續放緩。國內物價持續高位運行、社會就業壓力依舊明顯、股市不景氣等一系列因素嚴重影響了民眾的消費信心指數，居民消費意愿下降，視聽行業內需增長乏力。

國際競爭壓力加劇

人民幣的不斷升值正減弱中國視聽行業的成本優勢，越南、泰國、印度尼西亞等發展中國家的低勞動力成本優勢愈加顯現，正逐漸吸引國際家電大公司將一些低價位產品轉移到這些國家，而一些中高端產品則轉移到臨近發達國家的墨西哥、土耳其、東歐等地。

發展中國家除在成本方面展開競爭外，也開始在創造性方面展開競爭，它們已不再滿足于廉價勞動力帶來的成本優勢與效益，而是從產品設計到制造工藝進行創新，以大幅降低成本。一些發展中國家正成為新的創新基地。

總體來看，我國視聽產業在2012年下半年仍面臨較大壓力。雖國內經濟環境有望趨好，但全球經濟復蘇之路依然漫長，國際產業競爭日益激烈，且產業傳統要素優勢日漸式微，仍存在諸多不確定因素。工信部預計，視聽產業全年將保持勻速平穩增長，產業增加值同比增長約14%，銷售產值同比增長約13%，出口額同比增長約6%。

此外，隨著全球市場的復雜化，視聽產業多層次的競爭格局日益明顯，掌握核心技術、標準與品牌的發達國家牢牢控制著產業發展的主導權，發達國家向具有成本優勢的發展中國家進行產業轉移，正在形成新的市場競爭格局。來自發展中國家的制造競爭更加激烈，周邊一些發展中國家正成為新的生產基地。

如何提高行業競爭力？

筆者認為，2012年中國視聽行業將呈現以下趨勢：

2012年視聽產業規模增速與2011年基本持平，預計保持在6%~10%左右；

產業結構繼續調整，智能電視等行業成為拉動電子產業增長的重要力量；

國民經濟與社會信息化建設全面深化，產業內銷貢獻率將穩步提升；

大型跨國公司產業鏈整合能力進一步強化，國際競爭壓力加劇。

眾所周知，當今電子產品行業競爭，就是全球化競爭，而視聽產品行業又起著舉足輕重的作用。視聽行業面臨大量外資品牌進入中國市場，加劇了中國企業的生態競爭環境，而面臨外資企業的沖擊時，國內企業有沒有能力成為國家產業戰略的安全屏障，也是電子企業未來發展重要支撐之一。

未來電子行業的發展趨向是電視、電腦、手機三網融合。這三者的融合，將提升我國視聽產業安全的需求標準，因此，掌握核心技術對國家安全的重要性可見一斑。就彩電而言，彩電是一個信息傳播的重要途徑，而彩電制造的核心技術還是掌握在外資企業手中，這就對國內電子企業造成很大的威脅。

在面對競爭日益激烈的國內市場以及不斷變化的國際競爭環境時，我國的視聽企業必須從單一的產量競爭、質量競爭、營銷競爭和管理競爭逐漸進入綜合性的戰略競爭階段，通過產業升級創造新的核心競爭優勢，以占據視聽行業新格局中的有利地位。

值得注意的是，我國視聽產業還存在嚴重的產品同質化等情況，如何進行差異化營銷和全球營銷渠道建設是中國品牌走向全球的兩大必解難題。國內視聽企業應通力合作，形成優勢產業鏈，加強上下游企業之間的合作，共建核心技術研發基地，做出人無我有、人有我優的產品。

對此，中國機電進出口商會視聽產品分會建議：

首先，視聽企業繼續加大技術研發投入，增強產品設計能力，豐富節能環保類型產品，打造具有國際競爭力的自主品牌。

其次，合理控制和調整投資增長規模，鼓勵國內外企業的兼并和重組，提升產品的行業標準，推進行業的可持續發展。

再次，“走出去”建立全球化的采購供應鏈和銷售網絡，加大自主品牌在海外市場的營銷力度，實施出口地區多元化、產品差異化的戰略，合理規避原材料價格波動和人民幣升值帶來的影響。