周鴻祎說，他目前只看到了一個，就是騰訊的微信，其他公司在PC時代可能有幾億用戶，但是依然危險，比如說奇虎，目前就是這種狀態，你認為移動互聯網的殺手級應用會是什么?搜索、電商、IM、SNS還是其他?

答：

郭洪杰:

1.所有殺手級應用成為殺手級應用之后才被關注的，也就是沒有什么應用天生就是殺手級的，是慢慢成長起來的，先天好不代表一定活的下去，這是在于成長過程的修正，所謂迭代和發現。

2.需求可以發現也可以培養和流行，所以不是既定的需求才可以培養殺手級應用。偷菜可以風靡一時，隨時而動才是關鍵，順應潮流才可能領一時風騷。當還是一只小螞蟻的時候不要幻想蛀空一棵大樹，只要能拖走一片小小樹葉就可以，當成長為一個巨大蟻群的時候，參天大樹也不是障礙了。

3.qq也不會永恒的，微信也不會一統江湖的，只有開放是最可怕的......

4.從開放的角度看，互聯網這個自由免費開放的應用，是最殺手級的應用了，我們都在它里面而已!!!

brian hsu:

不研究互聯網其他應用，是不會知道什么是殺手級的應用的!

互聯網應用是呈體系的!

所謂的體系，就是不同的發展方向，滿足不同的的需求!

殺手級應用就是從以前的用戶低級需求，發展而來的!

互聯網公司如果形成了殺手級應用，實際上，就是形成了用戶依賴!

在形成了用戶依賴之后，還要不停的研究用戶需求!

微軟公司最初的視窗系統形成了用戶依賴，無論windows怎么升級，全球的操作系統，都使用視窗系統。

騰訊公司最初的聊天系統也很簡單，但是形成了用戶依賴，騰訊公司的其他產品都賺錢!

什么是用戶依賴?用戶依賴就是深刻的滿足用戶的需求!

什么是用戶需求?用戶需求既是滿足用戶現有的需求，又是創造用戶未見過的需求!

從滿足低級需求開始，從而形成用戶依賴，這就是殺手級應用!

lei liu:

以下幾點個人意見

1、互聯網時代殺手級應用，說的白話點就是用戶最想想用的和用的最多那個應用，騰訊能堅持這么些年，也在不斷升級。

2、在同質化應用使用最多的，用戶決定一切，不要把用戶想成都是什么IT精英，白領，他們只是百姓而已，滿足自己小小的需求就夠了。

3、要做到這個界別的應用必須滿足幾個條件，(1)足夠吸引大眾用戶的眼球，持久的產品更新，并讓用戶感到用的價值(2)相當的技術實力，有人說QQ的核心框架還是延續10年前，大家自己想吧(3)真正為用戶解決問題。

用戶數量那是后話，所有的應用只有經得起時間和用戶的驗證才能判斷出來　

吳勇：

這個命題有點不成立，殺手要有對手，對于互聯網受眾者來講，殺手就是讓你欲罷不能的應用，目前類似QQ這樣的，而對于依賴互聯網的企業來講，每個創新的商業模式都可能是這些企業的殺手。

京東的網上業務迫使蘇寧這樣的打造線下交易平臺企業去做線上，京東就是傳統門店式銷售的殺手。

所以殺手無處不在，任何企業都可能被新的商業模式殺掉!沒辦法，資本的時代，沒有規則，殺死一幫獲得客戶群，再想盈利模式。

所以大家都要時刻保持警覺才行。