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內(nèi)抓管理外抓市場 萬方經(jīng)編逆勢而上

作者:李雨思 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
2012-05-28 07:50:00

內(nèi)抓管理外抓市場 萬方經(jīng)編逆勢而上

浙江萬方新材料股份有限公司總經(jīng)理毛偉華

中國經(jīng)濟網(wǎng)海寧5月29日訊(記者 李雨思) 在紡織行業(yè)寒風(fēng)陣陣之時,浙江萬方新材料股份有限公司(簡稱萬方)總經(jīng)理毛偉華的心情略顯輕松。近幾年來,面對激烈的市場競爭,萬方堅持內(nèi)抓管理、外抓市場,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)快速發(fā)展的好勢頭。

“9年前,質(zhì)量就是沒有次點,現(xiàn)在這個觀點已經(jīng)很落伍了”, 毛偉華說。質(zhì)量在他眼中就是一切,包括品質(zhì)、品味、研發(fā)以及售后服務(wù),并且是動態(tài)的,因為客戶的需求的不斷提高的。

由于產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),萬方分別通過了世界500強企業(yè)日本帝人公司和壽屋公司產(chǎn)品質(zhì)量驗證,正式成為日本日產(chǎn)汽車公司生產(chǎn)的尼桑汽車內(nèi)飾用織物供貨商,也是第一家真正融入世界著名日產(chǎn)汽車公司汽車產(chǎn)品的經(jīng)編企業(yè)。

除了抓質(zhì)量,萬方不斷地創(chuàng)新管理思路,更新管理方式。從最初的國有企業(yè)體制到2000年整體改制為民營企業(yè)。從2006年開始率先實施了ISO9001、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系等認證。并借鑒日本企業(yè)的一些管理模式,引導(dǎo)員工逐步進行5S管理。

在產(chǎn)品研發(fā)上,萬方不斷推陳出新,贏得了市場競爭的優(yōu)勢。目前,其汽車內(nèi)飾布占總銷量39 %,占總銷售額58 %,占利潤總額75 %。公司從一個生產(chǎn)家用蚊帳等低端產(chǎn)品為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變到了以生產(chǎn)汽車高檔內(nèi)飾面料、比賽服、經(jīng)編旗幟、軍用服裝、功能性工裝等高檔產(chǎn)品的企業(yè),70%左右產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國、東南亞國際市場。2011年,完成產(chǎn)值2.5億元,利潤率保持在10%左右。

今年1-4月份,紡織品服裝出口同比增長0.48%,考慮價格增長因素實際為負增長,內(nèi)需的增長也低于預(yù)期,行業(yè)里寒風(fēng)陣陣,但由于長期積累下來的優(yōu)勢,萬方依然保持著較強的增長勢頭。毛偉華表示,由于萬方的主要產(chǎn)品是生產(chǎn)汽車高檔內(nèi)飾面料,而汽車零件采購期較長,通常是簽三年的采購合同,因此目前的訂單已經(jīng)簽到了2014年,訂單依然比較穩(wěn)定。隨著今年原材料和人力成本的下降,利潤率沒有下降反而上升了,日子比往年更好過一點。“應(yīng)該說我們公司有區(qū)別于其他公司的特點,如果整個園區(qū)都是每家企業(yè)都有特色的話,經(jīng)編行業(yè)還會向前發(fā)展,經(jīng)編絕對沒有問題。 ”

即使在今年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不太好的情況下,萬方依然增加了4臺經(jīng)編機以及中水回用系統(tǒng),用于提高生產(chǎn)效率和節(jié)能減排。毛偉華認為,越是在行業(yè)不景氣的時候越要練好內(nèi)功,越要注重品牌的建設(shè)。